【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》，開好專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心聽取職工意見，落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和管理知識(shí)，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場(chǎng)信息，并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐， 不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動(dòng)ｘｘ工作再上新 臺(tái)階。 （二）加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力，進(jìn)一步消化電力，原材料漲價(jià)的不利因素，年初投資ｘｘ多萬元分別對(duì)ｘｘｘｘ生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對(duì)ｘｘ車間的ｘｘ進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。二是對(duì)ｘｘ生產(chǎn)線的ｘｘｘ進(jìn)行了改造，提高了ｘｘ能力，接著在原有的基礎(chǔ)上，自己設(shè)計(jì)施工了一條ｘｘｘ生產(chǎn)線，ｘｘｘ月產(chǎn)量由原來的 300 噸提高到了現(xiàn)在的 800 噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿 足不了訂單需求的被動(dòng)局面。 （三）認(rèn)真推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們?cè)诓粩嗌钊胪菩?iso9001 質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照 iso9001 質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求，開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品，增加了品種，擴(kuò)大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù)，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位” 和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。 （四）擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國(guó)際市場(chǎng)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則，ｘｘｘｘｘ項(xiàng)目一期工程于 11 月 3 日正式破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)明年 3 月份投產(chǎn)，該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （五）關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作 ，建設(shè)好班子，帶出好團(tuán)隊(duì) 堅(jiān)持廠務(wù)公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十四”大精神，積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài)，并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作，成立了以支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則：一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案；二要有工資部門派人參加，進(jìn)行監(jiān)督；三要一次分配， 不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì)，討～司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲，行使民主決策。組織職工代表到兄篇三：公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告我任公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理以來在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)公司一班人認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想大力推進(jìn)科技興企發(fā)展戰(zhàn)略開展治理創(chuàng)效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)努力創(chuàng)建具有特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高為集團(tuán)公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 一、各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況⒈生產(chǎn) 量。月份累計(jì)生產(chǎn)噸其中噸噸噸其它噸。預(yù)計(jì)全年合計(jì)生產(chǎn)噸。⒉銷售收入。月份累計(jì)銷售收入萬元預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元人均銷售收入萬元。⒊出口創(chuàng)匯。月份累計(jì)出口創(chuàng)匯萬元其中自營(yíng)出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計(jì)全年出口創(chuàng)匯萬元自營(yíng)出口美元⒋職工收入。預(yù)計(jì)全年元。、安全。無輕傷以上事故。⒍利稅。月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)萬元預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)萬元。 二、年所做的主要工作一堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力公司是一個(gè)外向型企業(yè)其產(chǎn)品出口國(guó)外。為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌把握市場(chǎng)脈搏保持市場(chǎng)的發(fā)展和增長(zhǎng)保持思想的先進(jìn)性就必須不斷地學(xué)習(xí)不斷超 越自我。不管工作多忙堅(jiān)持天天抽出一定時(shí)間讀書學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想等理論書籍深入領(lǐng)會(huì)貫徹十六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神積極落實(shí)集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神始終注重堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用把加強(qiáng)思想政治工作與 營(yíng)造講學(xué)習(xí)講正氣講團(tuán)結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來著力建設(shè)一個(gè)思想先進(jìn)作風(fēng)優(yōu)良治理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。深入貫徹落實(shí)中共中心頒布實(shí)施的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個(gè)條例》開好專題民主生活會(huì)認(rèn)真開展 批評(píng)與自我批評(píng)虛心聽取職工意見落實(shí)整改措施。堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷和治理知識(shí)積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會(huì)的各種會(huì)議經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系收集前沿市場(chǎng)信息并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力全面推動(dòng)工作再上新臺(tái)階。二加大技改力度不斷提高經(jīng)濟(jì)效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力進(jìn)一步消化電力原材料漲價(jià)的不利因素年初投資多萬元分別對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了改造。首先對(duì)車間的進(jìn)行改造改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降每年可節(jié)約成本萬元。二是對(duì)生產(chǎn)線的進(jìn)行了改造提高了能力接著在原有的基礎(chǔ)上自己設(shè)計(jì)施工了一條生產(chǎn)線月產(chǎn)量由 原來的噸提高到了現(xiàn)在的噸基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動(dòng)局面。三認(rèn)真推行質(zhì)量治理體系積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略我們?cè)诓粩嗌钊胪菩匈|(zhì)量治理體系提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上努力打造知名品牌實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量治理體系的要求運(yùn)行。針對(duì)市場(chǎng)需求開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品增加了品種擴(kuò)大了出口經(jīng)過全體員工的不懈努力以及全 員產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的不斷深化和提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上贏得贊譽(yù)贏得了客戶“”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類治理單位”和“綠色通道”單位后今 年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號(hào)。四擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模搶占國(guó)際市場(chǎng)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展我們利用在國(guó)際市場(chǎng)上知名度高的有利條件積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域積極搶占國(guó)際市場(chǎng)。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則項(xiàng)目一期工程于月日正式破土動(dòng)工預(yù)計(jì)明年月份投產(chǎn)該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元利稅萬元為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。五關(guān)心職工團(tuán)結(jié)協(xié)作建設(shè)好班子帶出好團(tuán)隊(duì)⒈堅(jiān)持廠務(wù)公開推行陽光操作全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)工會(huì)“十 四”大精神積極宣傳和落實(shí)黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針公司工會(huì)經(jīng)常召開車間工會(huì)專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)公司“廠務(wù)公開”工作的新動(dòng)態(tài)并結(jié)合公司中的實(shí)際情況進(jìn)行工作成立了以支部書記為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項(xiàng)原則一要有分廠工會(huì)主席參加討論分配方案二要有工資部門派人參加進(jìn)行監(jiān)督三要一次分配不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會(huì)和基層工會(huì)主席會(huì)討論公司重大事項(xiàng)和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)廠務(wù)公開民主治理的經(jīng)驗(yàn)并制作了 “廠務(wù)公開”專欄車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進(jìn)行張榜公布將“陽光操作”工程引向深入接受職工的監(jiān)督。⒉關(guān)習(xí)職工生活提高職工隊(duì)伍素質(zhì)堅(jiān)持“”理念積極營(yíng)造出了互相理解互相信任共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注重深入一線調(diào)研了解和把握職工的思想動(dòng)態(tài)關(guān)心職工生活幫助職工解決工作和生活中的困難改善職工工作、生活條件提高職工收入水平為每位職工辦理了萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險(xiǎn)。安排人員到生病職工家中慰問給困難職工發(fā)放慰問金帶頭為特困職工捐款捐物等密切了黨群、干群關(guān)系。為提高職工素質(zhì)營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍利用每周 四、六的學(xué)習(xí)時(shí)間組織班組長(zhǎng)以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座讓員工深切了解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系體會(huì)轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性各單位利用班前會(huì)學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)了溝通與交流職工個(gè)人和企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的深入開展還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動(dòng)自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會(huì)并將體會(huì)深、啟發(fā)性強(qiáng)的心得體會(huì)選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。⒊重視人才培養(yǎng)推進(jìn)人才興企戰(zhàn) 略本著“”的用人原則進(jìn)一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能月份舉辦了技術(shù) 大比武活動(dòng)比武內(nèi)容共分機(jī)電、機(jī)修、篩分、干法微粉四個(gè)專業(yè)鼓勵(lì)專業(yè)和非專業(yè)人員積極參加對(duì)獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽(yù)稱號(hào)并享受每月元的技師津貼對(duì)第二名和第三名獲得者公司分別給予彩電和獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)。每月還在各分廠評(píng)出一個(gè)先進(jìn)班組三個(gè)崗位能手并分別給予元和元的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)職工崗位成才形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍對(duì)員工素質(zhì)提高和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。⒋轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)十 六屆四中全會(huì)和中紀(jì)委四次全會(huì)精神從政治的高度熟悉轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義利用重大典型案件集中開展警示教育教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危樹立過緊日子苦日子的思想嚴(yán)禁公車私用鋪張浪費(fèi)嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定加強(qiáng)對(duì)配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵(lì)。我堅(jiān)持“兩手抓兩手都要硬”的工作方針經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報(bào)針對(duì)不同時(shí)期的工作重點(diǎn)親自參與廉政建設(shè)活動(dòng)方案的制訂并積極督促落實(shí)大力支持紀(jì)檢工作為推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。 第三篇：集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 精選范文 :集團(tuán)公司總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 (共 2 篇 )各位代表、同志們： 我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以審議。 一、履行職責(zé)情況 2021 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們?cè)谄髽I(yè)管理、投標(biāo)攬活、項(xiàng)目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等 方面都取得了可喜的成績(jī)，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元；全年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 *萬元；員工年均收入 *萬元。公司的綜合實(shí)力增強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫? 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念 ，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái)，員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn) 化作業(yè)程序等措施，促進(jìn)各項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下基礎(chǔ)。 加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成 ,非一木之材；大海之潤(rùn) ,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛 圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。 不急功近利，從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司總經(jīng)理，不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì)，還要把握各方面的信息，保持對(duì)事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識(shí)、市場(chǎng)規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合，才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此，去年我充分運(yùn)用國(guó)家政策、法規(guī)，依法開展財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督和效能監(jiān)察。把長(zhǎng)線工作與短期的具體工作相結(jié)合，深入分析公司管理、項(xiàng)目管理工作中的思想政治、人事管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹、合同管理、設(shè)備管理等工作的不足，從 企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，初步確定了深化企業(yè)管理改革的方案。之所以開展這項(xiàng)工作，是因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目管理任務(wù)逐年增加，但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，項(xiàng)目利潤(rùn)越來越少，改革創(chuàng)新、挖潛增效勢(shì)在必行。 高度重視經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。招攬足夠的施工任務(wù)是企業(yè)開展其他一切工作的前提 ,如何擴(kuò)大施工份額，是我們應(yīng)該不斷探索的永恒課題。今年，經(jīng)與公司班子成員協(xié)商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實(shí)行重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)追蹤，班