【文章內(nèi)容簡介】 ，ｘｘｘ噸，其它 749 噸。預(yù)計全年合計 生產(chǎn)ｘｘｘ噸。 銷售收入。 1－ 10 月份累計銷售收入ｘｘｘｘ萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘ萬元，人均銷售收入ｘｘ 5 萬 元。 出口創(chuàng)匯。 1－ 10 月份累計出口創(chuàng)匯ｘｘｘ萬元，其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計全年出口創(chuàng)匯 3ｘｘｘ萬元，自營出口ｘｘｘ美 元， 職工收入。預(yù)計全年ｘｘｘｘ元。 安全。無輕傷以上事故。 利稅。 1－ 10 月份累計實現(xiàn)ｘｘｘ萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)ｘｘｘ萬元。 二、～年所做的主要工作 （一）堅持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng) 和政策執(zhí)行能力ｘｘ公司是一個外向型企業(yè)，其產(chǎn)品 70％出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“ xxxx”重要思想等理論書籍，深入領(lǐng)會貫徹 xx 屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神，積極落實集團公司“～”精神，始終注意堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學(xué)習(xí)，講正氣，講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來，著力建設(shè)一個思想先進，作風(fēng)優(yōu)良，管理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個條例》，開好專題民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議，經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系，收集前沿市場信息，并把所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動ｘｘ工作再上新 臺階。 （二）加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力，進一步 消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資ｘｘ多萬元分別對ｘｘｘｘ生產(chǎn)線進行了改造。首先對ｘｘ車間的ｘｘ進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。二是對ｘｘ生產(chǎn)線的ｘｘｘ進行了改造，提高了ｘｘ能力，接著在原有的基礎(chǔ)上，自己設(shè)計施工了一條ｘｘｘ生產(chǎn)線，ｘｘｘ月產(chǎn)量由原來的 300 噸提高到了現(xiàn)在的 800 噸，基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。 （三）認(rèn)真推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行 iso9001 質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量 的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照 iso9001 質(zhì)量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，今年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。 （四）擴大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們 利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則，ｘｘｘｘｘ項目一期工程于 11 月 3 日正式破土動工，預(yù)計明年 3 月份投產(chǎn)，該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。 （五）關(guān)心職工，團結(jié)協(xié)作，建設(shè)好班子，帶出好團隊 堅持廠務(wù)公開，推行陽光操作，全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來，我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國工會“十四”大精神，積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議，傳達(dá)集團公司“廠務(wù)公開”工作的新動態(tài)，并結(jié)合公司中的實際情況進行工作，成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則：一要有分廠工會主席參加討論分配方案；二要有工資部門派人參加，進行監(jiān)督；三要一次分配，不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會，討～司重大事項和對職工的獎懲，行使民主決策。組織職工代表到兄篇三：公司總經(jīng)理述職述廉報告 公司總經(jīng)理述職述廉報告述職述廉報告我任公司副總經(jīng)理兼公司總經(jīng)理以來在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)公司一班人認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略開展治理創(chuàng)效加強黨風(fēng)廉政建設(shè)努力創(chuàng)建具有特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)文化較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)生產(chǎn)、銷售逐年穩(wěn)步提高為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 一、各項指標(biāo)預(yù)計完成情況⒈生產(chǎn)量。月份累計生產(chǎn)噸其中噸噸噸其它噸。預(yù)計全年合計生產(chǎn)噸。⒉銷售收入。月份累計銷售收入萬元預(yù)計全年實現(xiàn)銷售收入萬元人均銷售收入萬元。⒊出口創(chuàng)匯。月份累計出 口創(chuàng)匯萬元其中自營出口虛心學(xué)習(xí)美元。預(yù)計全年出口創(chuàng)匯萬元自營出口美元⒋職工收入。預(yù)計全年元。、安全。無輕傷以上事故。⒍利稅。月份累計實現(xiàn)萬元預(yù)計全年實現(xiàn)萬元。 二、年所做的主要工作一堅持學(xué)習(xí)不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力公司是一個外向型企業(yè)其產(chǎn)品出口國外。為了與國際市場接軌把握市場脈搏保持市場的發(fā)展和增長保持思想的先進性就必須不斷地學(xué)習(xí)不斷超越自我。不管工作多忙堅持天天抽出一定時間讀書學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)鄧小平理論以及“三個代表”重要思想等理論書籍深入領(lǐng)會貫徹十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神積極落實集 團公司“兩會”精神始終注重堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用把加強思想政治工作與 營造講學(xué)習(xí)講正氣講團結(jié)的良好企業(yè)氣氛結(jié)合起來著力建設(shè)一個思想先進作風(fēng)優(yōu)良治理現(xiàn)代的學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中心頒布實施的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員認(rèn)真學(xué)好《兩個條例》開好專題民主生活會認(rèn)真開展批評與自我批評虛心聽取職工意見落實整改措施。堅持學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場營銷和治理知識積極參加行業(yè)和磨料協(xié)會的各種會議經(jīng)常保持和外商的聯(lián)系收集前沿市場信息并把所學(xué)的 知識應(yīng)用于實踐不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力全面推動工作再上新臺階。二加大技改力度不斷提高經(jīng)濟效益為了不斷提高企業(yè)的盈利能力進一步消化電力原材料漲價的不利因素年初投資多萬元分別對生產(chǎn)線進行了改造。首先對車間的進行改造改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降每年可節(jié)約成本萬元。二是對生產(chǎn)線的進行了改造提高了能力接著在原有的基礎(chǔ)上自己設(shè)計施工了一條生產(chǎn)線月產(chǎn)量由原來的噸提高到了現(xiàn)在的噸基本上改變了因生產(chǎn)能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。三認(rèn)真推行質(zhì)量治理體系積極實施名牌戰(zhàn)略我們在不斷深入推行質(zhì)量治理體系提高產(chǎn) 品質(zhì)量的基礎(chǔ)上努力打造知名品牌實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量治理體系的要求運行。針對市場需求開發(fā)適銷對路產(chǎn)品增加了品種擴大了出口經(jīng)過全體員工的不懈努力以及全 員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高我公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽贏得了客戶“”品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)“一類治理單位”和“綠色通道”單位后今年又獲得了“省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。四擴大生產(chǎn)規(guī)模搶占國際市場為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展我們利用在國際市場上知名度高的有利條件積極開發(fā)出精細(xì) 微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品擴大其應(yīng)用領(lǐng)域積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實施”的原則項目一期工程于月日正式破土動工預(yù)計明年月份投產(chǎn)該項目全部建成后每年可實現(xiàn)銷售收入萬元利稅萬元為公司實現(xiàn)銷售收入上億元的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。五關(guān)心職工團結(jié)協(xié)作建設(shè)好班子帶出好團隊⒈堅持廠務(wù)公開推行陽光操作全心全意依靠職工辦企業(yè)今年以來我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中國工會“十四”大精神積極宣傳和落實黨的“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針公司工會經(jīng)常召開車間工會專題會議傳達(dá)集團公司“廠務(wù)公開”工作的新動態(tài)并結(jié)合公司中的實際情況進 行工作成立了以支部書記為組長的廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以工會主席為組長的廠務(wù)公開工作監(jiān)督小組。要求分廠的工資分配必須遵守三項原則一要有分廠工會主席參加討論分配方案二要有工資部門派人參加進行監(jiān)督三要一次分配不搞截留。定期和不定期召開職工代表大會和基層工會主席會討論公司重大事項和對職工的獎懲行使民主決策。組織職工代表到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)廠務(wù)公開民主治理的經(jīng)驗并制作了“廠務(wù)公開”專欄車間每月的工資分配結(jié)果和與職工利益密切相關(guān)的事宜都進行張榜公布將“陽光操作”工程引向深入接受職工的監(jiān)督。⒉關(guān)習(xí)職工生活提高職工隊伍素質(zhì)堅 持“”理念積極營造出了互相理解互相信任共同提高的良好企業(yè)文化氛圍。注重深入一線調(diào)研了解和把握職工的思想動態(tài)關(guān)心職工生活幫助職工解決工作和生活中的困難改善職工工作、生活條件提高職工收入水平為每位職工辦理了萬元人身意外傷害、醫(yī)療保險。安排人員到生病職工家中慰問給困難職工發(fā)放慰問金帶頭為特困職工捐款捐物等密切了黨群、干群關(guān)系。為提高職工素質(zhì)營造良好學(xué)習(xí)氛圍利用每周 四、六的學(xué)習(xí)時間組織班組長以上人員觀看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織專題講座讓員工深切了解個人與團隊的關(guān)系體會轉(zhuǎn)變觀念、立志創(chuàng)新和崗位成才的必要性各單位利用班 前會學(xué)習(xí)交流和總結(jié)經(jīng)驗加強了溝通與交流職工個人和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在了一起。為配合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的深入開展還組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》和《找準(zhǔn)自己的位置》等書要求大家學(xué)習(xí)后寫出心得體會并將體會深、啟發(fā)性強的心得體會選登在公司內(nèi)部的《易成通訊》上激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情增強了企業(yè)的凝聚力。⒊重視人才培養(yǎng)推進人才興企戰(zhàn)略本著“”的用人原則進一步提高員工的專業(yè)技術(shù)技能月份舉辦了技術(shù) 大比武活動比武內(nèi)容共分機電、機修、篩分、干法微粉四個專業(yè)鼓勵專業(yè)和非專業(yè)人員積極 參加對獲得第一名的人員公司頒發(fā)了“工人技師”榮譽稱號并享受每月元的技師津貼對第二名和第三名獲得者公司分別給予彩電和獎金的獎勵。每月還在各分廠評出一個先進班組三個崗位能手并分別給予元和元的獎勵鼓勵職工崗位成才形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍對員工素質(zhì)提高和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生將深遠(yuǎn)的影響。⒋轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)充分利用中心組學(xué)習(xí)等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會十六屆四中全會和中紀(jì)委四次全會精神從政治的高度熟悉轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的重要意義利用重大典型案件集中開展警示教育教育領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危樹立過緊日子苦日子的思想嚴(yán)禁公 車私用鋪張浪費嚴(yán)格落實集團公司“兩不準(zhǔn)”規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部配偶子女“六不準(zhǔn)”規(guī)定加強對配偶子女和身邊工作人員的教育治理真正做到自重自省自警自勵。我堅持“兩手抓兩手都要硬”的工作方針經(jīng)常安排布署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作定期聽取紀(jì)檢委員的工作匯報針對不同時期的工作重點親自參與廉政建設(shè)活動方案的制訂并積極督促落實大力支持紀(jì)檢工作為推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展提供一切保證。 第三篇：集團公司總經(jīng)理述職述廉報告 精選范文 :集團公司總經(jīng)理述職述廉報告 (共 2 篇 )各位代表、同志們： 我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著。現(xiàn)在，我向大會述職，請予以審議。 一、履行職責(zé)情況 2021 年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目管理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績，完成企業(yè)總產(chǎn)值 *億元；招攬任務(wù) *億元；全年人均勞動生產(chǎn)率達(dá)到 *萬元；員工年均收入 *萬元。公 司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面： 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻內(nèi)涵和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。 注重企業(yè)文化建設(shè)，提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和 根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去，公司才能發(fā)展；只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現(xiàn)。因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實、規(guī)范操作，通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè)，強化項目管理，推行“質(zhì)量、環(huán)境保護、職健安全”三位一體標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等措施，促進各項目在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā) 展打下基礎(chǔ)。 加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系，風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。大廈之成 ,非一木之材