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正文內(nèi)容

肇慶時(shí)代廣場(chǎng)商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告(編輯修改稿)

2025-05-11 05:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樂(lè)及餐飲服務(wù)的大型商業(yè)物業(yè)。一、 銷(xiāo)售■ 銀行、金融證券機(jī)構(gòu)。金融行業(yè)資金充足,只要地頭好,物業(yè)質(zhì)素好,他們就有可能購(gòu)買(mǎi),所需面積從數(shù)百平方米甚至超一千平方米?!?民營(yíng)生產(chǎn)廠(chǎng)家。如有實(shí)力的家具制造商等,會(huì)購(gòu)買(mǎi)商場(chǎng)用作經(jīng)營(yíng)展示,所需面積一般過(guò)千平方米,如果租場(chǎng),則所需面積可能更大?!?小商家、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。該類(lèi)人士屬商場(chǎng)的小業(yè)主,一般經(jīng)營(yíng)面積從幾平方米到數(shù)10平方米,間隔小,總價(jià)低的鋪位較受歡迎。一個(gè)場(chǎng)在引入了知名商企后,就靠吸引這類(lèi)小業(yè)主買(mǎi)鋪經(jīng)營(yíng),托起整個(gè)市?!?商鋪投資者。手中擁有富余資金,買(mǎi)一兩個(gè)鋪返租或轉(zhuǎn)租出去,期望有較高的回報(bào)。二、 租賃■ 大型百貨、超市。以租為主,通常面積過(guò)萬(wàn)平方米,一般選擇自行裝修、自行管理■ 連鎖店。如佐丹奴、屈臣氏之類(lèi),對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地一般不買(mǎi),所需面積中等,約150—400平方米。■ 品牌店。如皮爾卡丹、卡佛連、SATCHI等,所需面積從數(shù)10平方米至過(guò)100平方米?!?著名快餐連鎖店。如麥當(dāng)勞、必勝客、肯德基之類(lèi),對(duì)場(chǎng)地一般也是只租不買(mǎi),其名聲越大(如麥當(dāng)勞),入駐條件越苛刻?!?中、西餐飲經(jīng)營(yíng)店。所需面積從過(guò)百平方米到過(guò)千平方米不等?!?各類(lèi)零售與批發(fā)的廠(chǎng)家。該類(lèi)廠(chǎng)家租場(chǎng)主要是設(shè)門(mén)市作為窗口推銷(xiāo)其產(chǎn)品。■ 個(gè)體經(jīng)營(yíng)者。所需面積較小,約10—30平方米。一、 租賃價(jià)格 經(jīng)發(fā)展商確定,本項(xiàng)目月租均價(jià)(按建筑面積計(jì)算)如下:■ 百貨超市40元/㎡■ 風(fēng)味食街20元/㎡■ 其他專(zhuān)賣(mài)店,品牌店另行定價(jià) 發(fā)展商提供滿(mǎn)足使用功能的電力、空調(diào),消防、供水、排水總管至租售物業(yè)自然層設(shè)備井位置,場(chǎng)地設(shè)備配置及二次裝修均由租戶(hù)負(fù)責(zé)。如百貨超市自行負(fù)責(zé)空調(diào)、消防設(shè)備,則月租均價(jià)為30元/㎡。 主要租賃條件。百貨、超市物業(yè)簽10年以上租期,其他物業(yè)租期簽3年以上。租金單價(jià)每?jī)赡赀f增5%。裝修免租期3~6個(gè)月(視乎所租場(chǎng)地大小)二、 出售價(jià)格(待議)經(jīng)發(fā)展商確定,本項(xiàng)目銷(xiāo)售均價(jià)(按建筑面積計(jì)算)如下:A、B區(qū) C、D區(qū)■ 首層 ■ 首層■ 夾層 ■ 二層■ 二層■ 三層■ 四層■ 地下車(chē)位 一、經(jīng)營(yíng)主題A、 以大型超市、時(shí)尚、休閑、娛樂(lè)、特色飲食、為人流的主要引導(dǎo),從而帶動(dòng)零售消費(fèi)和其它消費(fèi)。B、 營(yíng)造一個(gè)時(shí)尚的生活中心,融購(gòu)物、享受與方便生活于一體的特色主題商場(chǎng)。C、 以全面性、綜合性、集中性為布局主題,全方位面向各階層目標(biāo)顧客群。D、 裝修設(shè)計(jì)以特色,多變煥發(fā)魅力,表露出層次感,形成不同的千變?nèi)f化的吸引力。二、布局主題:A、購(gòu)物a. 大型超市b. 名店廊c. 化妝品d. 珠寶店e. 鐘表、精品f. 服裝、皮具g. 其他生活用品B、兒童天地a. 兒童玩具、電動(dòng)、電子游戲中心b. 兒童服裝、食品、用品c. 兒童樂(lè)園C、飲食天地(澳門(mén)街、泰國(guó)菜、日本壽司、韓國(guó)菜)。(冷飲、熟食、糖果、零食、鮮榨果汁)D、娛樂(lè)(增加夜間吸引)d. 桑拿、沐足e. 夜總會(huì)或DISSCOE、便利生活:a. 銀行b. 郵局c. 旅行社d. 美發(fā)、美容e. 藥店f. 禮品包裝g. 服務(wù)代理h. 結(jié)婚用品及服務(wù)i. 中介代理F、知識(shí)廣場(chǎng)G、數(shù)碼高科技、形象包裝設(shè)計(jì)、婚紗設(shè)計(jì)H、運(yùn)動(dòng)館c. 保健用品、運(yùn)動(dòng)鞋、遠(yuǎn)足用品j. 獵魚(yú)用品及水上用品I、觀(guān)賞類(lèi)、園藝用品、養(yǎng)魚(yú)用品三、各層功能分布■ 負(fù)一層:設(shè)備層及停車(chē)場(chǎng),共有300個(gè)車(chē)位■ A、B區(qū)首層:時(shí)代名店城(中高檔服裝、皮具、化裝品、珠寶店、銀行、金融證券、品牌專(zhuān)賣(mài)店、精品、禮品、醫(yī)藥旅游產(chǎn)品和用品等分區(qū)租售。■ A、B區(qū)夾層:流行前線(xiàn)(散鋪間隔,大眾化中檔貨品綜合性布局,麥當(dāng)勞或肯德基)。■ A、B區(qū)二、三層:大型百貨、超市(打出大型超市本身品牌例如好又多、吉之島、百佳),按層或縱向分割租售(縱向分割亦可以按一至三層分割,應(yīng)視乎實(shí)際而定)。其余部分:知識(shí)廣場(chǎng)(圖書(shū)店、工藝品、書(shū)畫(huà)、藝術(shù))■ A、B區(qū)四層:娛樂(lè)世界(桑拿、沐足、夜總會(huì)或DISCO;中西餐飲、休閑娛樂(lè)?!?C、D區(qū)首層:兒童天地、高科技數(shù)碼城、觀(guān)賞類(lèi)(按其租值分布)■ C、D區(qū)二層:運(yùn)動(dòng)用品、家具城、名牌特價(jià)場(chǎng)。■ 裙樓頂層,平臺(tái)花園、會(huì)所網(wǎng)球場(chǎng)、小型泳池等?!?產(chǎn)品出租展示區(qū)域:A、B區(qū)主入口前廣場(chǎng)。A、B區(qū)中庭。C、D區(qū)首層中廊。以上僅為初步方案,需待本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)修改后(板層和柱網(wǎng)不變),才能對(duì)本項(xiàng)目的業(yè)態(tài)和布場(chǎng)加以完善。經(jīng)過(guò)調(diào)研、考察,肇慶市現(xiàn)階段的商業(yè)物業(yè)存在各種不同程度的面問(wèn)題,時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上也存在不足之處,必須揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),才能適應(yīng)市場(chǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。由于本項(xiàng)目回收資金的需要,建議7月下旬首推內(nèi)部認(rèn)購(gòu)。一、銷(xiāo)售分區(qū) 銷(xiāo)售的分區(qū)有利于商業(yè)運(yùn)作公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,為買(mǎi)家提供合適的鋪位。A、自由投資區(qū)——適合投資者購(gòu)買(mǎi)后保租回報(bào),由商業(yè)運(yùn)作公司統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。B、自主經(jīng)營(yíng)區(qū)——客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)后自行經(jīng)營(yíng)或租賃二、價(jià)格策略——“低開(kāi)高走,差別定價(jià)”并舉針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)狀,需迅速回籠資金,價(jià)格通過(guò)低開(kāi)高走,吸納首批買(mǎi)家,保證資金到位,然后逐步上調(diào),使樓盤(pán)升溫、增值,從而達(dá)到一種宣傳效果(注意:定價(jià)必須準(zhǔn)確一步到位)。同時(shí)對(duì)不同位置,不同戶(hù)型,不同面積的鋪位,進(jìn)行不同的差別定價(jià)。通過(guò)價(jià)格杠桿,引導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)意向,達(dá)到均衡出貨。三、集中銷(xiāo)售——通過(guò)對(duì)準(zhǔn)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理的影響,在短期內(nèi)達(dá)到大量成交的效果,并使項(xiàng)目產(chǎn)生震撼力擴(kuò)大影響效應(yīng)。1) 集中銷(xiāo)售必須有足夠準(zhǔn)客戶(hù)的前提下實(shí)施,主要在每期首推階段使用。2) 集中銷(xiāo)售是對(duì)有意向買(mǎi)家按其先后次序派發(fā)籌號(hào),并以貳仟元作押金,于規(guī)定時(shí)間日期內(nèi),按其籌號(hào)的先后次序統(tǒng)一認(rèn)購(gòu)。貳仟元押金可退。四、保租回報(bào)——使客戶(hù)對(duì)本項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)有信心的保證(即返、期返)。由于競(jìng)爭(zhēng)的激烈,在推售過(guò)程中商家們各出其謀,以其吸引買(mǎi)家的注意力,“保租回報(bào)”是2000年推售手法的一大熱點(diǎn),但現(xiàn)階段的買(mǎi)家日趨成熟,靠“保租回報(bào)”的銷(xiāo)售手法已經(jīng)陳舊,但“保租回報(bào)”依然是一個(gè)重要的推售手法,現(xiàn)時(shí)買(mǎi)家最為看重的始終都是商場(chǎng)的前景,因此,各商家利用“保租回報(bào)”統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),以低租金將品牌經(jīng)營(yíng)者直接引入經(jīng)營(yíng),建立主題式的商場(chǎng)。保租回報(bào)方式:方式具體計(jì)算即返A(chǔ)根據(jù)發(fā)展商各自規(guī)定的比例,在成交價(jià)中一次性扣除。例:某商鋪成交價(jià)100萬(wàn)元,按四年返還30%計(jì)算。計(jì)算:在成交價(jià)中一次性扣除30%,即實(shí)際成交價(jià)70萬(wàn)元,首期付35萬(wàn)元,按揭35萬(wàn)元。即返B根據(jù)發(fā)展商各自規(guī)定的比例,在首期款中扣除。例:某商鋪成交價(jià)100萬(wàn)元,按四年返還30%計(jì)算。計(jì)算:成交價(jià)100萬(wàn)元,首期款50萬(wàn)元,按揭50萬(wàn)元,在首期款中一次性扣除成交價(jià)的30%,即首期付20萬(wàn)元,按揭50萬(wàn)元。期返根據(jù)發(fā)展商各自規(guī)定的比例,開(kāi)業(yè)時(shí)按比例每季或每年返還。例:某商鋪成交價(jià)100萬(wàn)元,按四年返還40%計(jì)算。計(jì)算:成交價(jià)100萬(wàn)元,首期付50萬(wàn)元,按揭50萬(wàn)元,開(kāi)業(yè)時(shí)每年按成交價(jià)的10%返還,即每年返還10萬(wàn)元,共四年。以上各種銷(xiāo)售方式無(wú)論是即返或期返均由發(fā)展商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),通常會(huì)采用兩種方式:A、打破銷(xiāo)售時(shí)的間隔格局,以地磚的顏色識(shí)別原間隔,然后由發(fā)展商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。B、按原銷(xiāo)售時(shí)的間隔格局,由商業(yè)運(yùn)作公司統(tǒng)一招納經(jīng)營(yíng)者。五、客戶(hù)聯(lián)誼模式——借勢(shì)發(fā)掘潛在客戶(hù)擴(kuò)大宣傳效果??蛻?hù)聯(lián)誼:主要在首推后第二階段開(kāi)始實(shí)施。其形式是時(shí)
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