[調(diào)研報告]如何當好工商所長(編輯修改稿)
2025-05-11 03:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，充分發(fā)揮每個同志的最大潛能，注重當好全所核心，講團結，把工商所建成堅強的鋼鐵集體；講政治，增強促進地方經(jīng)濟發(fā)展的意識，成為運籌工作的能手。知人善任，是領導者的根本能力，所謂善任，就是把合適的人安排到合適的崗位上，實踐證明，人才就是被領導者準確識別并合理使用的人。只有每個人都各得其所，各展其才，才能最充分的發(fā)揮出人才的效益。（例如：購買商品，不必要講究是否名牌，只要適用就行，騎馬不一定要限于名馬騏驥，只要馬能跑得快就行，賢人不必是圣人，只要有才智就行。五個手指不一樣長短，但各有各的用處。） 二、要具有一定的專業(yè)技術能力。 所長要有專長，能夠熟悉常用的法律法規(guī)，要善于發(fā)現(xiàn)問題，要深思熟慮，常將無事想有事，腦里常裝事，同時要親自動手去解決問題，對待監(jiān)管工作中出現(xiàn)的棘手問題、疑難問題能做到心中即有底數(shù)又有招數(shù)，能將自己的工作經(jīng)驗在工作中做到“傳幫帶”，督促下屬成為監(jiān)管工作和執(zhí)法辦案的行家。 三、要有較高的協(xié)調(diào)、處理各方面關系的能力。在完成上級工作任務上當好“變壓器”，在處理與當?shù)卣年P系上當好“穩(wěn)壓器”，在組織下屬的工作上當好“減壓器”， 內(nèi)外協(xié)調(diào)，理順關系，工作起來既省心又省力。 與上級領導和機關科室擺正位置，處好關系，以求領導在工作上給予支持，科室在業(yè)務上給予指導。 與本所干部搞好協(xié)調(diào)，做到常談心，常溝通，民主辦事，所務公開，調(diào)動干部最大的積極性。 與當?shù)攸h委、政府以及政府各部門搞好協(xié)調(diào)，上級多匯報，工作多說明，橫向多聯(lián)系，獲得政府的支持與部門的協(xié)助，創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。 與服務對象搞好協(xié)調(diào)，多征求他們的意見，多聽取他們的要求，多采納他們的建議，以便改進工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。 與其他執(zhí)法部門和職能部門搞好協(xié)調(diào)。工商行政管理工作是一項綜合性的系統(tǒng)工程，單靠工商部門孤軍奮戰(zhàn)是不行的，要學會不為我所有而為我所用，要懂得借力干事，借力造勢。 四、要有一定的思想政治工作能力。作為所長，對待下屬只有用真情、用真心關心下屬的疾苦，以心交心，下屬才能夠講真話，才能與你心貼心。所長既是下屬工作上的良師，又是生活中的兄長，不但要了解干部家里的基本情況，還要知道下屬在想什么，需要什么，結合形式和任務，針對干部的思想實際，做好經(jīng)常性的思想政治工作。廣泛開展談心活動，及時了解掌握全所干部的“思想脈搏”，力所能及地幫助下屬排憂解難，處處關心下屬的成長進步，把思想政治工作與解決工作、生活中的實際問題結合起來，增強思想政治工作的實效性。（例如：干部孩子升學可以請假，干部家屬過生日可以休息半天，要形成一種制度） 五、要有拒腐防變的自律自控能力。工商所處在行政執(zhí)法的一線陣地，天天與企業(yè)、個體工商
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