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正文內(nèi)容

20xx財(cái)政所長工商所副所長競(jìng)聘演講報(bào)告兩篇_工商所副所長(編輯修改稿)

2025-01-25 04:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實(shí)、政績突出。二是堅(jiān)持增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。三是堅(jiān)持處理好三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重,對(duì)待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難,對(duì)待部門要多溝通、多交流、相互配合、親密合作,做到分工不分家,創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,充分發(fā)揮自己的參謀和理財(cái)作用,促進(jìn)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展。四是堅(jiān)持廉潔理財(cái)、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不爭、有功不居、有責(zé)不推、嚴(yán)格要求自己,府下身子干工作,堂堂正正做人、清清白白理財(cái),做一名廉潔奉公、樂于奉獻(xiàn)的好干部。
  二、具體措施為“四抓四促”   一抓煤運(yùn)管理、促財(cái)政增收。從煤碳運(yùn)單的購買、出售到桿點(diǎn)的回收,以及回收后對(duì)運(yùn)單的分廠核對(duì),都要制定一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度,讓每車煤碳都能足額收到稅費(fèi)。
  二抓項(xiàng)目建設(shè)、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系,增強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),積極協(xié)調(diào),爭取項(xiàng)目資金,減輕本級(jí)財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的壓力。
  三抓制度建設(shè)、促管理規(guī)范化。制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,把有限的資金管好用好,確保黨委政府利益不受損失。堵塞一切開支漏洞,防止資產(chǎn)流失,做到用好每一筆錢,節(jié)約每一分錢,實(shí)行陽光財(cái)務(wù)。為黨委政府在經(jīng)濟(jì)決策方面提供有力的可靠依據(jù)。
  四抓協(xié)調(diào)關(guān)系、促正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)政所的所有工作內(nèi)容進(jìn)行合理分工、責(zé)任到人,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、考勤制度,工作一環(huán)扣一環(huán)。使財(cái)政所成為團(tuán)結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。讓所有人員都能發(fā)揮自己的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,保證人盡其才、才盡其用,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量。
  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,我一如既往;進(jìn)也好、退也好,我一片丹心。最后我用一名運(yùn)動(dòng)員的話來結(jié)束我的演講,那就是:“我雖然不能做得最好,但是我能做得更好”。謝謝大家! 工商所副所長競(jìng)聘演講報(bào)告 大家好,我競(jìng)聘的崗位是工商所副所長。如果這次競(jìng)爭副所長成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”,使所內(nèi)工作做到參謀有效化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,管理制度化。
  一、擺正位置,搞好團(tuán)結(jié),做到參謀有效化。
  一是擺正位置,當(dāng)好配角。副所
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