【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本控制目標(biāo)，制定成本費(fèi)用控制計(jì)劃，參與每月一次的項(xiàng)目成本情況分析。 6）、在項(xiàng)目部經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)合同承包人的資質(zhì)、資信、履約能力、代理人的代理事項(xiàng)、權(quán)限和期限等情況進(jìn)行調(diào)查、了解，采取會(huì)簽或召開(kāi)專題會(huì)議的方式進(jìn)行 合同評(píng)審，確保對(duì)方主體資格真實(shí)、合法，并對(duì)合同評(píng)審記錄等書(shū)面材料分類(lèi)整理，歸類(lèi)保管。 7）、負(fù)責(zé)測(cè)算勞務(wù)承包價(jià)格及確定合同價(jià)款，按公司制定的經(jīng)濟(jì)合同范本和文件要求，根據(jù)合同評(píng)審意見(jiàn)修改合同文本。 8）、組織各部門(mén)參加合同談判，簽訂正式合同，對(duì)外協(xié)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，建立外協(xié)企業(yè)及合同管理臺(tái)帳，項(xiàng)目部每月檢查合同執(zhí)行情況。 9）、負(fù)責(zé)按合同規(guī)定和工管部提供的已完工程清單表及時(shí)辦理計(jì)量工作。認(rèn)真研究計(jì)價(jià)規(guī)則、支付程序和條件，熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)資料，掌握不平衡報(bào)價(jià)涉及的支付項(xiàng)目，據(jù)此有選擇地申報(bào)變更或進(jìn)行內(nèi)部單價(jià)平衡。建 立對(duì)上對(duì)下結(jié)算臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)結(jié)算資料。 10）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更索賠工作，積極收集和整理索賠資料，合理把握索賠機(jī)會(huì)，及時(shí)編制索賠報(bào)告，與業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等建立和諧的工作關(guān)系，為項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)奠定良好的基礎(chǔ)。 11）、做好市場(chǎng)調(diào)研、收集工程信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)反饋真實(shí)、有效的工程信息，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)。 12）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。 1財(cái)務(wù)部 1）、負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案，開(kāi)辟財(cái)源，有效使用資金。 2）、進(jìn)行成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、 控制、核算、分析和考核，督促各單位和部門(mén)降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。 3）、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)和制度；建立健全項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算制度和財(cái)務(wù)管理辦法，利用會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析；對(duì)項(xiàng)目的成本、資金流向負(fù)監(jiān)控責(zé)任。 4）、參與項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核和合同評(píng)審。 5）、審批財(cái)務(wù)預(yù)算及收支計(jì)劃。 6）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員管理，組織開(kāi)展財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德教育。 7）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。 8）、承辦項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1安全質(zhì)量環(huán)保部 1）、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、當(dāng)?shù)卣⒔ㄔO(shè)單位、公司有關(guān)安全質(zhì)量環(huán)境保護(hù)的方針、法律、法規(guī)、政策、規(guī)程和規(guī)章制度，全面落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制。 2）、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃、管理目標(biāo)；負(fù)責(zé)安全質(zhì)量環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)的建立、健全；制定、修改或完善安全質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)管理制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定，全面推行安全檢查質(zhì)量環(huán)保聯(lián)控。 3）、負(fù)責(zé)各施工單位安全管理質(zhì)量環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；組織開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保教育培訓(xùn)；監(jiān)督各施工單位安全質(zhì)量環(huán)保資金投入的有效實(shí)施；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系運(yùn)行工作。 4）、定期組織安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患及時(shí)提出整改措施，并督促責(zé)任單位按“三定四不推”的原則迅速整改；配合監(jiān)理單位檢查并督促各施工單位落實(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量環(huán)保等方面的問(wèn)題。 5）、組織、參加施工過(guò)程中的自驗(yàn)、驗(yàn)收；參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及工程竣工預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)交工作，指導(dǎo)、檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實(shí)施。 6）、積極主動(dòng)深入施工生產(chǎn)第一線，為施工現(xiàn)場(chǎng)提供有效的服務(wù)和指導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研、分析，解剖關(guān)鍵性、傾向性的問(wèn)題，同時(shí)提出有針對(duì)性的解決方案和措施。 7）、按規(guī)定及時(shí)上報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保污染事故，并積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查、處理，并上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告。 8）、建立健全安全質(zhì)量環(huán)保臺(tái)帳，作好各項(xiàng)記錄和信息收集和反饋工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)報(bào)告及總結(jié)。 9）、組織對(duì)各單位安全質(zhì)量環(huán)保工作的考核、評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 10）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握市政道路工程質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展自查、自糾、整改工作。 11）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。 12）、組織進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，針對(duì)確定的重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源編制目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng) 急預(yù)案等控制措施，并監(jiān)督實(shí)施。 13）、參加項(xiàng)目部組織的合同評(píng)審和工程勞務(wù)采購(gòu)的評(píng)價(jià)。 14）、負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、安全獎(jiǎng)懲。 15）、收集相關(guān)資料，配合計(jì)經(jīng)部做好工程結(jié)算、合同的索賠與反索賠工作。 1試驗(yàn)室職責(zé) 1）、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和建立完善項(xiàng)目部試驗(yàn)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度并貫徹落實(shí)。 2）、根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際需要，組織配置能充分滿足現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備；管理試驗(yàn)用的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備、儀器、儀表、器具。并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)、維護(hù)和管理。 3）、試驗(yàn)室在承擔(dān)施工標(biāo)段內(nèi)工程材料、工 程實(shí)體質(zhì)量的內(nèi)部試驗(yàn)和檢測(cè)工作。 4）、進(jìn)行工程開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)，并提交監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。 5）、對(duì)施工所用原材料、構(gòu)件、制品等工程材料按有關(guān)要求進(jìn)行取樣并報(bào)送至有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和控制，檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理單位審核，不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 6）、對(duì)所有檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程，按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和試驗(yàn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目、頻次和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，不合格項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)施工處理或返工后重新報(bào)檢。 7）、參加工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查 和處理。 8）、建立和健全試驗(yàn)檢驗(yàn)臺(tái)帳，及時(shí)向質(zhì)量管理部門(mén)提供工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 9）、配合咨詢、監(jiān)理單位進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)或抽檢工作，并為此項(xiàng)工作提供各種方便。 10）、參與本項(xiàng)目有關(guān)科技及測(cè)試成果的推廣與應(yīng)用。 11）、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)設(shè)備、儀器、儀表的定期檢查、校驗(yàn)、保養(yǎng)、維修等管理工作。 12）、負(fù)責(zé)填寫(xiě)試驗(yàn)過(guò)程中的各種質(zhì)量記錄和試驗(yàn)報(bào)告；及時(shí)做好試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；各種質(zhì)量記錄或試驗(yàn)報(bào)告要在管理工作和試驗(yàn)過(guò)程中同步完成，并要認(rèn)真填寫(xiě)、編號(hào)和保存。 13）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。 14）、跟蹤 拌和樓配料，及時(shí)與前方施工員聯(lián)系，確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量和澆筑質(zhì)量。 15）、負(fù)責(zé)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)、室內(nèi)的檢測(cè)、試驗(yàn)工作。 16）、負(fù)責(zé)測(cè)試工作不受外界干擾，真實(shí)反映測(cè)試成果。 17）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)竣工資料的編制和試驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告。 1機(jī)電物資部 1）、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、物資管理的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作；制定機(jī)電設(shè)備、物資管理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 2）、負(fù)責(zé)與主管部門(mén)、業(yè)主及其他相關(guān)方的專業(yè)溝通，掌握當(dāng)?shù)刭Y源信息和市場(chǎng)行情，擬定項(xiàng)目主要物資采購(gòu)供應(yīng)方案，經(jīng)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3）、參加物資的招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)；組織本項(xiàng)目大宗物資、主要設(shè)備的招標(biāo)和競(jìng)價(jià)采購(gòu)活動(dòng)；關(guān)注市場(chǎng)行情，確定物資最高采購(gòu)限價(jià)，實(shí)施一級(jí)質(zhì)控、價(jià)控。 4）、及時(shí)提報(bào)各種物資計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后組織實(shí)施，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃的提報(bào)、催運(yùn)發(fā)貨、結(jié)算和協(xié)調(diào)工作。 5）、收集掌握項(xiàng)目工程用料的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，配合預(yù)算部門(mén)開(kāi)展材差的調(diào)差索賠工作和工程預(yù)算編制工作。 6）、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目分部的物資采購(gòu)合同、機(jī)械租賃合同進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)控。 7）、建立項(xiàng)目主要物資計(jì)劃、采購(gòu)和供應(yīng)臺(tái)帳，對(duì)主要材料總量控制，并核定各施工單位分期計(jì)劃，實(shí)行一級(jí)量 控，推動(dòng)工程隊(duì)建立和實(shí)施降低物耗的有效措施。 8）、負(fù)責(zé)指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)開(kāi)展物資成本分析，定期組織物資管理的檢查和項(xiàng)目材料分析，實(shí)現(xiàn)分階段的質(zhì)量、成本控制目標(biāo)。 9）、組織、監(jiān)督、落實(shí)機(jī)械設(shè)備資源配置、掌握設(shè)備資源動(dòng)態(tài)。 10）、指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)建立物資消耗臺(tái)帳，實(shí)施總量控制和分階段用量控制，確?！傲靠亍蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低物耗水平。 11）、及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情變化，優(yōu)化采購(gòu)供應(yīng)方案，并定期公布砂石料等采購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，協(xié)調(diào)參建單位的供應(yīng)工作。 12）、負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)單價(jià)、供應(yīng)狀況和物耗水平進(jìn)行監(jiān)控和分析 ,適時(shí)組織開(kāi)展物資管理 的檢查和評(píng)比活動(dòng) ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制訂整改措施 ,并上報(bào)公司物資機(jī)電部。 13）、負(fù)責(zé)收集匯總公司和建設(shè)單位要求提報(bào)的物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)信息資料，及時(shí)予以呈報(bào)和公布。 14）、負(fù)責(zé)組織制訂工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。監(jiān)控工程隊(duì)根據(jù)工期和施工任務(wù)量及早組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)管理。 15）、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件。 1 實(shí)驗(yàn)室主任 1）、熟練掌握本地和行業(yè)有關(guān)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，做好本試驗(yàn)室各試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。 2）、結(jié)合工程實(shí)際情況，統(tǒng)籌安 排，編制試驗(yàn)室的工作計(jì)劃。 3）、不定期檢查各項(xiàng)目部的試驗(yàn)工作進(jìn)展情況，包括檢查各種原材料及鋼筋焊接， 混凝土、砂漿試件的制作等施工控制是否合乎標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定要求；混凝土的配料、計(jì)量、拌和、運(yùn)輸、澆注、振搗、養(yǎng)護(hù)是否按規(guī)定進(jìn)行，是否滿足設(shè)計(jì)、施工的要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知工程部、安質(zhì)環(huán)保部、上報(bào)項(xiàng)目部。 4）、負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)工作人員的監(jiān)督工作，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定要求進(jìn)行試驗(yàn)工作的檢驗(yàn)人員，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。 5）、發(fā)生混凝土、砂漿試件檢測(cè)不合格時(shí)，立即報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人， 并組織人員檢測(cè)構(gòu)件本體強(qiáng)度是否滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求。 6）、參加項(xiàng)目部安質(zhì)部組織的工程質(zhì)量檢查與質(zhì)量事故分析。 7）、定期向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作情況。 ⑧、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試檢驗(yàn)工作，并對(duì)試驗(yàn)資料準(zhǔn)確齊全負(fù)責(zé)。 8）、因試驗(yàn)管理工作出現(xiàn)失誤或指導(dǎo)錯(cuò)誤，造成材料漏檢或標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致質(zhì)量不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。 1試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé) 1）、對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。 2）、認(rèn)真執(zhí)行檢驗(yàn)試驗(yàn)操作規(guī)程。 3）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)、原材料、構(gòu)件檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 4）、負(fù)責(zé)試 件的取樣、保護(hù)和留置工作。 5）、負(fù)責(zé)拌合站混凝土施工配合比換算及混凝土的出場(chǎng)檢驗(yàn)。 6）、迅速反饋檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果。 7）、對(duì)不合格的檢驗(yàn)結(jié)果和錯(cuò)誤的檢驗(yàn)報(bào)告要及時(shí)分析原因，重大問(wèn)題要及時(shí)向質(zhì)量負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告。 1質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 1）、具體負(fù)責(zé)其所在施工作業(yè)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作。 2）、負(fù)責(zé)完成施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。 3）、負(fù)責(zé)其所在施工作業(yè)隊(duì)的工程施工原始記錄及監(jiān)理簽認(rèn)工作。 4）、具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗(yàn)收工作。 5）、嚴(yán)格控制每道工序的施工質(zhì)量，提高工序驗(yàn)收“一次合格率”。 6）、及時(shí)完成各檢驗(yàn)批的質(zhì)檢資料，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)并交付資料員整理、歸檔。 7）、配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，收集監(jiān)理工程師的質(zhì)量信息，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 8）、參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量大檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面的會(huì)議，具體落實(shí)與質(zhì)量有關(guān)的糾正措施的實(shí)施、驗(yàn)證。 9）、及時(shí)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。 10）、因質(zhì)量管理工作失誤或監(jiān)督檢查指導(dǎo)錯(cuò)誤導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題，承擔(dān)指導(dǎo)錯(cuò)誤責(zé)任。 1材 料員 1）、材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。 2）、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀驗(yàn)收。 3）、負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。 4）、試驗(yàn)合格的材料填寫(xiě)《進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表》，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待檢”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。 6）、通過(guò)檢驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。 7）、應(yīng)做好以下的記錄： a 標(biāo)識(shí)牌； b 產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄表； c 進(jìn)場(chǎng)材料通知單； d 月 /季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表； e 年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表； f 進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表； g 點(diǎn)驗(yàn)單； h 發(fā)料單； i 物資明細(xì)帳。 質(zhì)量體系 ⑴、項(xiàng)目文件化質(zhì)量體系 ①、質(zhì)量計(jì)劃及其運(yùn)行記錄。 ②、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃等。 ③、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集。 ④、施工規(guī)范、合同、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 ⑵、質(zhì)量措施方案 ①、施工組織總設(shè)計(jì) ②、土方工程施工方案 ③、橋梁工程施工方案（橫五） ④、通道和涵洞工程施工方案 ⑤、雨季施工方案 ⑶、勞務(wù)管理系列文件 ①、勞務(wù)方質(zhì)量管理規(guī)定 ②、勞務(wù)方安全與文明施工管理規(guī)定 合同評(píng)審 ⑴、總包合同管理 ①、合同簽訂前的評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)參加公司經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部（投標(biāo)部）組織的合同評(píng)審會(huì)，并就其中的工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)策略等重點(diǎn)內(nèi)容明確記錄下來(lái)，為項(xiàng)目?jī)?nèi)部合同交底做準(zhǔn)備。 ②、 合同簽訂后的交底 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員參加公司投標(biāo)部 組織的合同交底會(huì)。 ③、 項(xiàng)目合同交底 由項(xiàng)目計(jì)劃合同部將合同中與各部門(mén)有關(guān)的內(nèi)容分別篩選、匯總、打印成合同交底書(shū)，就其中的重要事項(xiàng)予以明確交代，保證合同的順利執(zhí)行。對(duì)各部門(mén)以合同交底書(shū)的形式進(jìn)行合同交底，記錄并保存。 ④、合同的更改 合同發(fā)生修訂時(shí)