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正文內(nèi)容

e2[工作總結(jié)]圣威雅特-資申-10[2](編輯修改稿)

2025-05-11 01:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人數(shù)最多的國家。全國現(xiàn)有公安、司法、安全、部隊、武警、稅務(wù)、工商、鐵路等 19 個統(tǒng)一著裝部門,共計 5000 萬人左右,每年市場需求量近 600 億元,并仍以每年 10%的速度增長。據(jù)計算,2022年至少有 600 億元人民幣的工裝產(chǎn)值空間。有統(tǒng)計表明,隨著各企事業(yè)單位品牌意識提升,隨著科技進(jìn)步對職業(yè)保護(hù)的完善,我國各行業(yè)職業(yè)裝設(shè)計和款式不斷更新和完善,隨之形成的職業(yè)裝市場容量不斷擴(kuò)大。但與發(fā)達(dá)國家相比,我國從事職業(yè)裝研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的企業(yè),普遍因規(guī)模偏小、科技含量不高、創(chuàng)新意識不濃、品牌知名度低等種種原因,難以滿足逐年增加的職業(yè)裝市場需求。 市場競爭力分析隨著市場競爭日益激烈,服裝行業(yè)的競爭逐漸由短期競爭演變?yōu)殚L線競爭,著重于以系統(tǒng)的產(chǎn)品、價格、銷售、推廣、服務(wù)等策略,輔以定位明確的品牌策略,來積累、培育持久的市場優(yōu)勢。因此,服裝行業(yè)的市場競爭策略也越來越和企業(yè)經(jīng)營管理的其他要素緊密聯(lián)系起來。長春圣威雅特西服有限公司是東北地區(qū)最大的西裝、職業(yè)裝、出口服裝生產(chǎn)加工基地之一,先后多次被評為吉林省明星企業(yè)。公司是國家公安9部、司法部、最高人民法院等二十多個國家行政單位指定職業(yè)裝生產(chǎn)基地。公司擁有自主進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷法國、日本、美國、丹麥等三十多個國家和地區(qū)。近年來,公司加大國際市場開發(fā)力度,先后與美國、意大利、比利時、法國路易斯、西班牙耐克、香港億華等五十多個國家或公司建立長期貿(mào)易關(guān)系。尤其是與法國路易斯公司、比利時工裝集團(tuán)簽訂長期的供銷合同,年采購額達(dá) 30 萬件,合人民幣 3000 多萬元。公司主導(dǎo)產(chǎn)品圣威雅特西服,是中國著名品牌、國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品和吉林人民放心產(chǎn)品,并成為亞泰足球隊禮儀西服和第 6 屆亞洲冬季運動會的標(biāo)志西裝。 市場風(fēng)險在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中,不可避免地會遇到風(fēng)險,尤其是市場風(fēng)險,面對激烈的市場競爭,企業(yè)必須確定其應(yīng)對策略。①產(chǎn)品策略本項目產(chǎn)品銷售突出產(chǎn)品自身優(yōu)勢:生產(chǎn)工藝先進(jìn)、性價比高。職業(yè)裝方面以鞏固和擴(kuò)大原有渠道為主;民品方面以品牌和創(chuàng)新銷售為主進(jìn)行銷售,尤其在量身訂制、單量單裁、高級制作上不斷加大宣傳力度。 ②渠道策略,同時不斷開拓新的銷售市場;,設(shè)立網(wǎng)上裁縫店,要敢為天下先,以創(chuàng)新精神開發(fā)新產(chǎn)品和潛在目標(biāo)市場。③價格策略10產(chǎn)品在銷售上與同行業(yè)同類產(chǎn)品比較,要有價格優(yōu)勢,在成本價基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的交易條件、交易對象、交易方式和交易行為,要有不同的靈活機(jī)動的策略。 改造的必要性(1)本項目的建設(shè),能夠增強(qiáng)吉林省服裝行業(yè)在國內(nèi)外競爭力。我省紡織加工行業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇,行業(yè)抗風(fēng)險能力和持續(xù)發(fā)展動力已有效提升,紡織和紡織服裝鞋帽制造業(yè)兩個加工行業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值占我省紡織工業(yè)總產(chǎn)值比重為 58%。2022 年盡管受國際金融危機(jī)沖擊,仍然實現(xiàn) %的較快增長,而且規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)也持續(xù)增加,充分表明我省紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)性增長能力得到有效提升。服裝行業(yè)是完全市場化的行業(yè),競爭異常激烈,尤其是在目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)條件下,企業(yè)要想在競爭中求生存謀發(fā)展,就必須擁有一流的設(shè)備裝備、一流的管理技能、一流的加工技術(shù)、一流的自主品牌。當(dāng)今服裝產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入服裝品牌經(jīng)濟(jì)時代,服裝企業(yè)欠缺的不是產(chǎn)品生產(chǎn),而是強(qiáng)勢品牌。建設(shè)本項目有利于長春圣威雅特西服有限公司進(jìn)一步發(fā)揮其品牌優(yōu)勢,利用長春市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的地理條件和優(yōu)惠政策、優(yōu)越的人力資源,生產(chǎn)附加值高的服裝產(chǎn)品,高端進(jìn)軍優(yōu)質(zhì)品牌市場,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深度變革,積極參與國內(nèi)外市場競爭。(2)本項目的建設(shè)符合國家振興東北老工業(yè)基地規(guī)劃要求。東北雖然不產(chǎn)棉花,原材料多數(shù)來自南方江、浙兩省,給服裝行業(yè)帶來了成本加大的不利條件,但東北電力資源充足,不像沿海城市電力供應(yīng)11緊張,經(jīng)常限電停電,沿海地區(qū)的勞動價格逐年提高、相對東北勞動力價格較低,外國客商同沿海南方廠家訂貨,因拉閘限電,不能如期交貨,延誤了做生意的有利時機(jī),因此國外客商有逐年北移的苗頭。中央關(guān)于振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略決策的出臺,給東北的工業(yè)發(fā)展帶來了生機(jī)。而服裝產(chǎn)業(yè)又是我省的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),本項目的實施,是公司面臨新的跨越式發(fā)展的良好機(jī)遇,從而促進(jìn)吉林省紡織服裝行業(yè)快速發(fā)展。(3)本項目的建設(shè)滿足企業(yè)訂單增長要求,符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。公司長期以來科學(xué)管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,提升產(chǎn)品檔次,國內(nèi)外客戶不斷增加,公司需要發(fā)展壯大自己,實現(xiàn)規(guī)模效益和品牌效益。同時,當(dāng)前的競爭形勢也要求企業(yè)必須采用新的信息化集成系統(tǒng),這不但提高了產(chǎn)品質(zhì)量,也縮短了交貨時間,減少了勞動量,提高了管理水平和管理效率,適合于當(dāng)前服裝行業(yè)“多品種、小批量、快交貨”的發(fā)展趨勢。目前,公安局、司法部、最高人民法院、國家稅務(wù)總局等行政著裝單位要求定點企業(yè)必須擁有 CAM 系統(tǒng),此系統(tǒng)是定點企業(yè)的主要資質(zhì)之一,本項目的建設(shè)符合國家對行政著裝服裝生產(chǎn)企業(yè)的要求,符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。綜上,本項目的建設(shè),符合新型工業(yè)化發(fā)展原則,可以促進(jìn)企業(yè)加速內(nèi)生增長的發(fā)展軌道,符合國家“結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級”的紡織行業(yè)振興規(guī)劃總體要求;順應(yīng)國家拉動內(nèi)需政策;有利于加快推動企業(yè)自主創(chuàng)新,打造名牌,提高企業(yè)核心競爭力;有利于吉林省服裝業(yè)向品牌化、科技化、時尚化發(fā)展;加速了服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,為發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)主導(dǎo)地位起到積極的推動作用。12四、改造的主要內(nèi)容和目標(biāo)主要內(nèi)容:在原有生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上,購置國際先進(jìn)的計算機(jī)輔助設(shè)計系統(tǒng)、網(wǎng)上裁縫店系統(tǒng)、計算機(jī)集成制造系統(tǒng)及其配套設(shè)備等信息化裝置 15 套(條) 。目標(biāo):本項目建成后,將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,使企業(yè)服裝年產(chǎn)量由現(xiàn)在的 20 萬(套)件/年提高到 28 萬(套)件/年。實現(xiàn)年增加銷售收入 萬元,增加利潤總額 萬元;增加稅收 萬元。具體建設(shè)內(nèi)容如下: 產(chǎn)品方案當(dāng)前市場競爭日益激烈,服裝企業(yè)生產(chǎn)服裝產(chǎn)品的效率和質(zhì)量就直接決定了企業(yè)的生死存亡,在這樣的背景下,服裝計算機(jī)輔助設(shè)計和生產(chǎn)管理(CAD/CAM)系統(tǒng)等計算機(jī)技術(shù)在服裝產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用得到了不斷的拓展。該系統(tǒng)的應(yīng)用提高了服裝企業(yè)的生產(chǎn)效率,使服裝產(chǎn)品的質(zhì)量有了更好的保證,服裝生產(chǎn)過程更加易于控制,也使服裝產(chǎn)品的成本得到了降低,從而提高了服裝企業(yè)的競爭力。產(chǎn)品方案表序號 產(chǎn)品名稱 單位 數(shù)量(改造前)數(shù)量(改造后) 數(shù)量(增加量)1 職業(yè)裝 萬套/年 8 11 32 高檔西服 萬套/年 2 3 13 襯衫 萬件/年 8 11 34 西褲 萬條/年 2 3 113合計 萬套/年 20 28 8本項目實施后,服裝的設(shè)計、裁剪、熨燙及車間內(nèi)運輸都由計算機(jī)控制,產(chǎn)品質(zhì)量和附加值提高,生產(chǎn)周期縮短,降低了成本和勞動強(qiáng)度,可使年產(chǎn)量由實施前的 20 萬
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