【總結】-1-我是一個健康、快樂、富有的男人!第一部分熱身(入場音樂superstar停)非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵,所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓一次掌,人的壽命可以延長三秒鐘,所以這個掌聲是送給你自己的
2025-10-13 01:42
【總結】培訓教練技術——高效引導學習過程中國第一培訓教練:于加朋中國第一培訓教練:于加朋思考一個問題?從事培訓師工作對自身職業(yè)成長有何價值?中國第一培訓教練:于加朋什么是培訓教練技術?中國第一培訓教練:于加朋本次培訓的“問題”和“方法”?旨在解決的問題:
2025-01-10 18:23
【總結】傳播NLP文化成就美妙人生 經驗元素回憶、思考和學習是我們腦里同一運作的三個方面,都必須有內感官的參與。把三種內感官的運作做深入的分析,我們會察覺到每個內感官都有各自的構成特質。這些特質,正是儲留腦里的經驗的構成元素,故此叫做經驗元素。(學術上正確的名稱是「次感元」,英文是Sub-Modalities)。內視覺的經驗元素有﹕光亮度、大小(形狀)、顏色、距離、清晰
2025-06-07 00:32
【總結】1(九點)音樂4分鐘,音樂1分鐘門神:門已打開,可以進來坐!導坐:先坐滿前排/先坐滿前排義工:手拿物品放一邊,手機請關機◆【開場白】“歡迎各位的到來!”“同學們大家下午好!”歡迎大家來到這個課堂。下面呢我首先作個自我介紹:我是你們這次團隊工作坊的教練,也就是這次課程培訓的導師。我姓*,英文名叫**
2025-10-11 10:00
【總結】:周五晚:開始:19:00進場音樂:(龍的傳人、和自己賽跑的人)(講老鷹的故事)會場正面上半部貼(一個宣言,兩人承諾,三方共贏,四個約定,五項修練,六頂帽子,七個習慣,八大秘訣,九點領導,十大警句.)(知行合一,自我超越.)(教練文化)(九點領導力)(調適性領導力)(團隊力量)(盡心致勝)(贏)下部貼(負責任,承諾,奉獻.)倆面貼感召成果表Part1:教練自我介紹:Coa
2025-06-07 01:38
【總結】廣州市智慧行文化發(fā)展有限公司電話:020388014551傳播NLP文化成就美妙人生課程須知為了讓學員全心投入、有效地完成整個課程,我們建議學員遵守以下之基本原則:一、請穿著舒適的服裝,自備外套。二、請準時出席課堂三、吸煙者需在課室外的吸煙區(qū)吸煙四、請盡量避免私下交談五
2025-10-11 10:48
【總結】教練技術資料概述【我為什么整理這套資料】由于自身對于培訓行業(yè)的熱衷,便極力的投身到培訓公司就業(yè);21世紀對于文盲的解釋是“出了校門以后不再學習的人統(tǒng)稱為---文盲”;縱觀歷史,中國幾千年來創(chuàng)造的文明不及近百年來創(chuàng)造的文明;近百年來的文明不及近10年來創(chuàng)造的文明
2025-10-05 01:55
【總結】翱鷹國際訓練機構提升素質·成就卓越教練電話一、教練電話1、每一次的教練電話都多用學員剛接觸過的語言,如首周末的實踐秘訣十條,中段周末的盡心致勝等,教練如遇到任何難題,一定要馬上提出。TA負責人/總教練可以在教練打電話時在一旁聽以便給即時回應教練,讓他們下次做得更好。2、每一次教練電
2025-10-09 17:08
【總結】1VC2課程流程第一天橫幅:蛻變不容茍且馬虎標牌:12:00簽到13:00義工及工作人員到場13:20定向13:59進場(門神開門喊“一分鐘”音樂:Hero)14:00準時開課(音樂停)學員引
2025-10-17 18:08
【總結】708下午VOICE1“義工們,大家下午好!我看到咱們義工這么整齊,這么勢氣旺盛,給這次訓練更增加了必勝的信心了。那么咱們在這兩天的時間里,我們大家一起來創(chuàng)造一個成果。在這次活動當中既有以前合作過的朋友,但是也有我們第一次合作的朋友,我想說的是沒關系,只要大家抱的是同一個目地,那就是如何在這兩天里把我們自己貢獻給我們服務的學員們。首先,這個學員呢,小的方面來
2025-10-17 18:09
【總結】#######################第二階段版本一######################(五天課程安排)第一天(星期四下午二點開課)橫幅:蛻變不容茍且馬虎14:00課程開始1、教練不出場:1-2小時左右()——(板書)2、教練義工給響應——(準備好了沒有)3、宣讀守則4、檢查問卷——(沒有完成的出去完成后再進場)5、分死黨——(自由選擇)(
2025-08-06 01:50
【總結】(五天課程安排)第一天(星期四下午二點開課)橫幅:蛻變不容茍且馬虎14:00課程開始1、教練不出場:1-2小時左右()——(板書)2、教練義工給響應——(準備好了沒有)3、宣讀守則4、檢查問卷——(沒有完成的出去完成后再進場)5、分死黨——(自由選擇)(教練分死黨)(引導)(交換聯(lián)系方式)6、同學輪流上臺給響應——(響應的意義)(引導)(板書)7、分小組(
2025-06-07 00:30
【總結】“LP”LP(LeadershipProgram)「領袖行動」LP(LifePartner)「一生的伙伴」LP是一項通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現(xiàn)。“照鏡子”???????教練技術經常講:教練猶如一面鏡
2025-07-30 06:35
【總結】第1頁共14頁教練技術流程細節(jié)一、開場破冰目的讓學員了解教練技術的背景,(起源、原理、價值),兩天如何學習才收獲最大。內容參考PPT“非常感謝各位稀稀拉拉的掌聲,掌聲也代表對一個人的肯定和鼓勵,所以各位不要、吝嗇你的掌聲,掌聲,大家可以就字面的意思理解,就是一個高尚的人伸出手發(fā)出的聲音就叫掌聲,據(jù)行為專家研究發(fā)現(xiàn)每鼓
2025-10-13 01:34