【商業(yè)規(guī)劃】國際兒童中心項目計劃(編輯修改稿)
2025-05-11 00:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的水管每隔30M左右設一水龍頭 。 在上部結(jié)構(gòu)施工中 ， 消防用水及施工用回分開考慮 。 豎向供水要求每層設一只施工水龍頭及一只 2寸消防栓 ，以滿足施工用水和消防用水的需要 。 Your pany slogan in here 工地臨時用電 ，再由我公司接至現(xiàn)場各配電箱。根據(jù)施工現(xiàn)場用電設備，主題階段用電高峰期及布置情況，確定場內(nèi)分 2個主干路，分別為 LFGLFG2總配電箱。大型機電設備及樓層施工用電，由總配電箱通過各用電保護設備，引至各用電設備分箱或設備開關(guān)箱 ，線路架設采用電線桿，把施工用電引入施工區(qū)域。施工用電與生活辦公用點分開布置，并在業(yè)主提供的總電源上設總計量表。 3. 電纜線布置，總線用電線桿架設，支路線原則上埋入地下不小于 60CM，周圍用沙包圍，上設硬度保護層，電纜在越過路口或出入口處，必須套鋼管保護后埋入地下，上澆砼保護層。 Your pany slogan in here 工期安排 60天 155天 160天 170天 樁基 、圍護及棧橋工程 降水、挖土、鋼支撐施工及地 下結(jié)構(gòu)（包括鋼支撐拆除） 地面以上結(jié)構(gòu)工程 內(nèi)外裝飾工程 30天 室外總體及竣工驗收 總工期 575天 Your pany slogan in here 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理體系 1 工期保證措施 安全生產(chǎn)管理措施 2 4 采購物資的質(zhì)量保證措施 3 項目配合工作 5 Your pany slogan in here 質(zhì)量管理體系 項目部質(zhì)量體系要素及職能分配表 質(zhì)量職責 1 2 Your pany slogan in here 項目部質(zhì)量體系要素及職能分配表 Your pany slogan in here ☆ 主 管 領(lǐng) 導 ● 主 管 部 門 （人） △ 相 關(guān) 部 門（人） Your pany slogan in here 質(zhì)量管理組織體系 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工員 技術(shù)員 質(zhì)量員 施工部 常務經(jīng)理 木工翻樣 鋼筋翻樣 測量員 施工作業(yè)班班長 操作班組工人 BACK Your pany slogan in here 質(zhì)量職責 項目經(jīng)理質(zhì)量職責 認真貫徹公司的質(zhì)量方針、目標及工程處的有關(guān)規(guī)定。參與合同評審，執(zhí)行合項目達到合同要求 建立和完善項目部組織機構(gòu)，明確各類人員的職責并丟其進行考核 主持項目部工作，對項目施工全面負責 ,負責質(zhì)量策劃活動的具體實施 參與工程專業(yè)分包方、勞務包方的評價。 參與分部、單位工程質(zhì)量檢驗評定的工作，參與最終竣工驗收。 Your pany slogan in here 技術(shù)負責人質(zhì)量職責 認真觀測執(zhí)行公司的質(zhì)量方針 、目標 。負責本項目施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作 參與各類工程的質(zhì)量策劃，編制二類工程的施工組織設計。 嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標準及地方規(guī)定，按圖施工，加強施工圖、標準及有關(guān)技術(shù)資料的管理。 熟悉設計意圖，參與圖紙會審、設計交底，做好圖紙會審記錄，負責設計變更的簽發(fā)。 質(zhì)量職責 2 Your pany slogan in here 質(zhì)量職責 3 貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 負責工程項目的施工質(zhì)量，嚴格按照現(xiàn)行的國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量進行檢查。 組織對分項工程質(zhì)量的評定。 參加工程的技術(shù)交底，圖紙會審。 質(zhì)檢員質(zhì)量職責 材料員質(zhì)量職責 施工員質(zhì)量職責 安全員質(zhì)量職責 ?參加編制安全技術(shù)措施，對分部、分項工程進行安全技術(shù)交底，并認真督促事實，經(jīng)常對職工進行現(xiàn)場安全教育。 ?嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。 ?負責本項目部施工安全生產(chǎn)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件 ?根據(jù)項目需要編制項目物資采購計劃 。 ?對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系 ， 協(xié)助項目保管員對顧客提供的物資進行驗收 。 ?材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等 ， 并負責按樣品提貨 。 ?認真貫徹執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件 ?認真審閱圖紙，弄清設計意圖，參與圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作 做好分項工程及關(guān)鍵部位以及成品措施的技術(shù)交底，督促施工班組貫徹執(zhí)行 ?組織隱蔽工程驗收，做好施工日記 BACK Your pany slogan in here 現(xiàn)場消防措施達標 成立由項目經(jīng)理掛帥，專職安全員負責，組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。 施工用電規(guī)范化 洞口設置安全防護措施 1 2 3 4 安全防范措施 現(xiàn)場防汛防臺措施 對分包單位安全生產(chǎn)的管理 1 2 3 安全生產(chǎn)管理措施 Your pany slogan in here 采購物資的質(zhì)量保證 物資委托分供商供貨，事先須對分供商進行辨認和評價，建立合格的分供商檔案，材料的供應須從合格的分供方中選擇 采購物資時，在合格分供商或廠家采購，所采購的材料或設備必須提供出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書 實行動態(tài)管理。物資設備管理部門或采購人員定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名 對于業(yè)主提供的物資按程序文件規(guī)定進行驗收 加強計量檢 Your pany slogan in here 工期保證措施 技術(shù)保證措施 深化圖紙，優(yōu)化施工方案，編排合理地加快施工流程圖。 掌握并應用高新技術(shù)，利用科學技術(shù)合理地加快施工進度。 及時組織施工圖紙會審交底，事先解決施工圖紙中的技術(shù)問題。 組織施工隊伍對各部分分項工程進行技術(shù)、質(zhì)量交底，避免返工。 采取跟蹤管理，在第一時間解決施工中的技
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