【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 零 設(shè)備故障 損失 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 零故障 1 維持基本環(huán)境 2 遵循操作程序 3 恢復(fù)磨損 4 改正設(shè)計(jì)中不足 5 防止差錯(cuò) 實(shí)現(xiàn)零故障的五大對(duì)策 提高操作技能 提高維修技能 發(fā)現(xiàn)和 預(yù)測(cè)磨損 確定 修理方法 預(yù)防 操作過(guò)失 預(yù)防 修理過(guò)失 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 35 TPM小組活動(dòng)的措施和技術(shù) TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 36 TPM小組活動(dòng)的措施和技術(shù) ? 活動(dòng)板 ? 討論會(huì) ? 傳達(dá)教育 ? TOP診斷 ? 競(jìng)賽 ? 發(fā)表會(huì) ? 戶外活動(dòng) ? OPL法（ One Point Lesson） ? 定點(diǎn)照相法 ? 集思廣益法 ? 教育多樣化 ? 問(wèn)題票 ? 改善活動(dòng) TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 37 設(shè)計(jì) TPM活動(dòng)板 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 38 ＴＰＭ 活動(dòng)板 工作小組名 工作小組 ?人員表 照 片 ＴＰＭ方針 ＴＰＭ公司方針 ＜ 目標(biāo) ?目的 ＞ ＜ 目標(biāo) ＞ ＜ 大日程表 ＞ ＴＰＭ部門方針 ＜ 目標(biāo) ?目的 ＞ ＜ 目標(biāo) ＞ ＜ 自主保全大日程表 ＞ 工作小組活動(dòng) ＜ EX. 排除不良故障災(zāi)害 創(chuàng)造溫馨明快的工作氛圍 ＞ 工作小組活動(dòng)日程 工作小組職責(zé)分工圖 分工區(qū)域 工廠布局圖中 在自己負(fù)責(zé)的區(qū)域上做上標(biāo)記 3個(gè)月的 活動(dòng)計(jì)劃 活動(dòng)進(jìn)程 活動(dòng)時(shí)間推移 時(shí)間 清掃 每個(gè)人的活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng)參加率 改善 教育 集會(huì) 掛牌 ?取牌的推移 年月 年月 ％ 次數(shù) 紅色問(wèn)題牌的合計(jì)次數(shù) 白色問(wèn)題牌的合計(jì)次數(shù) 活動(dòng)開(kāi)始前的注意點(diǎn) 說(shuō)明制作推移 年月 次數(shù) 創(chuàng)意工夫提案件數(shù)推移 一人當(dāng)り件數(shù) 年月 累計(jì)次數(shù)的曲線圖 一人當(dāng)り月次件數(shù)のグラフ 件數(shù) 步驟活動(dòng) 第 ○ 步 活動(dòng)計(jì)劃 第 ○ 步 活動(dòng)的目的 目標(biāo) 第 ○ 步 掛牌管理圖 微小缺陷的改善計(jì)劃 改善案例 改善前 改善后 照片 照片 注釋 注釋 改善案例 改善前 改善后 照片 照片 注釋 注釋 活動(dòng)成果 生產(chǎn)效率推移 （每一臺(tái)的作業(yè)量） （設(shè)備綜合效率 ） 年月 廢品率推移 年月 故障次數(shù)推移 年月 個(gè)別改善案例 案例名稱 案例選定理由 確認(rèn)效果 控制 今后的課題 把握現(xiàn)狀 目標(biāo)制定 分析原因 對(duì)策方案制定 步驟進(jìn)展 第１ 步 第２ 步 第３ 步 第４ 1 步 第４ 2 步 第４ 3 步 第４ 4 步 第５ 步 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 39 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 One Point Lesson 一點(diǎn)課程 檢查目的： 設(shè)備上充氣容器控制器要求干凈、干燥的空氣 . 受污染的空濾器必須被換掉。 檢查什么，如何檢查： 當(dāng)空濾器被杜塞時(shí)，“檢測(cè)器”會(huì)上升可見(jiàn)。 有問(wèn)題如何處理： 填寫 TPM 標(biāo)簽，包括空濾器的零件號(hào)（見(jiàn)下面），然后將標(biāo)簽掛在空濾器下面的管子上，取下底部的標(biāo)簽，交給組長(zhǎng)。組長(zhǎng)將在小組問(wèn)題和改善紀(jì)錄單上紀(jì)錄問(wèn)題和標(biāo)簽號(hào)，然后告知維護(hù)人員。然后將標(biāo)簽掛到 TPM活動(dòng)板上。 流動(dòng)減少 置換空濾器零件號(hào) 14799 空 濾器異常、計(jì)劃更換期內(nèi) （指示器在上 ) 空氣過(guò)濾器的檢查點(diǎn) 空濾器正常 (指示器在下 ) 流動(dòng)充分 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 41 Total Productive Maintenance 全面生產(chǎn)維護(hù) 自 主 維 護(hù)： 七步走 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 42 自主維護(hù)的階段式推進(jìn) 現(xiàn)狀調(diào)查 選題 確定對(duì)策 確立目標(biāo) 任務(wù)分解與分配 實(shí)施 結(jié)果確認(rèn) 再確立新目標(biāo) 橫向展開(kāi) ? 示范設(shè)備選定 ? 示范團(tuán)隊(duì)選定 ? 橫向展開(kāi) TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 43 活動(dòng)的推進(jìn)方式 １．決定試點(diǎn)的設(shè)備，工序，場(chǎng)所 ２．實(shí)施高處作業(yè)等的安全培訓(xùn) ３．清除不需要的物品 ５．在狀態(tài)不良 ?發(fā)生源 ?困難場(chǎng)所 ?難點(diǎn)問(wèn)題處掛牌 ６．拍照 ７．螺釘 ?螺母的 擰緊 ８．加油 10．制定改善計(jì)劃 11．根據(jù)計(jì)劃，復(fù)原 （取牌 ） 12．拍攝改善后的照片 13．保存到改善案例集中 調(diào)查發(fā)生源的 實(shí)際狀態(tài) 標(biāo)準(zhǔn) 15．自主診斷 17．高層診斷 16．科長(zhǎng)診斷 制作活動(dòng)板 活動(dòng)時(shí)間的記錄 用問(wèn)題牌管理圖 進(jìn)行管理 ９．制作問(wèn)題牌管理表 表式類 ?活動(dòng)議事錄規(guī)范 ?活動(dòng)時(shí)間記錄表 ?診斷標(biāo)準(zhǔn) ?活動(dòng)計(jì)劃表 （3個(gè)月 、1個(gè)月 ）?改善案例集 ?問(wèn)題牌管理表 ?問(wèn)題牌 ?改善計(jì)劃一覽 （不良狀態(tài) ?發(fā)生源 ?困難場(chǎng)所 難點(diǎn)問(wèn)題 ） 制作布局圖 安全說(shuō)明 開(kāi)辟臨時(shí)保管場(chǎng)所 ４．清掃 （徹底清掃 ） TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 TPM 活動(dòng)的物品準(zhǔn)備 確定地點(diǎn) . . . TPM 供應(yīng)物品 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 45 典型 TPM工具箱 TPM活動(dòng)的物品 ? 活動(dòng)掛圖 ? 標(biāo)識(shí) ? 油彩筆 ? 黃膠布 ? 系繩 ? 毛巾 /布 ? 噴霧清潔劑 ? 掃帚 amp。簸箕 ? 拖把 amp。水桶 ? 濕 /干吸塵器 ? TPM卡 ? 手套 ? 安全眼鏡 ? 海棉 ? 工具 ? 工具車 ? 切屑鉤 ? 螺絲刀 ? 水槍 ? 扳手 ? 鋼絲鉗 ? 側(cè)線刀具 ? 刮刀 輸油部位 毎日 輸油部位 每周 輸油部位 每月 輸油部位 毎日 輸油部位 每周 輸油部位 每月 ? 各式表單 ? 工作服 ? 廢物簍 ? 燈 ? 刷子 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 46 Total Productive Maintenance 全面生產(chǎn)維護(hù) 自 覺(jué) 維 護(hù) 第一步： 清潔和檢查 1 清潔 amp。檢查 TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive 預(yù)測(cè)性 Corrective 糾正性 Breakdown 故障 Maintenance維修 Prevention 預(yù)防 47 第一步： 清潔和檢查 ? 針對(duì)故障的機(jī)器設(shè)備，運(yùn)用五官和直覺(jué)，觸及設(shè)備的死角，通過(guò)清掃將潛在的缺陷找出并對(duì)其進(jìn)行必要的處理以恢復(fù)機(jī)器設(shè)備的原有使用功能 ? 清潔就是檢查 ? 檢查就意味著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ? 有問(wèn)題，要么修復(fù)，要么改進(jìn)，兩者都需要跟蹤和及時(shí)改正 ? 不改正問(wèn)題會(huì)加速設(shè)備損壞 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ＴＰＭ TPM Preventive 預(yù)防性 Predictive