【總結(jié)】沈陽千緣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖2003/6/17公司詳勘市勘測院初勘勘察設(shè)計選址意見通知書計委年度預(yù)備計劃指標(biāo)函規(guī)劃院1/500地形圖、定線圖設(shè)計任務(wù)書上報有關(guān)材料可行性分析報告市房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司雙方合同、辦證點繳納土地出讓金土地局公司
2025-04-14 22:02
【總結(jié)】【前期部】項目土地基本信息【策劃營銷部】項目市場評估報告甄選設(shè)計單位委托項目規(guī)劃概念方案設(shè)計房地產(chǎn)項目樓盤考察資料收集、評估、整理建立房地產(chǎn)項目技術(shù)文件信息資料庫勘察設(shè)計技術(shù)文件供應(yīng)商考察資料收集、評估、整理建立房地產(chǎn)項目勘
2024-12-04 02:37
2025-08-06 18:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)出納工作流程第一篇:房地產(chǎn)出納工作流程出納工作的每日流程一般是:(1)上班第一時間,列明昨日未辦完事項,檢查現(xiàn)金庫存,查詢銀行存款余額。(2)請示領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)主管對當(dāng)日資金的收支安排,在當(dāng)日工作安排簿上一一列明。(3)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示辦理付款手續(xù),付款依據(jù)必須真實、完整、合理,
2025-04-02 22:44
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售工作流程 房地產(chǎn)銷售工作流程 一、客戶接待管理 1、客戶推開售樓處大門服務(wù)即開始。 (1)客戶推開大門是我們服務(wù)的開始; (2)從此他就是我們的終身客戶。 2、銷售人員迎...
2024-10-28 13:35
【總結(jié)】Xxxx項目銷售工作流程二零一四年一月目錄流程一:
2025-05-13 13:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫房地產(chǎn)市場調(diào)研工作流程房地產(chǎn)市場調(diào)研,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析,進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測。由于調(diào)研的目的及服務(wù)的對象不同,調(diào)查的廣度和深度有所不同,側(cè)重點也有差異,但對于房地產(chǎn)市場的切入點,習(xí)慣上依據(jù)地域形態(tài),由點(單個樓盤)到線、面
2024-11-10 11:24
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)出納工作流程 出納工作的每日流程一般是: (1)上班第一時間,列明昨日未辦完事項,檢查現(xiàn)金庫存,查詢銀行存款余額。 (2)請示領(lǐng)導(dǎo)或財務(wù)主管對當(dāng)日資金的收支安排,在當(dāng)日工作安排...
2024-10-25 09:46
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)銷售工作流程 銷售認(rèn)購、簽約、退房流程 一、認(rèn)購流程 (一)銷售人員在與客戶簽訂《認(rèn)購書》之前,必須確認(rèn)房號為可銷售房號。 (二)簽訂《認(rèn)購書》時,必須向客戶說明《認(rèn)購書》的作用...
2024-11-16 00:13
【總結(jié)】房地產(chǎn)市場報批工作流程房地產(chǎn)市場研究1.作業(yè)目的:研究市場真實狀況,為項目論證、項目策劃提供依據(jù)和積累信息。2.主辦崗位:投資發(fā)展中心項目論證員:收集、整理信息。協(xié)辦崗位:投資發(fā)展中心其它人員:參與相關(guān)信息收集及市場調(diào)研。客服中心相關(guān)人員:提供市場信息及配合調(diào)研。3.作業(yè)要求.市場代表樓盤信息的調(diào)查、分析;.行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)的收集、分析;
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】A1項目信息收集及過濾:1公司根據(jù)每年的工作計劃時刻關(guān)注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關(guān)資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)核算出建安成本。開始市場調(diào)查(包括人口、經(jīng)濟(jì)狀況、收入來源、交通運輸、生活設(shè)施、風(fēng)俗習(xí)慣等)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,做出評價。認(rèn)為項目可行,列出可行性提綱。2財務(wù)狀況分析公司
2024-10-13 16:41
【總結(jié)】售樓人員工作流程及要求第一章銷售人員的十大基本要素及基本要求1、一表人才建立個人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家的腦為用戶服務(wù)的熱心-----藝術(shù)家的心專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手行動能力------勞動者的腳
【總結(jié)】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機(jī)制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】現(xiàn)場項目管理工作流程文件編號:第1頁/共2頁版本1.0除設(shè)計院正式出的施工圖紙外,在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙不詳細(xì)或必須變更的情況,由建設(shè)方總工向設(shè)計院發(fā)出通知,設(shè)計院具體設(shè)計人員到場與現(xiàn)場建設(shè)方工程師、工程部經(jīng)理、總工程師、施工單位的總工程師、現(xiàn)場監(jiān)理公司的總監(jiān)理,共同研究決定后由監(jiān)理公司出具修改書面報告并共同簽字方可施工。簽字后的工作紀(jì)要存入檔案
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】、目的明確香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)與各部門及項目公司各部門在項目拓展、項目開發(fā)期間的各項工作任務(wù)及需要香江控股及項目公司緊密配合的工作環(huán)節(jié),梳理項目在拓展及后續(xù)開發(fā)報建/報批中的各項基本流程及關(guān)鍵節(jié)點,以利于香江控股的項目拓展開發(fā)工作的順利進(jìn)行。二、適用范圍適用于香江控股拓展開發(fā)系統(tǒng)中新項目的拓展工作及項目確立后全過程的報建/報批、取證工作的管理
2024-12-01 18:29