【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，當(dāng)月無(wú)遲到、早退、礦工、請(qǐng)假者可獲全勤獎(jiǎng) 50 元。 福利制度 （ 1）員工每周可帶薪休假兩天，但不能在節(jié)假日休息，節(jié)假日需由店長(zhǎng)安排輪休。 （ 2）規(guī)定的休假?zèng)]有休息堅(jiān)持上班，可爭(zhēng)取累計(jì)假期，有需要時(shí)補(bǔ)休或以加班費(fèi)計(jì)發(fā)當(dāng)天薪酬。 （ 3）服務(wù)滿(mǎn)一年的員工可享受帶薪假期 5 天，喪假 2 天，婚假 5 天。 （ 4） 員工生日，由美容院送生日蛋糕祝賀。 獎(jiǎng)勵(lì)制度 員工獎(jiǎng)勵(lì)分二等： （ 1）員工有下列事跡之一者，設(shè)定為二等獎(jiǎng)，給予 200 元獎(jiǎng)金， 并由主管書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)。 ① 工作積極主動(dòng)，敬業(yè)愛(ài)崗，連續(xù) 3 個(gè)月完成銷(xiāo)售任務(wù)。 ② 熱心奉獻(xiàn)單位，在個(gè)人業(yè)績(jī)和顧客服務(wù)方面有具體事例者。 ③ 嚴(yán)守本院規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。 ④ 維護(hù)公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客書(shū)面表?yè)P(yáng)者。 （ 2）員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為一等獎(jiǎng)，并給予 400 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并由店長(zhǎng)書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)。 ①改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效率方面做出顯著成績(jī)或提出合理建議，公司采納后卓有成效者。 ②連續(xù) 3 個(gè)月雙倍完成銷(xiāo)售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。 ③業(yè)績(jī)、營(yíng)銷(xiāo)策略計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目方面具有突出表現(xiàn)者。 瑪麗艷美容養(yǎng)生中心 2020 年 11 月 6 日 美容院美容師考核制度篇六《美容院薪酬管理制度》 美容院薪酬管理制度 主講題材：美容院薪酬管理制度 主講單位：醫(yī)學(xué)美容教育網(wǎng) 時(shí)間： 2020年 01月 29日上午 地點(diǎn)：公開(kāi)場(chǎng)所 背景：美容院也可以算做小型的企業(yè)，同樣對(duì)于美容院來(lái)說(shuō)，都存在民營(yíng)企業(yè)中常出現(xiàn)的薪酬管理上的問(wèn)題。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要及時(shí)的進(jìn)行完善，如果等到美容院出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，或者影響到穩(wěn)定和發(fā)展時(shí)，再 去完善。這種亡羊補(bǔ)牢也就晚了，到時(shí)候?qū)γ廊菰涸斐傻膿p失是無(wú)法估量的。 美容院也可以算做小型的企業(yè)，同樣對(duì)于美容院來(lái)說(shuō)，都存在民營(yíng)企業(yè)中常出現(xiàn)的薪酬管理上的問(wèn)題。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要及時(shí)的進(jìn)行完善，如果等到美容院出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)，或者影響到穩(wěn)定和發(fā)展時(shí)，再去完善。這種亡羊補(bǔ)牢也就晚了，到時(shí)候?qū)γ廊菰涸斐傻膿p失是無(wú)法估量的。 通常來(lái)講，美容院想要完善好薪酬管理，管理者就必須要注重對(duì)每個(gè)崗位的評(píng)價(jià)、美容師績(jī)效考核以及薪資的定位，做好這三個(gè)方面的考核，有助于穩(wěn)定美容院未來(lái)的發(fā)展。 一、對(duì)每個(gè)崗位做好評(píng)價(jià) 身為美容院 的管理者，需要及時(shí)的掌握好自己手下員工的動(dòng)態(tài)，了解她們的工作和生活。在工作中讓美容師明確自己的職責(zé)。而崗位評(píng)價(jià)則能夠?qū)γ廊菰赫w的工作環(huán)境情況做出一定的評(píng)定，美容師也能夠清晰的知道自己應(yīng)該堅(jiān)守的崗位。 管理者做好崗位評(píng)定，同時(shí)也能夠?qū)γ廊輲熞灰曂剩屖窒碌膯T工感受公正公平。眾所周知，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，按勞分配、多做多得是最為公平的薪酬管理方法。 所以，每個(gè)員工的崗位評(píng)價(jià)，是能夠?qū)崿F(xiàn)薪酬管理對(duì)內(nèi)部管理中最為公平和重要的手段。 二、績(jī)效考核制度 美容師的工資底薪其實(shí)很少，基本上工資都是靠自己后期績(jī)效努力賺取得 來(lái)的。合理的績(jī)效考核能夠促進(jìn)美容師對(duì)工作的積極性，同時(shí)也能夠讓美容院的管理者對(duì)薪酬管理更加的容易。 首先，績(jī)效考核的內(nèi)容要合理，在對(duì)每個(gè)員工績(jī)效考核的時(shí)候，明確考核的方式、指標(biāo)以及周期等具體的考核的內(nèi)容。美容院基本上都會(huì)重視績(jī)效考核的執(zhí)行力度，而其效果一定要和美容師的工資達(dá)成關(guān)聯(lián)，才能偶保證美容院業(yè)績(jī)的提升。 同時(shí)，為了能夠激勵(lì)到美容師，就需要在薪資方面擴(kuò)大范圍，因此對(duì)于企業(yè)的工資范圍就需要在科學(xué)的情況下，盡可能拉開(kāi)美容師之間的差距，這樣才能夠體現(xiàn)出激勵(lì)美容師工作上的積極性。 三、明確薪酬的定位 就目前的美 容院來(lái)說(shuō)，處于招人難的情況，為了能夠吸引到專(zhuān)業(yè)的美容師加入到自己的美容院中，就需要為美容師們的薪資明確好定 位。薪酬水平也是美容院在市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)力的直接表現(xiàn)，影響著企業(yè)對(duì)于人才的吸引力，并且還能起到激勵(lì)的作用，使得美容師能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的留在美容院中，因此薪酬水平的定位是非常重要的。 除了薪酬定位要明確以外，薪酬的結(jié)構(gòu)也需要管理者能夠清楚明白的告訴美容師。薪酬結(jié)構(gòu)不僅直接關(guān)系到員工的薪酬分配，而且還能夠在一定的程度上對(duì)員工起到激勵(lì)，決定員工的工作的積極性。 美容院也是一個(gè)小型企業(yè)，特別是面對(duì)美容市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)如 此激烈的如今，通過(guò)對(duì)薪酬制度的管理，同時(shí)結(jié)合自己的美容院的實(shí)際情況，爭(zhēng)取更好的將美容師留在自己的店內(nèi)，并吸引到其他優(yōu)秀的人才，使自己的美容院不斷的發(fā)展壯大。 美容院美容師考核制度篇七《美容院管理制度大全》 美容院管理制度大全 管理制度一。新員工章程： 1。 詳細(xì)填寫(xiě)入職申請(qǐng)表，附一寸照，身份證和戶(hù)口復(fù)印件。 2。 通過(guò)人事培訓(xùn)管理中心考核合格，方可正式聘用，試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予提前正式聘用，正式聘用，按勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定繳交人事培訓(xùn)合約書(shū)。 3。 試用期未滿(mǎn)一個(gè)月自動(dòng)離職者，薪水不給予補(bǔ)發(fā)，試用期不合格者，本 院給予解聘。 二。人事章程： 1。 員工調(diào)職，任免職由院人事部負(fù)責(zé)年齡未滿(mǎn) 18 歲； 曾犯刑事案件，受有期徒刑之處分或遭遇通緝?cè)诎肝闯废? 曾在本院受記過(guò)懲戒處分者，或未經(jīng)核準(zhǔn)擅自離職者； 因藏私受處罰有案底者； 有吸食毒品、賭博、酗酒等不良嗜好者； 患有傳染病、精神病、惡疾或身體衰弱不堪任職者。 5。 按本院規(guī)定美容師分七種級(jí)別 6。 若有獲得國(guó)家承認(rèn)的大專(zhuān)學(xué)歷以上的員工，底薪可提升 30%。 7。 根據(jù)工作實(shí)際情況，資深美容師、前臺(tái)工作人員、主管、店長(zhǎng)助理有晉升店長(zhǎng)的機(jī)會(huì)與店長(zhǎng)同時(shí)參每季的考核。 三、工作守則 ： 上班時(shí)間：9： 0021： 00 或 12： 0022： 30 人員