【總結(jié)】xxxxxx有限責任公司績效考核管理辦法第一章總 則第一條宗旨為貫徹落實科學發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀,激勵xxxxxx有限責任公司(以下簡稱“公司”)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,確保完成xxxxxx股份有限公司(以下簡稱“集團”)的考核任務和戰(zhàn)略目標,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬部門、科室、廠、車間及所有員工。第三條考核
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】勞務公司績效考核細則一、考核目的為了加強對勞務公司的管理,營造公平的用工環(huán)境,規(guī)范用工秩序。同時鼓勵勞務公司提供優(yōu)質(zhì)的勞動力資源,保障公司用工的目標達成,特制定本績效考核辦法。二、考核原則1、客觀性:考核以公司目標為導向,以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),客觀的反映各家勞務公司的實際情況。2、公平性:對于各家勞務公司使用相同的考核標準。3、公開性:考核方案及考核結(jié)果向各
2025-04-08 22:00
【總結(jié)】績效考核管理細則為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運行中心的實際情況制定本管理細則。一、考核范圍 運行中心的所有員工。二、考核目的 總結(jié)運行中心各小組年度任務目標的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-04-15 01:52
【總結(jié)】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結(jié)果
2025-04-12 00:25
【總結(jié)】商砼公司員工績效考核細則二零一零年三月二十一日生產(chǎn)部部長考核細則 3生產(chǎn)部調(diào)度考核細則 5試驗室
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】xx公司總部員工績效考核操作細則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關(guān)鍵績效考核指標總部經(jīng)理級員工的關(guān)鍵績效考核指標包括:季度考核指標包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓計劃完成率,權(quán)重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標:內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-07 16:49
【總結(jié)】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受
2025-04-12 13:50
2025-07-18 15:42
【總結(jié)】第一篇:包裝部員工績效考核細則 包裝部員工績效考核細則 一、績效考核的目的: ,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ,,提高員工在工作中的主動性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
【總結(jié)】軟件研發(fā)部績效考核軟件研發(fā)部員工績效考核(草案)一、總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標,合理的體現(xiàn)績效,并將績效與薪酬、分級、晉升、培訓等相掛鉤,以此帶動員工的積極性。另,QA在項目過程中檢查結(jié)果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。綜合各種措施,保證績效考核的公平、公正、合理。本草案將在實踐過程中持續(xù)改進。二、員工考核指標員工
2025-06-26 08:40
【總結(jié)】×公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正舍理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度
2025-06-18 20:19
【總結(jié)】職級技術(shù)系列管理系列市場系列1234出納、行政助理客服人員56BS,?0-2?years?of?experience;工程師會計銷售專員78MS,?0-2?years?of?expe
2025-06-23 16:20
【總結(jié)】績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t:?。翰块T經(jīng)理:部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10