【總結】ERP沙盤模擬實訓報告總結——營銷總監(jiān)組別:F組指導老師:陳振姓名:劉利杰學號:1010109009專業(yè):項目管理日期:2013/3/9ERP沙盤實訓的心得體會這次ERP沙盤模擬我的職務是營銷總監(jiān),幾天的工作結束后我的感觸頗多,首先介紹一下我所負責的主要工作①對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境進行分析
2025-03-23 00:27
【總結】第一篇:徐輝煌ERP沙盤模擬實訓總結報告 四、實訓目的: ERP是最前沿的企業(yè)管理模式,通過各模板之間數(shù)據(jù)的相互傳遞,把對企業(yè)的管理上升到系統(tǒng)。學校在我 們大二時組織這次模擬實習,是希望通過模擬...
2025-09-21 07:35
【總結】第一篇:ERP沙盤實訓總結報告 ERP沙盤實訓總結報告 專業(yè)年級:09級市場營銷(2)班 學號:20240604260 姓名:*** 團隊:第六組 職務:生產(chǎn)總監(jiān) 2024年10月25日...
2025-09-14 03:10
【總結】第一篇:ERP沙盤實訓總結報告 ERP沙盤實訓總結報告 經(jīng)過一周對ERP沙盤的學習,讓我深深的體會到經(jīng)營一家公司的艱辛,同時也了解到團隊合作的重要性。在老師的悉心指導下,我學到了許多在課堂上學不到...
2025-09-29 19:36
【總結】第一篇:ERP沙盤實訓總結報告 ERP沙盤實訓總結報告 經(jīng)過整整三天的ERP沙盤實訓終于結束了,可我依然沉浸在在那緊張又充實的實訓過程中。這次實訓讓我們在實際操作中體驗激烈的市場競爭,體驗承擔經(jīng)營...
2024-10-15 14:28
【總結】第一篇:ERP沙盤模擬實訓報告總結 ERP沙盤模擬實訓報告總結 ——營銷總監(jiān) 組別:F組 指導老師:陳振 姓名:劉利杰 學號:1010109009 專業(yè):項目管理 日期:2024/3/...
2025-09-14 03:11
【總結】ERP沙盤模擬—采購總監(jiān)總結報告為期一周的ERP沙盤模擬實驗就這樣結束了,經(jīng)過此次的實驗我對ERP有了更深一層的理解和體會,從中我學到了很多在書本上學不到的東西,學到了很多關于企業(yè)的運營情況。在這次實驗中我們班共分成11個團隊進行比賽。在比賽中
2024-10-26 11:34
【總結】第一篇:ERP沙盤模擬實訓總結報告 ERP沙盤模擬實訓心得體會學生姓名:學籍號:班級:專業(yè):指導教師:日期: ERP沙盤模擬實訓心得體會 2024年12月21日,我們開始了ERP沙盤模擬實訓。 ...
2025-09-13 06:20
【總結】第一篇:ERP沙盤模擬市場總監(jiān)實訓心得 ERP沙盤模擬市場總監(jiān)實訓心得 為期兩天的ERP沙盤模擬結束了,雖然ERP沙盤模擬實訓只有短短的兩天;但是就在這短短的兩天里, 我們已經(jīng)經(jīng)營一個企業(yè)六年了...
【總結】第一篇:ERP沙盤模擬實訓總結報告 南京化工職業(yè)技術學院實習報告 一、實訓時間:— 二、實訓地點:學院機房4409南京化工職業(yè)技術學院 三、實訓角色 我們小組由四人組成,分四個角色,分別為:...
【總結】第一篇:ERP沙盤模擬—采購總監(jiān)總結報告 ERP沙盤模擬—采購總監(jiān)總結報告 為期一周的ERP沙盤模擬實驗就這樣結束了,經(jīng)過此次的實驗我對ERP有了更深一層的理解和體會, 從中我學到了很多在書本上...
2025-09-13 06:03
【總結】第一篇:ERP沙盤模擬實訓報告 ERP沙盤模擬實訓報告 為期一周的ERP沙盤模擬實訓已經(jīng)結束了,我們在這以前甚至都不知道ERP是什么東西,在課表上看 到的時候都還很疑惑開學第一周就實訓,還是個從...
【總結】ERP沙盤模擬總結之U07小陽光集團一休作品10會計2班LOGO沙盤GOLOGOCEO徐煜LOGO財務總監(jiān)黃梅瓊LOGO采購總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)and林雯娟LOGO銷售總監(jiān)LOGO一、戰(zhàn)略思路與設計產(chǎn)品產(chǎn)品主打產(chǎn)品→P3輔
2025-02-25 05:14
【總結】(本模板為Word格式,可根據(jù)您的需要調整內容及格式,歡迎下載。) erp沙盤模擬實訓報告 團隊介紹 本次實習,主要是以分組來完成,因為ERP本身就是一個團隊運營的結果,ER...
2025-04-05 12:49
【總結】本人是U04組的生產(chǎn)總監(jiān)—xxx。該職位主要負責產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)為企業(yè)的一切生產(chǎn)活動進行管理,并對企業(yè)的一切生產(chǎn)活動及產(chǎn)品負最終責任。生產(chǎn)總監(jiān)既是計劃的制定者和決策者,又是生產(chǎn)過程的監(jiān)督者,他的工作是通過計劃、組織、指揮和控制等手段實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。作為生產(chǎn)總監(jiān)我深知他的重要性,在企業(yè)運營的過程中,需要做出很多計劃和決策,比如說,訂單該下多少
2024-11-08 16:36