公司培訓學習管理制度(編輯修改稿)
2025-05-10 11:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高素質(zhì)人才為目標，以提高崗位工作效率為基礎人才選拔與培訓體系。公司提倡內(nèi)部講師政策，對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可以納入講師隊伍，公司根據(jù)課時給予一定的補助。必要時可出資借助公司外部的培訓力量，以提高培訓的效率。第六條培訓時間:各部門根據(jù)時間情況采取靈活的培訓時間安排，原則上每月不少于兩次。培訓學習方式：公司內(nèi)部講座/ 部門優(yōu)秀經(jīng)驗分享公司內(nèi)部觀看視頻學習員工個人閱讀相關專業(yè)的書籍第七條培訓學習要求（一）培訓 所有培訓一經(jīng)通知，培訓人員須提前做好安排，除特殊原因外，應準時參加，作為考核 標準之一；凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓課，參加人員必須嚴格遵守培訓秩序，認真聽取培 訓內(nèi)容；所有參加培訓人員均需記錄筆記，筆記應包含培訓要點內(nèi)容，作為考核標準之一；培訓分享學習心得環(huán)節(jié)，必須分享與當天培訓內(nèi)容相關的內(nèi)容，就某一點或某幾點進行 分享，杜絕敷衍了事，不深刻分享學習心得的現(xiàn)象；（二）學習公司鼓勵員工利用業(yè)余時間參加提升自己業(yè)務素質(zhì)與能力的培訓； 公司要求員工每月必須看一本與自己專業(yè)相關的書籍，并能從中得到借鑒，切實運用到 工作中去，從而提高工作效率。同時能夠?qū)心承┚A內(nèi)容，在培訓期間與公司領導與同事分享，從而營造良好積極地學習氛圍；第八條培訓的考核、評價及獎懲原則上各部門組織的培訓都應有考核成
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