古蓮河露天煤礦人才優(yōu)先發(fā)展工作情況報告(編輯修改稿)
2025-05-10 11:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 名高級工程師擔任工程監(jiān)理，破格使其享受副科級待遇，并提供小戶住房供其居住，極大激發(fā)了投身礦山建設(shè)的熱情，在其嚴格把關(guān)下，基建工程建設(shè)質(zhì)量大大提高，尤其是在古月公路建設(shè)中發(fā)揮專業(yè)水平，搶工期、抓進度、保質(zhì)量，為公路順利通車發(fā)揮積極作用。在2009年矸石制磚廠籌建到試生產(chǎn)期間，高薪聘請廠家工程師為技術(shù)副廠長，進行現(xiàn)場指導(dǎo)，為磚廠提前完工順利投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。三是優(yōu)惠政策聚才。礦黨委制定落實各項優(yōu)惠政策，對于高學(xué)歷高知識的高層次人才，主動開展智力引進，集聚優(yōu)秀人才。2006年從漠河縣引進2名專業(yè)黨務(wù)干部，加強了黨建規(guī)范化建設(shè)，提高了企業(yè)黨建水平；引進3名專業(yè)筑路人才，提高了運煤公路養(yǎng)護水平，保證了原煤生產(chǎn)運輸“大動脈”安全通暢。從塔河縣調(diào)進1名專業(yè)記者，選聘1名播音員，重新組建廣播電視科，搶占輿論制高點，有效傳遞黨的聲音。2007年從漠河縣調(diào)進1名經(jīng)驗豐富的科級干部負責宣傳工作，組建文藝宣傳隊伍，開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)新局面。從地區(qū)煤炭公司破產(chǎn)安置人員中引進礦山機電、機械駕駛等專業(yè)人才20名，分別在生產(chǎn)采區(qū)、安全監(jiān)察等部門發(fā)揮積極作用。搭建選才平臺，著重發(fā)揮人才作用。礦黨委將“外引高精人才、內(nèi)選本土人才”作為新時期人才工作的根本舉措，把本土人才開發(fā)、選拔工作提升到重要位置，加大工作力度，制定政策辦法，大力發(fā)掘本地人才。一是完善黨政人才選拔機制。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，加大干部選任工作透明度，根據(jù)不同發(fā)展階段和不同崗位選用不同人才，按照業(yè)務(wù)范圍調(diào)整干部，發(fā)揮了人才的集成效應(yīng)。礦黨委制定了《古蓮河露天煤礦黨政管理人員競聘上崗辦法》等相關(guān)制度，打破傳統(tǒng)的“干部”和“工人”身份界限，變身份管理為崗位管理，拿出重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，面向全礦公開招考。2007年、2009年兩次舉行公開招考、競爭上崗，有3名優(yōu)秀人才走上副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。礦黨委還制定了《科級后備干部培養(yǎng)選拔和管理辦法》，完善后備干部隊伍建設(shè)，堅持注重潛力、面向基層、注重實踐、備用結(jié)合的原則，把優(yōu)秀人才納入“后備干部儲備庫”進行管理，優(yōu)先提拔使用儲備人才。全礦新提職科級干部80%以上在后備干部中選拔，6名優(yōu)秀科級干部被地委列為副處級后備干部，其中1名副處級后備干部經(jīng)地委考察任命為副處級援藏干部，1名副處級后備干部聘任為副礦長。二是暢通技術(shù)人才晉升通道。礦黨委深化企業(yè)職稱改革，組建評審領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范評審程序，確保專業(yè)技術(shù)人員職稱評審工作公正公平公開。建立專業(yè)人才需求預(yù)測系統(tǒng)，暢通專業(yè)技術(shù)人才晉升通道，鼓勵職工提高專業(yè)素質(zhì)，參與職稱評聘，打破學(xué)歷、年齡等限制，使專業(yè)技術(shù)職稱評定向基層一線傾斜。截止2010年底，全礦在崗職工具有專業(yè)技術(shù)職稱278人，其中教授級高級職稱1人、副高級職稱17人、中級職稱76人、初級職稱184人。完善職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定制度，開展以“培訓(xùn)—鑒定—就業(yè)—維權(quán)”為主的“四位一體”技能培訓(xùn)鑒定工作。全礦在崗工人通過技能培訓(xùn)鑒定，考核合格持技術(shù)等級證284人，其中初級工74人、中級工105人、高級工101人、工人技師4人。三是規(guī)范薪酬分配提升動力。實施崗位薪酬改革，實行崗位績效工資，規(guī)范按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬等管理環(huán)節(jié)，將專業(yè)人才的新酬待遇與業(yè)績貢獻掛鉤。崗位薪點由“崗位基礎(chǔ)工資+輔助工資+技能工資+年功工資+績效考核工資”組成，
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