【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 計(jì)輸出文件制定【景園項(xiàng)目重要材料清單】 ，對(duì)景園硬景樣板做初步選定及收集材料樣板，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行初評(píng)； C 依據(jù)設(shè)計(jì)輸出文件制定【景園項(xiàng)目種植清單】 ，對(duì)軟景樣板協(xié)同設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目發(fā)展部、合約部進(jìn)行初步號(hào)苗工作； . 景園施工階段設(shè)計(jì)管理（詳見(jiàn)流程十三：【景園施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖】）. 施工階段設(shè)計(jì)跟蹤 A 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審工作； B 在項(xiàng)目施工中，負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)施情況，及時(shí)糾正施工偏差； C 對(duì)地區(qū)公司提出的其他修改意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符的情況，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，商討修改方案，發(fā)出【工程指令】 ，并向項(xiàng)目發(fā)展部交底。 . 硬景材料選樣及軟景種植號(hào)苗 A 負(fù)責(zé)協(xié)助合約管理部制定【項(xiàng)目報(bào)板計(jì)劃】 ，并適時(shí)向合約管理部發(fā)出報(bào)板指示； B 負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)合約管理部報(bào)送樣板完成初步評(píng)審及填寫(xiě)【景園材料、設(shè)備招標(biāo)樣板報(bào)批表】； C 負(fù)責(zé)樣板評(píng)審準(zhǔn)備工作，將地區(qū)公司評(píng)委會(huì)意見(jiàn)匯總，返還樣板給合約管理部作為招標(biāo)采購(gòu)依據(jù)；或要求合約管理部按評(píng)審意見(jiàn)重新選板、報(bào)板； D 負(fù)責(zé)確認(rèn)的材料樣板存放，作為材料采購(gòu)和驗(yàn)收的依據(jù)； . 施工設(shè)計(jì)管理 A 協(xié)助項(xiàng)目發(fā)展部工程師對(duì)景園施工進(jìn)行設(shè)計(jì)管理； B 設(shè)計(jì)交底：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目發(fā)展部工程師、設(shè)計(jì)單位向施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，做好會(huì)議紀(jì)要； C 設(shè)計(jì)管理組織：根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，會(huì)同項(xiàng)目發(fā)展部編制項(xiàng)目景園工程設(shè)計(jì)管理組織架構(gòu)，明確設(shè)計(jì)管理分工與合作； D 設(shè)計(jì)管理分工：負(fù)責(zé)景園工程設(shè)計(jì)及技術(shù)等方面的管理工作，項(xiàng)目發(fā)展部工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)等方面的管理工作； E 材料施工樣板：負(fù)責(zé)對(duì)由分判商購(gòu)買(mǎi)的硬景材料或需要定樣的所有硬景材料在購(gòu)買(mǎi)前進(jìn)行確認(rèn)簽字后，存放于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目發(fā)展部工程師處，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)依照樣板進(jìn)行驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)對(duì)號(hào)苗工作的重要苗木確認(rèn)，依此做為分判商供貨的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)對(duì)由分判商購(gòu)買(mǎi)的軟景苗木花卉在購(gòu)買(mǎi)前進(jìn)行確認(rèn)； F 設(shè)計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)：負(fù)責(zé)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范及規(guī)程的要求，對(duì)景園工程施工的中間過(guò)程及完成部分進(jìn)行驗(yàn)收，填寫(xiě)驗(yàn)收單；凡有不合格的地方，以工程聯(lián)系單的形式通知分判商整改； G 付款控制配合：配合合約部完成技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，只支付符合質(zhì)量要求的部分工程款；簽證管理要本著公平、及時(shí)的原則。 . 工程驗(yàn)收 A 配合項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)； B 視工程規(guī)模，由主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理主持，負(fù)責(zé)邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、設(shè)計(jì)部、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部、參加驗(yàn)收。 . 養(yǎng)護(hù)配合 配合苗木植栽養(yǎng)護(hù)期間的相關(guān)工作； . 相關(guān)文件與記錄 . 【方案設(shè)計(jì)招標(biāo)邀請(qǐng)函暨確認(rèn)書(shū)】 . 【景園方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)文本】 . 【投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告】 . 【投標(biāo)單位材料報(bào)批表】 . 【中標(biāo)通知書(shū)】 . 【招標(biāo)文件/設(shè)計(jì)合同評(píng)審表】 . 【景園材料、設(shè)備招標(biāo)樣板報(bào)批表】 . 【景園項(xiàng)目重要材料清單】 . 【景園項(xiàng)目種植清單】 . 【項(xiàng)目報(bào)板計(jì)劃】 . 【工程指令】. 【景園設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書(shū)及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】 . 【景園設(shè)計(jì)方案審批表】 . 【景園設(shè)計(jì)方案定稿審批表】 . 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序（詳見(jiàn)流程十四：【結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 設(shè)計(jì)單位考察 . 著重審查設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)工程師資歷及資格（有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位更換結(jié)構(gòu)工程師） . 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)計(jì)劃； . 結(jié)構(gòu)方案設(shè)計(jì)階段 . 方案審核 負(fù)責(zé)審查建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案合理性、技術(shù)先進(jìn)性、安全可靠性，經(jīng)濟(jì)性； . 結(jié)構(gòu)體系類(lèi)型的確定或優(yōu)化 確定合理、經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)體系，并對(duì)結(jié)構(gòu)體系優(yōu)化提出建議； . 確定 結(jié)合建筑功能要求進(jìn)行確定，并考慮成本控制； . 基礎(chǔ)類(lèi)型 以多方案比較為原則，確定基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理性，安全性，經(jīng)濟(jì)性； . 對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料（包括地勘資料等）進(jìn)行審核； . 結(jié)構(gòu)初步設(shè)計(jì)階段 . 跟進(jìn)結(jié)構(gòu)布置，滿足建筑功能要求 . 與其它部門(mén)配合，材料選用：如鋼筋級(jí)別等… . 結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)階段 . 負(fù)責(zé)編制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求； . 對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核； . 鋼筋配置； . 施工過(guò)程設(shè)計(jì)管理. 圖紙交底； . 設(shè)計(jì)變更； . 設(shè)計(jì)單位與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)； . 竣工 . 機(jī)電、水暖專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理程序（詳見(jiàn)流程十五： 【機(jī)電、水暖專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 目的 確保地區(qū)公司對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目機(jī)電、水暖工程的設(shè)計(jì)管理、設(shè)備選型、施工協(xié)調(diào)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有序控制，保證項(xiàng)目發(fā)展的順利實(shí)施。 . 適用范圍 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)管理、機(jī)電、水暖設(shè)備材料招標(biāo)、采購(gòu)的配合、機(jī)電、水暖材料報(bào)板及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、水暖工程施工技術(shù)協(xié)助。 . 職責(zé) . 設(shè)計(jì)部機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師隸屬于設(shè)計(jì)部管理； . 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)計(jì)單位信息的收集，侯選設(shè)計(jì)單位的推薦及設(shè)計(jì)單位考察的組織工作。 . 項(xiàng)目發(fā)展部會(huì)同設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)侯選設(shè)計(jì)單位的考察與評(píng)審。 . 項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)工作。 . 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作的控制，以及與建筑、結(jié)構(gòu)、裝修各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合。 . 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師配合合約管理部、物資管理部、項(xiàng)目發(fā)展部分別完成設(shè)計(jì)招標(biāo)、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。 . 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職能上負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電工程師的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。 . 項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師在業(yè)務(wù)上支持機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師，協(xié)助機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)單位及施工單位解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。 . 相關(guān)文件 . 【項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序】 . 【設(shè)計(jì)單位管理程序】 . 【設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)費(fèi)用管理程序】 . 【乙供材料樣板管理程序】 . 程序 . 管理范圍 A 專(zhuān)業(yè)范圍：強(qiáng)弱電、有線電視、智能化、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、電信、煤氣； B 工作內(nèi)容： a）機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)單位的管理； b）機(jī)電、水暖工程的設(shè)計(jì)控制； c）機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)、重大設(shè)備的招標(biāo)、機(jī)電材料的采購(gòu)配合； d）材料報(bào)板審批管理； e）新材料、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)管理； f）協(xié)助項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電工程師解決現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電、水暖工程施工技術(shù)問(wèn)題。 . 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)單位的管理辦法參見(jiàn)【設(shè)計(jì)單位管理程序】； . 初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理（詳見(jiàn)流程十六：【機(jī)電、水暖專(zhuān)業(yè)初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理流程圖】） A 機(jī)電、水暖工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，編制【初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)機(jī)電、水暖部分】 ，協(xié)助項(xiàng)目建筑師、結(jié)構(gòu)工程師確定對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制要求，指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位機(jī)電及水暖專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)，并審查設(shè)計(jì)單位提供的該項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)計(jì)劃； B 在施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中，機(jī)電、水暖工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目建筑師依據(jù)【設(shè)計(jì)合同】的要求和規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行跟蹤檢查； C 跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、專(zhuān)業(yè)配合等；檢查的依據(jù)是【設(shè)計(jì)合同】、設(shè)計(jì)單位編制的【設(shè)計(jì)計(jì)劃】。跟蹤過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)工作不符合要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整，直至設(shè)計(jì)輸出文件獲設(shè)計(jì)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)為止； D 機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)與建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、景園設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合： a） 為保證建筑設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目建筑師、結(jié)構(gòu)工程師應(yīng)積極配合機(jī)電、水暖工程師、項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師進(jìn)行機(jī)電、水暖施工圖紙審核，就圖紙中與建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、景園設(shè)計(jì)相矛盾的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)； b） 機(jī)電、水暖設(shè)工程師及項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師從機(jī)電專(zhuān)業(yè)的技術(shù)角度，對(duì)機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，針對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、景園修改補(bǔ)充機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)； E 施工圖完成后，需分別提供給前期報(bào)建部作為項(xiàng)目報(bào)建依據(jù)，并由前期報(bào)建部返還政府相關(guān)部門(mén)（主要為國(guó)土局、消防局、人防辦等）意見(jiàn)，此意見(jiàn)作為施工圖設(shè)計(jì)階段的重要輸入文件及項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)，機(jī)電設(shè)計(jì)師應(yīng)跟蹤上述意見(jiàn)的落實(shí)情況。 . 施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖（詳見(jiàn)流程十七：【機(jī)電、水暖專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖流程圖】） A 機(jī)電、水暖施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中，機(jī)電、水暖工程師負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制【項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及施工圖審查指引（機(jī)電、水暖部分）】 ，依此做為機(jī)電、水暖施工圖設(shè)計(jì)審查依據(jù)； B 設(shè)計(jì)輸出文件由設(shè)計(jì)部文員負(fù)責(zé)蓋章，分發(fā)至合約管理部、項(xiàng)目發(fā)展部及相關(guān)施工單位（施工單位由項(xiàng)目發(fā)展部代為發(fā)送），設(shè)計(jì)部存檔；C 施工圖發(fā)送后，由機(jī)電、水暖工程師會(huì)同合約管理部、項(xiàng)目發(fā)展部及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙內(nèi)部評(píng)審，并匯總、整理各部門(mén)所提問(wèn)題后，形成評(píng)審意見(jiàn)； D 設(shè)計(jì)單位根據(jù)圖紙?jiān)u審意見(jiàn)，完善機(jī)電、水暖工程設(shè)計(jì)輸出文件。 . 機(jī)電、水暖工程施工招標(biāo)工作的配合 A 設(shè)計(jì)部按照項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，及時(shí)向合約管理部提供機(jī)電、水暖施工圖，供工程招標(biāo)使用； B 機(jī)電、水暖工程師配合合約管理部、項(xiàng)目發(fā)展部在機(jī)電、水暖工程招標(biāo)階段的工作主要有： a) 對(duì)工程施工投標(biāo)單位進(jìn)行考察與評(píng)審； b) 解答投標(biāo)單位對(duì)圖紙?zhí)岢龅囊蓡?wèn)； c) 確定機(jī)電、水暖設(shè)備、材料的技術(shù)參數(shù)、品牌檔次及規(guī)格等； d) 參與確定與整體設(shè)計(jì)風(fēng)格有關(guān)的機(jī)電、水暖設(shè)備、材料的樣式或款式，如衛(wèi)生潔具、開(kāi)關(guān)面板、插座面板、配電箱面板、燈具等； e) 參與議標(biāo)會(huì)議，提供技術(shù)支持。 . 機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定（詳見(jiàn)流程十八：【機(jī)電、水暖專(zhuān)業(yè)機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定流程圖】） A 根據(jù)機(jī)電、水暖工程材料對(duì)最終效果的影響程度及成本要求，會(huì)同項(xiàng)目建筑師上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定，以完成材料樣板的選擇； B 機(jī)電、水暖物資采購(gòu)的配合工作： a） 確定主要甲供機(jī)電、水暖設(shè)備、材料的技術(shù)參數(shù)； b） 參與機(jī)電、水暖設(shè)備、材料供應(yīng)商的考察； c） 參與議標(biāo)會(huì)議，提供技術(shù)支持； C 會(huì)同合約部，項(xiàng)目發(fā)展部對(duì)施工單位提供的機(jī)電、水暖工程材料樣板進(jìn)行共同審核確定； . 施工階段的設(shè)計(jì)管理（詳見(jiàn)流程十九：【機(jī)電、水暖專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)管理流程圖】） A 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)跟進(jìn)管理： a） 設(shè)計(jì)交底； 參與項(xiàng)目發(fā)展部組織的施工圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)底工作； b） 技術(shù)配合； 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，機(jī)電、水暖工程師應(yīng)根項(xiàng)目出現(xiàn)的具體設(shè)計(jì)問(wèn)題，會(huì)同項(xiàng)目發(fā)展部電、水暖工程師進(jìn)行解決； B 設(shè)計(jì)變更及工程洽商管理（參考設(shè)計(jì)變更及工程商管理程序）； C 參與項(xiàng)目驗(yàn)收： 項(xiàng)目施工過(guò)程結(jié)束后，設(shè)計(jì)部機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工師需參與項(xiàng)目驗(yàn)收，同時(shí)視需要通知設(shè)計(jì)單位參驗(yàn)收。 . 新材料、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn) A 機(jī)電、水暖工程師負(fù)責(zé)引進(jìn)研究新材料、新工藝新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，注重研究信息技術(shù)發(fā)展最新成果在建筑住宅中的應(yīng)用； B 信息來(lái)源主要有與公司合作過(guò)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司薦；專(zhuān)業(yè)雜志、網(wǎng)站等相關(guān)媒體推薦；中海系統(tǒng)公司員工推薦；其它信息來(lái)源； C 新設(shè)備材料供應(yīng)商的考察由機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程會(huì)同合約部、項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電工程師負(fù)責(zé)； D 經(jīng)過(guò)考察認(rèn)定的新設(shè)備、新材料、新工藝可以考運(yùn)用到工程中； . 記錄 . 工程指令 . 工作聯(lián)系單 . 設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單 . 智能化設(shè)計(jì)管理程序（詳見(jiàn)流程二十：【智能化設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 智能化設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 以多方案比較為原則組織智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)； . 負(fù)責(zé)組織對(duì)智能化設(shè)計(jì)單位的考察工作，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，由公司評(píng)委會(huì)確定參加智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)單位； . 負(fù)責(zé)組織智能化定位會(huì)議準(zhǔn)備工作，為地區(qū)公司評(píng)委會(huì)研究和初步確定智能化定位提供技術(shù)支持。智能化定位參與部門(mén)有設(shè)計(jì)管理部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、項(xiàng)目發(fā)展部、物業(yè)公司、合約管理部等有關(guān)部門(mén)； . 根據(jù)智能化定位會(huì)議結(jié)論負(fù)責(zé)組織編制智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書(shū)； . 負(fù)責(zé)組織發(fā)標(biāo)工作，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，上報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批； . 智能化設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部對(duì)智能化設(shè)計(jì)投標(biāo)方案初步評(píng)審，并形成書(shū)面初步評(píng)審意見(jiàn)提交公司評(píng)委會(huì)； . 負(fù)責(zé)智能化設(shè)計(jì)投標(biāo)方案評(píng)審會(huì)議準(zhǔn)備工作，匯總各投標(biāo)方案評(píng)比表，根據(jù)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)中標(biāo)設(shè)計(jì)方案和中標(biāo)設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)通知，并上報(bào)股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心備案； . 智能化設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿 . 負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)組織編制智能化設(shè)計(jì)方案深化要求； . 督促智能化設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，地區(qū)公司評(píng)委會(huì)進(jìn)行定稿評(píng)審，上報(bào)股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心備案； . 智能化設(shè)計(jì)過(guò)程 . 負(fù)責(zé)組織草擬智能化設(shè)計(jì)合同，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定中標(biāo)設(shè)計(jì)單位并組織設(shè)計(jì)單位開(kāi)展設(shè)計(jì)； . 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智能化設(shè)計(jì)單位與各專(zhuān)業(yè)施工圖設(shè)計(jì)單位密切配合； . 智能化樣板初選、收集 . 配合合約管理部進(jìn)行智能化樣板初選、收集工作，做為供貨驗(yàn)收依據(jù)。 . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序（詳見(jiàn)流程二一： 【標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 以多方案比較為原則,負(fù)責(zé)組織標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)工作； . 負(fù)責(zé)組織標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位考察，對(duì)公司評(píng)委會(huì)確定參加標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)招標(biāo)的設(shè)計(jì)單位發(fā)出確認(rèn)函； . 負(fù)責(zé)需征求物業(yè)公司對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的意見(jiàn)和要求，并編制標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書(shū)； . 負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)工作； . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 負(fù)責(zé)組織對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)投標(biāo)方案初步評(píng)審，并形成書(shū)面初步評(píng)審意見(jiàn)提交地區(qū)公司評(píng)委會(huì)； . 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)投標(biāo)方案評(píng)審會(huì)議準(zhǔn)備工作，對(duì)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)確定的中標(biāo)設(shè)計(jì)方案和中標(biāo)設(shè)計(jì)單位匯總評(píng)審意見(jiàn)，并發(fā)出中標(biāo)通知，上報(bào)股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心備案； . 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、定稿 . 負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)編制標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)深化要求，指導(dǎo)中標(biāo)單位深化； . 督