【文章內(nèi)容簡介】 ：提供了《經(jīng)營合同報表》、《經(jīng)營收入報表》、《分包支出報表》、《工程經(jīng)營收入明細》報表。上海金慧——“BuildingEasyTM工程設(shè)計綜合管理信息系統(tǒng)”功能介紹216。 項目管理u 項目管理系統(tǒng)是整個綜合管理信息系統(tǒng)的核心部分。主要是為經(jīng)營管理部門及設(shè)計生產(chǎn)部門提供了一個包括項目的計劃進度、人力資源、費用、質(zhì)量、產(chǎn)品等全面的項目綜合信息管理平臺；通過該平臺可以幫助企業(yè)提高科研生產(chǎn)效率和管理效率及其產(chǎn)品質(zhì)量，增強企業(yè)的核心競爭力。u 該子系統(tǒng)貫穿ISO9001質(zhì)量體系的思想，對整個設(shè)計業(yè)務(wù)的計劃、生產(chǎn)、成果、控制、質(zhì)量、流程等全過程進行管理與控制。由于整個系統(tǒng)架構(gòu)在分布式的環(huán)境中，所以整個系統(tǒng)提供了強大的遠程設(shè)計（主要有遠程設(shè)計、遠程校審、遠程會簽、遠程資料互提等）能力。u 提供了在項目各個環(huán)節(jié)的ISO9000質(zhì)量記錄表單文件的生成；并且表單文件按照一定的流程進行，保留過程記錄；同時ISO9000質(zhì)量表單中的許多內(nèi)容可從系統(tǒng)中自動提取，減輕手工編制時的大量重復(fù)填寫工作量。u 同時通過強大的及時消息系統(tǒng)為生產(chǎn)人員與管理人員提供一個及時通信平臺；高效、資源共享、標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)同工作和遠程工作環(huán)境。u 通過建立一系列的知識庫（如計劃模板庫、流程模板庫等），不斷積累知識，規(guī)范管理，提高設(shè)計效率。依據(jù)工程設(shè)計行業(yè)項目管理的特點，結(jié)合我們多年的行業(yè)項目管理系統(tǒng)研發(fā)和實施經(jīng)驗，我們抽象了如下的一套項目管理的完整模式：適用人員：適用于項目管理人員、專業(yè)管理人員、設(shè)計人員、出圖人員進行信息的錄入及維護和查詢統(tǒng)計，適用于企業(yè)高管及其它有權(quán)限的人員進行查詢。主要功能：項目立項管理主要提供了項目信息的登記、立項、審批及其項目臺帳管理功能；其中系統(tǒng)提供了對項目立項單的填寫、審批、下達分發(fā)功能；項目立項單上的部分信息可以從合同中或者項目信息臺帳中自動提取。另外項目立項單能夠以版本的形式進行保留，保證立項過程可追溯，可查詢。項目策劃管理主要提供了以設(shè)計階段為單位進行項目策劃，主要完成：項目多級進度計劃的策劃；項目工作分解包（WBS）策劃；組織分解結(jié)構(gòu)策劃（OBS）；互提計劃策劃（內(nèi)部和外部）；設(shè)計任務(wù)策劃等業(yè)務(wù)工作。其中系統(tǒng)為了減輕項目經(jīng)理以及專業(yè)負(fù)責(zé)人重復(fù)及繁瑣的項目策劃過程，提供了策略導(dǎo)出/導(dǎo)入的工具，可以將常用的策劃信息保存導(dǎo)出為模版，以備新項目策劃過程中，導(dǎo)入不同的模版以快速的完成項目策劃過程。設(shè)計過程管理項目執(zhí)行管理主要針對的是生產(chǎn)項目核心執(zhí)行階段：包括設(shè)計資料的搜集與確認(rèn)、設(shè)計輸入的編寫及審查、設(shè)校審、會簽過程、互提資料管理等內(nèi)容。系統(tǒng)將提供項目執(zhí)行人員在接受到任務(wù)后的具體工作、成果的提交；在項目執(zhí)行過程中，每個人員必須在相關(guān)管理部門定義的關(guān)鍵節(jié)點（或者里程碑節(jié)點）時間上傳自己的階段成果，然后由相關(guān)管理部門檢查、判斷有沒有滿足計劃要求，有沒有延期。針對設(shè)計成果的校審或會簽過程、以及互提資料過程，系統(tǒng)具有保留各環(huán)節(jié)的校審及會簽記錄等管理功能，并依據(jù)院對校對、審核工作規(guī)定，建立校審意見庫。系統(tǒng)將提供對項目的多專業(yè)間的資料互提、審核、查詢功能；并留下相關(guān)協(xié)同的文件傳遞記錄，確保安全性、時效性、不可更改性和很好的可追溯性。系統(tǒng)將提供成果文件的版本管理功能幫助用戶追溯文件的修訂過程等功能。系統(tǒng)在一些關(guān)鍵節(jié)點（或者里程碑節(jié)點）即將來臨的時候提供了提醒功能，可以自動提醒生產(chǎn)人員提交階段結(jié)果，同時也提醒相關(guān)管理人員準(zhǔn)備檢查。項目變更管理提供對項目過程中各種變更的管理功能；比如項目計劃、人員、任務(wù)委托、設(shè)計等變更，以滿足各種突發(fā)情況的要求；ISO質(zhì)量管理提供了項目各個環(huán)節(jié)的ISO質(zhì)量記錄表單文件的生成、流轉(zhuǎn)、內(nèi)容的獲?。ㄒ徊糠謴南到y(tǒng)中自動提取，一部分人工處理）、歸檔；同時通過對項目過程中的缺陷、經(jīng)驗等的提煉分析，形成企業(yè)知識經(jīng)驗庫和知識缺陷庫； 項目文檔管理提供整個項目過程中的各種過程文件，包括項目前期資料、項目中間階段圖紙及報告（保留過程版本記錄，利于追溯）、其他相關(guān)文檔資料的分類、維護、版本管理、查詢等動態(tài)過程文件管理；項目監(jiān)控管理本模塊提供了項目管理人員及領(lǐng)導(dǎo)實時掌握項目計劃進度、執(zhí)行進展、延遲、報警、控制（項目終止、暫停、重新啟動）等方面的項目監(jiān)控管理功能。通過對項目過程的有效監(jiān)控，減少項目風(fēng)險，減少管理內(nèi)耗，提高管理效率，提高項目質(zhì)量；歸檔及出版管理項目完成后的設(shè)計成品的歸檔申請、審批，自動歸檔；同時系統(tǒng)還提供對項目成果文檔、文件的出圖/出版申請、審批、查詢統(tǒng)計以及出圖量自動統(tǒng)計，出圖/出版成本核算等功能；項目經(jīng)費管理提供對項目經(jīng)費的使用計劃、審批管理；項目經(jīng)費劃分、撥款、預(yù)收支、使用記錄及余額的信息維護功能等；人工時管理提供在項目任務(wù)分解（WBS）的基礎(chǔ)上，進行額定工時、計劃工時、實耗工時等信息的管理，并提供多視圖的工日查詢統(tǒng)計及分析功能。項目查詢與分析提供進度、成果、人力資源、經(jīng)營、質(zhì)量等方面的項目查詢及綜合數(shù)據(jù)分析功能，分析統(tǒng)計結(jié)果按照圖表、報表的形式輸出。上海金慧——“BuildingEasyTM工程設(shè)計綜合管理信息系統(tǒng)”功能介紹216。 協(xié)同設(shè)計管理該部分系統(tǒng)為設(shè)計人員提供了一整套設(shè)計任務(wù)過程中的輔助設(shè)計工具，可與“設(shè)計項目管理”系統(tǒng)緊密結(jié)合，有效防止設(shè)計過程中“錯、漏、碰、缺”等問題的出現(xiàn)，避免了低級的重復(fù)勞動，有效提高設(shè)計人員的設(shè)計效率及產(chǎn)品質(zhì)量。明晰項目過程中的人員職責(zé)，便于隨時跟蹤了解項目的進展情況。對于項目過程中業(yè)主提出的設(shè)計變更可快速地給予響應(yīng)，提升服務(wù)水平。主要功能包括：圖層管理、圖層輔助工具、設(shè)校審任務(wù)接收、圖紙拆分工具、專業(yè)間協(xié)同、專業(yè)內(nèi)協(xié)同等。 適用人員：適用于項目管理人員、專業(yè)管理人員、設(shè)計人員進行與協(xié)同設(shè)計有關(guān)的操作主要功能：圖層管理：包括對各專業(yè)使用圖層的定義及專業(yè)協(xié)同時圖層間的協(xié)作規(guī)則；圖層輔助工具：提供設(shè)計過程中，對本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖層的修改及其它專業(yè)圖層的顯示、隱藏功能；設(shè)校審任務(wù)接收：設(shè)校審任務(wù)或設(shè)計變更一旦下達，設(shè)計人員立即收到相關(guān)任務(wù)或通知，并可直接點擊打開CAD完成相應(yīng)的圖紙設(shè)計、修改任務(wù)；圖紙拆分工具：實現(xiàn)圖簽自動識別、自動拆分單張設(shè)計圖紙、自動命名的功能；專業(yè)間協(xié)同：系統(tǒng)在專業(yè)間協(xié)同過程中，實現(xiàn)圖紙圖層的自動拆分，并按圖層協(xié)作規(guī)則，將其它專業(yè)所需的圖層自動分發(fā)到相關(guān)專業(yè)中去；專業(yè)內(nèi)協(xié)同：提供了專業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)共享圖元（包括核心筒、廚房等）的維護及引用；基于AutoCAD的協(xié)同設(shè)計管理工具：252。 圖紙文件自動簽名252。 圖紙屬性自動提取252。 自動生成圖紙條形碼252。 自動拆圖，同時生成DWG及DWF文件252。 圖紙打印及自動歸檔工具252。 紅線批注信息自動提取252。 圖紙比較252。 圖紙自動收集工具上海金慧——“BuildingEasyTM工程設(shè)計綜合管理信息系統(tǒng)”功能介紹216。 工程項目管理工程項目管理是對設(shè)計、采購、施工、試運行全過程的管理，是一個整體的管理控制系統(tǒng)，它包括：項目策劃管理、項目設(shè)計管理、項目采購管理、項目施工管理、項目試運行管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目費用管理、項目安全管理、項目資源管理、項目文檔管理、項目合同管理等。適用人員：適用與工程項目管理有關(guān)的所有人員，包括設(shè)計人員及與設(shè)計有關(guān)的管理人員、采購人員、施工人員等多方面人員。主要功能：項目策劃管理：包括項目多級進度計劃的策劃；項目工作分解策劃；組織分解結(jié)構(gòu)策劃；互提計劃策劃（內(nèi)部和外部）；設(shè)計輸入策劃等業(yè)務(wù)工作；項目設(shè)計管理：與“設(shè)計項目管理”系統(tǒng)緊密結(jié)合，實現(xiàn)項目信息的互聯(lián)互通；項目采購管理：實現(xiàn)采購計劃管理、采購過程管理、催交與檢驗管理、采購變更管理、倉庫管理等功能；項目施工管理：包括施工計劃管理、施工招標(biāo)管理、施工進度控制、施工費用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理等功能；項目試運行管理：包括試運行計劃管理、試運行實施管理、保修與回訪管理等功能；項目進度管理：包括進度計劃、進度控制、進度變更等功能；項目質(zhì)量管理：包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等功能；項目費用管理：包括項目費用計劃、項目費用控制、項目費用變更等功能；項目安全管理：包括安全規(guī)定記錄、職業(yè)健康跟蹤、實施環(huán)境監(jiān)督等功能；項目資源管理：包括對人力資源、設(shè)備材料、機具、技術(shù)等資源的管理；項目文檔管理：提供了對項目過程中重要文檔的保存及版本變更記錄，可實