【文章內(nèi)容簡介】 典：莊重典雅，青春永駐。（5）服務(wù)：文明天使，周到細(xì)微。 我們的工作作風(fēng)：快速反映，雷厲風(fēng)行，立竿見影。我們的格言： 為賓客做一切可能做到的事。1我們的優(yōu)勢：公司依托 金海灣后盾智慧融合 創(chuàng)新變革青年先鋒 朝氣蓬勃團(tuán)隊(duì)合作 攜手共進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成熟 永不自滿完善設(shè)施 獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷1我們的信念：要做就做最好的！1我們的追求我們追求建立在信任和尊重基礎(chǔ)上的開放式管理，在重視不同觀點(diǎn)的包容式的工作環(huán)境下公開交流，讓每一位員工以主人翁的態(tài)度積極參與企業(yè)的運(yùn)作，為企業(yè)與自身的發(fā)展提供機(jī)會。1我們的思想政治工作原則以人為本，全面提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”新人，堅(jiān)持集體教育與個別教育，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是，堅(jiān)持解決思想問題與實(shí)際問題，堅(jiān)持典型引路，以抓正面為主，堅(jiān)持以教育為主，以懲罰為輔，堅(jiān)持開展文體活動，寓教于樂。1思想警示錄（1）千方百計(jì)地滿足客人的需要，是我們的工作目標(biāo)。（2）如果我們所做的工作，只要有一件使客人不滿意，那么1001=0。（3）愛護(hù)酒店的形象，首先要愛護(hù)自己的形象。（4）自己的責(zé)任不推，自己的工作不拖，自己的問題不護(hù)。（5）只要精神不滑坡，辦法總比困難多。（6）為一線服務(wù)，做一線表率。（7）水是生命之源，節(jié)約點(diǎn)點(diǎn)滴滴。（8）把別人認(rèn)為絕對辦不到的事辦成。（9）把別人認(rèn)為正常簡單的事持之以恒地堅(jiān)持下去。（10）為客人著想，對客人真誠。（11）客人永遠(yuǎn)是對的。（12）批判、創(chuàng)新、完善、提高。1時刻提醒（1）牢記創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。我們只要創(chuàng)業(yè)，不要守業(yè)。（2）我們朝著集團(tuán)化的目標(biāo)發(fā)展。（3）科學(xué)管理，克服隨意性。（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)，第一講質(zhì)量，第二講質(zhì)量，第三還是講質(zhì)量。（5）對每一個服務(wù)對象都要講信譽(yù)。（6）管理的關(guān)鍵，要達(dá)到知與行統(tǒng)一。（7）時刻牢記人的因素第一。（8）敢于開展批評與自我批評。正確對待自己，正確對待別人。（9）在成績面前不要沾沾自喜，在失敗面前不要泄氣，失敗是成功之母。（10）面對競爭激烈的市場，我們要敢想、敢闖、敢干。（11）對待工作，領(lǐng)導(dǎo)在場與不在場一樣，為客人服務(wù)內(nèi)賓與外賓一樣。（四）組織行業(yè)達(dá)標(biāo)活動 要緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，以“當(dāng)先進(jìn)，找差距”為動力，以提高員工素質(zhì)和企業(yè)文明程度為目標(biāo)，以“抓中間，促兩頭”的方法，以“達(dá)標(biāo)+模式+特點(diǎn)=優(yōu)質(zhì)”為要求，緊緊抓住“全行業(yè)、規(guī)范、達(dá)標(biāo)”三個要素，廣泛深入地開展規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動。達(dá)標(biāo)活動要在培訓(xùn)率、知曉率上下功夫，在執(zhí)行率、滿意率上見成果。要通過組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、制定標(biāo)準(zhǔn)、全員培訓(xùn)、建立機(jī)制、中途調(diào)查、聽取賓客意見、接受社會監(jiān)督、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，并“鞏固、提高、延伸”達(dá)標(biāo)成果，努力創(chuàng)建文明行業(yè)。（五）抓好日常思想教育 要結(jié)合形勢、任務(wù)和員工的思想實(shí)際，學(xué)習(xí)鄧小平理論和江總書記“三個代表”的思想，開展愛國主義教育，弘揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神，加強(qiáng)社會主義道德建設(shè)，提高員工的思想道德素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，要堅(jiān)持班組學(xué)習(xí)、干部學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等一系列的學(xué)習(xí)制度。（六）運(yùn)用典型推動創(chuàng)建 要善于運(yùn)用普遍號召與典型指導(dǎo)相結(jié)合的“兩次推動”方法，深入部門、班組，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和總結(jié)創(chuàng)建活動中先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，適時地進(jìn)行宣傳推廣，以身邊人、身邊事教育群眾，發(fā)揮先進(jìn)典型的指導(dǎo)、示范和輻射作用，增強(qiáng)群眾建設(shè)社會主義精神文明的信心。（七）活躍員工文體、生活 經(jīng)常組織員工開展各種健康有益的文化體育活動，以滿足員工的精神文化需求，抓好文體設(shè)施的建設(shè)，為員工開展文體活動提供必要的條件。（八）加強(qiáng)創(chuàng)建督促檢查酒店每半年要開展一次自查活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，積極整改，提出進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作的措施。對創(chuàng)建中確有成效的部門、班組給予表揚(yáng)、嘉獎，對創(chuàng)建成效不明顯或發(fā)生嚴(yán)重問題的部門、班組給予批評、幫助，限期整改。酒店的自查結(jié)束，應(yīng)上報上級單位，并做好準(zhǔn)備，接受上級單位每半年一次的創(chuàng)建工作綜合檢查。（九）建立創(chuàng)建活動檔案 為了反映創(chuàng)建活動的軌跡，酒店、部門、班組都要建立創(chuàng)建活動檔案。創(chuàng)建活動檔案要堅(jiān)持實(shí)事求是，內(nèi)容包括：創(chuàng)建規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)建措施、各類自查、考核表、獎懲記錄、賓客反映、活動總結(jié)、申報表、審批表以及反映日常創(chuàng)建活動開展情況的臺帳資料。檔案資料一定要規(guī)范，記錄人員要進(jìn)行培訓(xùn)。它是體現(xiàn)企業(yè)文明管理的水準(zhǔn)。附 錄（一）旅游酒店規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)考 核 要 求分值考 核 方 法電話總機(jī)用敬語 鈴響三聲必應(yīng)答。 “您好”開頭報店名。 轉(zhuǎn)接準(zhǔn)確效率高。433 電話抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表”總臺接待講規(guī)范 衣著整潔佩名牌。 站立服務(wù)帶微笑。 查詢服務(wù)有耐心。 操作準(zhǔn)確又迅速。2444 抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表”迎賓應(yīng)接不索費(fèi) 衣著整潔佩名牌。 迎賓開門用敬語。 扶老攜幼提行李。 熱情服務(wù)不索費(fèi)。2444 抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表”大堂整潔且有序 窗明幾凈燈光明。 地面墻壁無污跡。 物品放置有條理。 設(shè)備完好標(biāo)志齊。3333 抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表” 查看報修記錄公共衛(wèi)生無異味 衛(wèi)生潔具無污跡。 環(huán)境清潔管道通。 空氣流暢無異味。334 抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表” 查看報修記錄客房干凈用品全 每日清潔客房凈。 設(shè)備完好無故障。 用品齊全合標(biāo)準(zhǔn)。555 抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表” 查看報修記錄餐飲服務(wù)明標(biāo)價 餐飲服務(wù)價目明。 食品衛(wèi)生餐具凈。 熱情主動服務(wù)勤。555 抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表” 查看報修記錄客人投訴必反饋 耐心受理仔細(xì)聽。 認(rèn)真記錄緣由清。 當(dāng)日處理有回音。334 抽查 查看投訴記錄 查閱“客人意見征詢表”（二）創(chuàng)建文明單位年度考核驗(yàn)收表項(xiàng)目條考核內(nèi)容考核評分標(biāo)準(zhǔn)定分考核部門考核分扣分原因 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的歷次代表大會精神，興起學(xué)習(xí)鄧小平理論的新高潮，緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線；堅(jiān)持“學(xué)先進(jìn)、找差距的思想方法；堅(jiān)持發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，抓住機(jī)遇，深化改革，穩(wěn)中有進(jìn)，聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)創(chuàng)建，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、組織保證和精神動力。1 領(lǐng)導(dǎo)班子以江澤民同志歷次重要講話以及黨的各項(xiàng)方針政策為重點(diǎn)，興起學(xué)習(xí)鄧小平理論新高潮，堅(jiān)持以鄧小平理論統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐，切實(shí)提高各級干部的思想政治素質(zhì)；緊密圍繞企業(yè)中心工作，“學(xué)先進(jìn)，找差距”，促進(jìn)工作；針對員工思想實(shí)際，運(yùn)用多種形式進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為酒店改革發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境和思想保證。 能深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神，興起學(xué)習(xí)鄧小平理論新高潮，a、充分認(rèn)識鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義；b、各級干部能自覺學(xué)習(xí)理論；c、理論聯(lián)系實(shí)際，解決本單位的實(shí)際問題。根據(jù)干部職工思想實(shí)際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持特色，深化改革，進(jìn)一步深化“學(xué)先進(jìn)、找差距”，做到有新的整改措施、具體目標(biāo)，成效顯著。2上級主管部門 把加強(qiáng)思想政治工作作為黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)和經(jīng)常性工作，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的主題，深入調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾，不斷改進(jìn)工作方法，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的新思路、新方法。做到措施有力、活動扎實(shí)、確有實(shí)效。22 領(lǐng)導(dǎo)班子以黨建理論和黨的各項(xiàng)方針政策為指導(dǎo)，全面實(shí)施酒店本年度精神文明建設(shè)規(guī)劃，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，廣泛、深入地開展創(chuàng)建文明單位活動和企業(yè)文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的的整體素質(zhì)，提高企業(yè)文明程度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。 認(rèn)真組織實(shí)施《金海灣酒店本年度精神文明建設(shè)規(guī)劃》，繼續(xù)開展達(dá)標(biāo)活動。能立足全員參與，打?qū)嵒A(chǔ)堅(jiān)持典型引路，分類指導(dǎo)，加強(qiáng)中途管理和檢查督促，采取自查、暗查等有效措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。能不斷運(yùn)用新的形式，在不同階段住不同載體，拓展新的內(nèi)容，取得新的成果。2 能把加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮軟件優(yōu)勢，培育企業(yè)精神，形成有金海灣特色的企業(yè)文化，服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)建工作在新的起點(diǎn)上有新的發(fā)展。23 根據(jù)上級黨委對各階段的學(xué)習(xí)部署，采取不同形式和方法，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工群眾三個不同層面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組和中層干部、職工班組學(xué)習(xí)制度。 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)的《學(xué)習(xí)三個代表》的要求，以江澤民同志報告文學(xué)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，抓好六個專題的深入學(xué)習(xí)。同時組織好中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的學(xué)習(xí)和貫徹，做到定期研究，及時布置，抓好落實(shí)。1 領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定參加黨校學(xué)習(xí)。 堅(jiān)持員工班組學(xué)習(xí)制度，做到有臺賬，出勤率80%。4 各級干部和黨員自覺做好思想政治工作有一支思想政治工作的骨干隊(duì)伍。 黨政工團(tuán)能齊抓共管，采取多種有效形式，積極開展企業(yè)深化改革中的思想政治工作和思想政治研究。 二、加強(qiáng)各級