【總結(jié)】--蘇寧電器經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)(-20xx1117)連鎖系統(tǒng)分冊(cè)--第一部分連鎖開(kāi)發(fā)中心組織架構(gòu)圖中心總監(jiān)中心副總監(jiān)中心副總監(jiān)連
2025-07-13 15:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總則為貫徹某股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)某股份公司及各權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃性,規(guī)范某股份公司的計(jì)劃和預(yù)算管理工作,特制定本制度。某股份公司實(shí)行以目標(biāo)利潤(rùn)和資產(chǎn)保值增值為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理,遵循“統(tǒng)一籌劃、分級(jí)管理、權(quán)責(zé)結(jié)合”的原則,進(jìn)行總量調(diào)控和管理。本制度中除特殊注明之外,“某股份”、“股份公司”是指
2025-01-21 12:05
【總結(jié)】?直營(yíng)(正規(guī))連鎖(RegularChain)?自由連鎖(VoluntaryChain)?特許連鎖(FranchiseChain)特許連鎖(FC)?定義:是指Franchiser(總部)與Franchisee(加盟店)之間簽定協(xié)議,特別授權(quán)Franchise使用總部
2025-05-24 05:21
【總結(jié)】11/12機(jī)密某集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理制度目錄第一章 總則 3第二章 組織機(jī)構(gòu) 3第三章 編制原則 4第四章 范圍與依據(jù) 5第五章 內(nèi)容與要求 5第六章 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案編制和調(diào)整流程 6第七章 執(zhí)行、監(jiān)督與過(guò)程考核 7第八章 年度經(jīng)營(yíng)決算 9第九章 附則 9附件一:股份公司年度經(jīng)
2025-08-02 21:42
【總結(jié)】特許經(jīng)營(yíng)的理念與實(shí)踐天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是特許經(jīng)營(yíng)?天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696323特許經(jīng)營(yíng)–定義?
2025-01-16 02:25
【總結(jié)】31/19公司名稱XXXX連鎖店經(jīng)營(yíng)管理有限公司編號(hào)HR-001文件類別人力資源管理制度—總則頁(yè)次總19頁(yè)第1頁(yè)第一條為了使公司員工管理有據(jù)可依,根據(jù)集團(tuán)公司人事管理制度,凡XXXX連鎖店經(jīng)營(yíng)管理有限公司從業(yè)人員人事管理必須依據(jù)本制度辦理。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、承諾、職務(wù)、任免、調(diào)職、辭退、資遣、辭職、晉升、培訓(xùn)、給假、出差、考核
2025-04-18 03:04
【總結(jié)】********公司《連鎖門店藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度》目錄序號(hào)名稱編號(hào)1藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、陳列、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等環(huán)節(jié)的管理制度,WH-ZD-0012供貨單位和采購(gòu)品種的審核WH-ZD-0023處方藥與非處方藥銷售的管理WH-ZD-0034
2025-04-13 02:17
【總結(jié)】XX連鎖火鍋請(qǐng)假制度員工不得無(wú)故缺勤,如遇特殊情況需請(qǐng)假,必須事先辦理完相關(guān)書面請(qǐng)假手續(xù)。店內(nèi)所有員工請(qǐng)假,準(zhǔn)假人和請(qǐng)假人必須遵循一個(gè)原則:所有休假安排都不能影響店或部門的正常工作。一、請(qǐng)假1、員工請(qǐng)假一天以下由部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn);請(qǐng)假一天以上兩天以下由辦公室相關(guān)人員批準(zhǔn);請(qǐng)假兩天以上必須由店長(zhǎng)批準(zhǔn)。2、無(wú)故曠工者,曠工當(dāng)日無(wú)工資,并
2025-08-21 08:59
【總結(jié)】XX連鎖火鍋吧臺(tái)物品管理制度為加強(qiáng)對(duì)各吧臺(tái)食品、酒水的管理,完善吧臺(tái)領(lǐng)、發(fā)貨手續(xù),特作出如下規(guī)定:1.吧臺(tái)從庫(kù)房領(lǐng)用食品、酒水、應(yīng)按規(guī)定開(kāi)具領(lǐng)料單,吧臺(tái)長(zhǎng)簽字認(rèn)可,如未按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù),庫(kù)房可拒絕發(fā)貨。2.對(duì)吧臺(tái)庫(kù)存的食品、酒水,部門經(jīng)理會(huì)同財(cái)務(wù)部隨時(shí)進(jìn)行檢查,若盈余作盤盈處理,若虧損將視其情況由當(dāng)班吧臺(tái)人員按售價(jià)賠償。3.吧臺(tái)服務(wù)
2025-08-30 09:25
2025-08-21 09:01
【總結(jié)】XX連鎖火鍋辦公室管理制度1.凡本店辦公室員工上班必須佩帶員工卡。2.上班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位,無(wú)特殊情況不準(zhǔn)遲到、早退、曠工、脫崗、串崗、拖崗。3.上班時(shí)間不準(zhǔn)玩游戲、打瞌睡、賭博、酗酒或做與工作無(wú)關(guān)的其他事情。4.辦公桌上應(yīng)隨時(shí)保持干凈整潔。不準(zhǔn)大聲喧嘩。5.上班時(shí)間必須著職業(yè)裝或公司發(fā)放的制服、化淡妝。不準(zhǔn)在上班時(shí)間化妝
2025-08-21 09:02
2024-12-15 05:02
【總結(jié)】----內(nèi)蒙古小肥羊餐飲有限公司特許經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定(草案)第一章總則第一條本規(guī)定為加強(qiáng)內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的服務(wù)與管理,推動(dòng)小肥羊餐飲連鎖有限公司特許加盟業(yè)務(wù)規(guī)范、健康、有序的發(fā)展,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定要求在統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)的基礎(chǔ)上,加大對(duì)加
2025-07-13 16:15
【總結(jié)】第二章連鎖特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展歷史現(xiàn)況本章內(nèi)容:1亞太地區(qū)各國(guó)的連鎖發(fā)展沿革1-1日本連鎖化企業(yè)的興起與演進(jìn)過(guò)程1-2香港地區(qū)連鎖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況1-3韓國(guó)連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1-4新加坡連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1-5越南經(jīng)濟(jì)與零售業(yè)1-6泰國(guó)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1-7菲律賓零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1-8印尼零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)況1-9印度零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)況
2025-06-24 03:38
【總結(jié)】連鎖超市的財(cái)務(wù)管理管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:連鎖超市的財(cái)務(wù)管理???每一個(gè)連鎖超市都必須建立和健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,即本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,簡(jiǎn)明帳目環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,充分采用計(jì)算機(jī)管理,嚴(yán)格內(nèi)部考核制度
2025-04-13 02:16