【文章內(nèi)容簡介】 物資部主管建設(shè)工程施工過程中所需物資的調(diào)配和采購，及時提供安全防護用具。 根據(jù)年度安全保障資金投入計劃制定相關(guān)安全防護用品采購計劃。 調(diào)配安全保障用品、使之合理使用，周轉(zhuǎn)靈活。提供安全保障用品、設(shè)備的更新信息。確保物資供方為合格供方。購置各種機械設(shè)備、臨電設(shè)施、腳手架木、新型建筑裝飾、防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、宿州市公司的有關(guān)規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料，并同時做抽樣檢驗。采購勞動保護用品時，嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料，并抽樣送交宿州市有關(guān)部門進行檢測。對公司專控勞動保護用品，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和宿州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查。 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為了加強施工現(xiàn)場的管理工作，對我公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)者和勞務(wù)負責(zé)人的責(zé)任目標(biāo)落實情況進行考核，考核辦法如下：公司分管經(jīng)理負責(zé)對安全科每月進行一次考核，考核結(jié)果有書面記錄；公司安全科長負責(zé)每月對勞務(wù)負責(zé)人、安全員進行一次考核，考核結(jié)果有書面記錄；安全部門負責(zé)人每月考核結(jié)果到年終進行評比；繼續(xù)加強和完善對工地安全管理干部的考核，特別是勞務(wù)負責(zé)人、專（兼）職安全員的考核制度，確保工地考核合格率100%；考核標(biāo)準(zhǔn)按照年初簽訂的責(zé)任狀進行實施；進一步完善公司考核制度，實行獎罰兌現(xiàn)，確保公司在市主管部門的考核合格率為100%，優(yōu)良率為5070%。 安全生產(chǎn)資金保障制度為了實現(xiàn)在建項目的順利施工，保護工人的人身安全，確保安全技術(shù)經(jīng)費足額投入和合理使用，制定如下管理制度。安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用要嚴格按照國家和行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；建筑施工企業(yè)應(yīng)不低于當(dāng)年主管業(yè)務(wù)銷售收入的1%提??；安全經(jīng)費的提取額要上報公司核驗是否合理，并接受監(jiān)督；安全經(jīng)費的使用要嚴格按照專款專用的原則；安全經(jīng)費的使用范圍：（1）用于從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育；（2）用于從業(yè)人員勞動防護用品；（3）用于安全設(shè)施、設(shè)施投入和維護保養(yǎng)。（4）用于重大應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等。安全經(jīng)費實施計劃要由工地技術(shù)人員列出清單，報勞務(wù)負責(zé)人，采購員具體執(zhí)行。落實后保存清單及附件；對于違反安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用管理制度的單位和個人要嚴肅查處并追究責(zé)任。 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底工作，是施工技術(shù)責(zé)任人向施工作業(yè)人員進行職責(zé)落實的法律要求，要嚴肅認真的進行，不能流于形式。安全技術(shù)交底主要包括兩方面的內(nèi)容一是在施工方案的基礎(chǔ)上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充；二是將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底的內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律口號化，應(yīng)按分部分項工程和針對作業(yè)條件變化等具體情況進行。安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，不但要口頭理解，同時應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底不能與工程實際脫節(jié)，不能流于形式。對于專業(yè)性強、危險性大的工程項目，如腳手架、模板工程、基坑支護、施工用電、物料提升機及其他垂直運輸設(shè)備的安裝與拆除，以及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計，孔洞臨邊防護，以及人工挖孔樁等施工項目，應(yīng)當(dāng)編制安全技術(shù)方案，并詳細交底。安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等，按施工部位列出施工的危險點，對照各危險點指定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項。 安 全 檢 查 制 度認真開展安全生產(chǎn)檢查。公司每月組織一次定期安全生產(chǎn)檢查，與平時不定期巡查相結(jié)合；工地每月進行三次定期安全生產(chǎn)檢查，班組堅持每周安全活動日，安全生產(chǎn)每天要記錄（日記）。安全生產(chǎn)檢查由檢查小組組長負責(zé)組織，全組成員參加，每次檢查要有明確的目的、要求和具體計劃，參加檢查人員要認真對待每一次檢查，使檢查取得明顯效果。檢查內(nèi)容：查安全生產(chǎn)意識，查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)制度的建立和落實情況，查隱患、查原因、查損失。檢查方法：聽取反映情況和檢查實際效果相結(jié)合，傳播先進經(jīng)驗和收集改進安全工作的意見相結(jié)合。檢查程序：按JGJ599標(biāo)準(zhǔn)和強制性標(biāo)準(zhǔn)，對安全管理資料、“三寶、四口、五臨邊”、腳手架、施工重點、機械設(shè)備、防火安全、場容場貌、環(huán)境衛(wèi)生、要害部位、施工集中或交叉作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全措施進行重點檢查。嚴禁帶小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤腳進入施工現(xiàn)場、嚴禁酒后作業(yè)，檢查不聽勸阻者，根據(jù)情節(jié)給予批評教育、直至經(jīng)濟處罰。要嚴格檢查是否按施工程序和技術(shù)操作規(guī)程進行施工，對違章指揮、違章作業(yè)應(yīng)堅決制止。因違章指揮迫使他人冒險作業(yè)造成的安全事故，按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟罰款，直至追究刑事責(zé)任。安全生產(chǎn)檢查要邊查邊改，對重大隱患要立即停止作業(yè)，項目部針對查出的問題，舉一反三，定人員、定時間、定措施進行整改，并將整改情況逐級反饋。施工技術(shù)人員要充分熟悉本工程的施工程序及施工進度，對分部分項工程事先要進行書面交底進行預(yù)控。各施工班組及項目部管理人員必須服從專兼職安全員的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助安全員搞好安全管理工作。安全員檢查時必須做好完整的安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時要求班組長予以整改，對未徹底整改及未按期限整改的安全員有權(quán)予以處罰。 1班組應(yīng)做好班前班后的安全檢查，安全防護裝置必須齊全有效，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即上報，解決后方可作業(yè)。 安全教育培訓(xùn)制度嚴格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于“建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定”的要求，加強對企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育，堅持先培訓(xùn)，后上崗。企業(yè)職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。（1） 勞務(wù)負責(zé)人管理干部每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30學(xué)時。（2）專職安全管理人員按照要求取得崗位合格證書并持證上崗?fù)猓磕赀€必須接受安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，時間不得少于40學(xué)時。（3）特種工種在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證書后，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。（4） 其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于24學(xué)時。（5） 待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時間不得少于20學(xué)時。新進場的工人，必須接受公司、項目部、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。（1）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等，培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。（2） 項目安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安因素等。培訓(xùn)教育的時間不得少于15學(xué)時。 （3）班組安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工種的安全操作規(guī)程，事故安全剖析，勞動