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正文內(nèi)容

路橋工程有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-展示頁

2025-04-22 02:01本頁面
  

【正文】 。認真做好公司租賃設備的設備出租房、設備、人員三個方面的相關手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安裝、日常使用、拆除關鍵階段的安全檢查。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理機作業(yè)人員符合公司要求。 專職安全員安全生產(chǎn)責任制度對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。1凡公司安全生產(chǎn)管理制度未明確或不完善之處,項目部要采取可行措施予以完善防止?jié)撛谑鹿实陌l(fā)生。1接到工傷事故報告后,立即采取果斷措施組織搶救的同時向公司領導報告。1監(jiān)督所有特種作業(yè)人員持證上崗。指導簽訂總承包單位與勞務分包單位專業(yè)分包單位及本項目現(xiàn)場及周邊有關單位之間安全協(xié)議書,及落實以協(xié)議書為依據(jù)制定的安全防護措施及應承擔的管理責任。開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。進場前依據(jù)相關要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案,報施工部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保證生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。開工前負責向建設單位索取交底資料并領導制定措施。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度 對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任,為本項目安全生產(chǎn)第一責任人。1參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施。1對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。審批每項工程項目中的安全技術措施所需材料,并協(xié)助項目調(diào)配。組織制定項目部經(jīng)理、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。 組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。完成公司領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。對公司使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責,嚴格審查其安全技術措施和保證安全的工藝要求。負責審批危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其可行性提出決定性意見。 公司技術負責人(總工程師)安全生產(chǎn)責任制度在公司董事長的領導下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術領導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必須的技術要求。發(fā)生傷亡事故后,要親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,研究制定防范措施并組織實施。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全工作的獎懲辦法。法定代表人安全生產(chǎn)責任制度 嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責人。 建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度。組織制定公司年度、特殊時期安全工作實施計劃。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速才去有效措施組織搶救并及時如實向有關部門報告。完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務。審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術措施,并對其可行性提出決定性意見。審批季節(jié)性施工技術措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,制定防范措施。 主管生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度 在公司董事長領導下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。參與編制特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。領導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準。領導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。1完成公司領導安排的其它安全管理工作任務,技術交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。1如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。1完成領導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及《公司安全生產(chǎn)管理制度》,結(jié)合相關要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。開工前組織制定項目部安全生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責任制,項目部安全管理機構(gòu)。負責簽訂施工總承包單位與建設單位、監(jiān)理單位三方的安全生產(chǎn)管理管理協(xié)議書。組織制定項目部消防責任制、消防方案,消防預案,與相關方簽訂治安消防協(xié)議書。1領導建立安全教育檔案,施工人員檔案與公司同步,保證所有施工人員均能接受三級教育。參加事故調(diào)查分析與處理,認真制定防范措施。1完成上級領導安全的其它安全生產(chǎn)工作任務。按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置,確保其符合標準要求。認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安全知識技能。編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案。認真做好公司自有機械設備的安裝、檢查與驗收。按照安全技術措施及相關標準要求編寫分部分項工程安全。 負責在安全員協(xié)助下編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術措施,施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案。負責編制施工臨時用電施工組織設計。對施工現(xiàn)場的塔吊按要求及時做好塔基、塔身偏差測量。 安全科長安全生產(chǎn)責任制在公司安全副總的直接領導下,負責公司全面安全工作,其職責是:一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準和制度,及時傳達落實上級有關安全方面的文件和會議精神。三、認真組織開展各項安全活動,監(jiān)督檢查生產(chǎn)設備、設施安全狀況,防護設施安全狀況,對檢查出的隱患要及時下達整改通知書,按時復查、按照公司規(guī)定落實整改和處罰意見。五、積極組織參加事故調(diào)查分析,嚴格執(zhí)行“四不過放過”即事故原因查不清不放過;事故責
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