路橋工程技術(shù)管理制度-展示頁
2025-04-22 02:01本頁面
【正文】 、技術(shù)組織措施等。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。，做好技術(shù)、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備工作。編制原則：。：①建設(shè)單位（業(yè)主）；②設(shè)計(jì)單位；③監(jiān)理單位；④項(xiàng)目部；⑤工程部等部門⑥專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。，并蓋章后生效。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明），施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝飾裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。，由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見，并作記錄?！皩I(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。6會(huì)審程序。、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。會(huì)審內(nèi)容：、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。會(huì)審時(shí)間：一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。第三章 圖紙會(huì)審制度圖紙會(huì)審目的：了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表是否相符。，設(shè)計(jì)說明結(jié)構(gòu)尺寸是否矛盾。、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。圖紙自審的主要內(nèi)容：、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。本制度由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)組織宣傳和實(shí)施。新建鐵路哈齊客運(yùn)專線工程齊泰特大橋工程技術(shù)管理制度編制： 審核： 審批： 單位：中鐵十三局哈齊客專項(xiàng)目部齊齊哈爾分部一工區(qū)二零一零年八月 目 錄第一章 總則 1第二章 圖紙自審制度 1第三章 圖紙會(huì)審制度 1第四章 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制與管理 2第五章 施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理 3第六章 技術(shù)交底制度 4第七章 技術(shù)核定制度 5第八章 交接測(cè)量制度 5第九章 檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度 6第十章 技術(shù)復(fù)核制度 6第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度 7第十二章 隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度 7第十三章 施工技術(shù)總結(jié) 8第十四章 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度 9第十五章 工程技術(shù)檔案制度 9第十六章 現(xiàn)場(chǎng)信息反饋制度 10第十七章 周例會(huì)制度 10第一章 總則目的：為建立一支素質(zhì)優(yōu)良能打善戰(zhàn)的施工隊(duì)伍，加大項(xiàng)目部和各施工單位的管理力度，改善企業(yè)內(nèi)部管理秩序，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成哈齊客專齊泰特大橋工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，特制定本辦法。適用范圍：哈齊客專齊泰特大橋工程所涉及的所有技術(shù)問題。第二章 圖紙自審制度圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平、立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好圖紙審核記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決或直接上報(bào)設(shè)計(jì)單位。會(huì)審參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。會(huì)審組織：一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、電力、通信、信號(hào)、設(shè)備安裝及預(yù)留等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。、管線、既有道路等之間有無矛盾。，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖，重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的做法、要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。會(huì)審記錄內(nèi)容（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)
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