勞務(wù)招招投標管理細則(編輯修改稿)
2025-05-10 01:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法和程序。宣布本次招標評標小組組成部門及人員名單；介紹工程特點和招標單位情況；開啟并宣讀投標單位的投標書；各評委按《勞務(wù)招標評分表》制定的內(nèi)容，逐項打分；評標小組將評分情況統(tǒng)計匯總后，將綜合評分前兩名推薦給招標領(lǐng)導(dǎo)小組；招標領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，綜合考慮各種因素（如墊資）后，確定中標單位。必要時可在投標的基礎(chǔ)上與推薦的前兩名進行議標確定中標單位。第二十四條 向中標勞務(wù)隊發(fā)《勞務(wù)中標通知書》。第二十五條 中標勞務(wù)隊在接到《勞務(wù)中標通知書》后的一周內(nèi)與招標單位簽定《勞務(wù)分包合同》、《安全生產(chǎn)合同》、等各類合同后，持招標單位開具的《進場通知書》進入項目。第六章 其 它第二十六條 公司(分公司)與勞務(wù)公司招標，要建立招投標的全部資料的專項檔案，詳細記錄招投標的全過程，并做好信息統(tǒng)計和上報工作。第二十七條 對于經(jīng)檢查或舉報查實的違反本辦法規(guī)定的行為，要予以處罰，并追究相關(guān)人員的責任。第二十八條 本辦法自下發(fā)之日起實施。 附：《勞務(wù)招標申請報告》《勞務(wù)招標邀請書》《勞務(wù)投標通知書》《勞務(wù)投標報價單》《勞務(wù)人員配備一覽表》《近三年業(yè)績證明》《勞務(wù)招標評分表》《勞務(wù)中標通知書》山西通力建筑勞務(wù)有限公司2016年 月 日 勞務(wù)招標申請報告山西通力建筑勞務(wù)有限公司：我單位 工程已與建設(shè)單位（□達成初始意向 □簽訂施工合同 □中標 □其他 ），現(xiàn)需貴方組織勞務(wù)招標事宜，具體如下：一、 工程概況項目名稱：工程地址：建設(shè)單位：建筑規(guī)模： m2 總造價： 萬元結(jié)構(gòu)： 二、 本次勞務(wù)招標分項：三、 對施工勞務(wù)隊具體要求：人員配備：資金要求：工期要求：質(zhì)量、安全文明要求：四、招標單位聯(lián)系人： 電話： 招標單位名稱（蓋章）年 月 日 勞務(wù)招標邀請書 勞務(wù)隊：我單位受山西二建集團有限公司 （分公司）委托，對 工程 （分項）勞務(wù)進行招標，現(xiàn)邀請貴方參與資格預(yù)審，請于 年 月 日前攜帶下列資料前往通力辦公室審核。（如需要）：工程概況如下：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：山西通力建筑勞務(wù)有限公司年 月 日 勞務(wù)投標通知書 勞務(wù)隊：根據(jù)貴方
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