建筑工程招投標(biāo)資格預(yù)審全套表格-資料下載頁

【總結(jié)】表3-1資格預(yù)審文件備案表備案編號：***市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室制招標(biāo)辦蓋章處工程名稱法定代表人招標(biāo)項目口施工口監(jiān)理口材料設(shè)備采購招標(biāo)方式口公開招標(biāo)口___________建設(shè)規(guī)模M2或KM投資總額(萬元)投

2025-08-30 11:29

建筑工程勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法范本-資料下載頁

【總結(jié)】建筑工程勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作，提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平，有效控制勞務(wù)費(fèi)用，特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo)，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍，防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍，杜絕不正當(dāng)行為，保證企業(yè)的利益。第三條各項目所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項目勞務(wù)分包，應(yīng)依照本

2025-04-13 01:09

建筑行業(yè)項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作，提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平，有效控制勞務(wù)費(fèi)用，特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo)，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍，防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊

2025-08-25 11:37

建設(shè)工程全套招投標(biāo)資料及表格最新-資料下載頁

【總結(jié)】招標(biāo)編號：XXXXXXXXXXXX工程施工招標(biāo)文件（工程量清單方式）XXXX建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室制

2025-10-18 09:05

工程分包管理辦法及招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為，全面加強(qiáng)工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際，制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部

2025-04-12 02:52

招招投標(biāo)招投標(biāo)人須知范本-資料下載頁

【總結(jié)】....投標(biāo)人須知投標(biāo)人須知前附表條款號條款名稱編列內(nèi)容招標(biāo)人名稱：河北管理干部學(xué)院地址：石家莊市槐中路516號聯(lián)系人：康先生電話：123452210招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)名稱：裕華招投標(biāo)事務(wù)所地址：石家莊市裕華區(qū)

2025-04-07 23:09

必須招投標(biāo)、邀請招投標(biāo)、可以不招投標(biāo)的法規(guī)條文匯總-資料下載頁

【總結(jié)】.必須招標(biāo)、邀請招標(biāo)、可以不招標(biāo)的法規(guī)條文關(guān)于工程招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，分布于相關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章中，為便于使用，筆者進(jìn)行了摘錄匯總，并上傳于百度文庫中，以與各位同仁分享。匯總共分為三部分，一是必須招標(biāo)的規(guī)定，二是邀請招標(biāo)的條件，三是可以不招標(biāo)的情況。文中如有不妥之處，還請多多指正。摘錄的法規(guī)目錄如下：1、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以下簡稱《招標(biāo)投標(biāo)法》，中華人民共和國第九

2025-08-05 07:01

工程招投標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】課程作業(yè)第四章至第六章答案用紅色標(biāo)出一、填空題（每小空2分，共20分）1．《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，依法必須招標(biāo)的項目自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于(20??)ｄ。2．根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起(?30???)ｄ內(nèi)，按照招標(biāo)文

2025-08-04 16:06

招投標(biāo)合同-資料下載頁

【總結(jié)】招投標(biāo)合同 招投標(biāo)合同 本協(xié)議書于________年____月____日由____、_____(以下簡稱“業(yè)主”)為一方與_________________________________...

2024-12-15 22:13

中建三局項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】41/42中建三局項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作，提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平，有效控制勞務(wù)費(fèi)用，特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo)，必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則，科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍，防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍，杜絕不正當(dāng)行為，保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項

2025-04-13 00:53

招投標(biāo)代理投標(biāo)方案定稿-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)整理分享***大廈（籌）招標(biāo)代理方案編制單位：編制日期；2011年6月2日完美DOC格式

2025-04-27 06:22

招投標(biāo)管理培訓(xùn)——招投標(biāo)法律講座-資料下載頁

【總結(jié)】招投標(biāo)法律講座義煤集團(tuán)職教中心主講人：梁繼文一、招標(biāo)、投標(biāo)的一般知識（一）招投標(biāo)起源、概念招標(biāo)、投標(biāo)的起源招標(biāo)、投標(biāo)制度最早起源于英國。它是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)的，由于公共采購的資金主要來源于稅收，為保證公共采購活動的合理、有效、采購

2025-01-10 20:41

分包商填寫分包表格-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)施工分包評審流程圖項目填報分包計劃及推薦分包商分公司生產(chǎn)部門審查分包商提供資料1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證、安全生產(chǎn)許可證2、分包商登記表3、分包商業(yè)績記錄表4、分包商設(shè)備登記表5、施工人員崗位證2、分公司生產(chǎn)部門主持分包商評審選擇整理分包商資料主持分包商評審選擇分包商考核表合格分包商表擬分包合同分包商商議合同分公司填寫《分包合同

2025-06-30 23:44

建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理-招投標(biāo)論-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程項目招投標(biāo)與合同管理摘　要：招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施，它是一種富有競爭性的采購方式，是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段，他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人，而且能夠優(yōu)化資源配置，形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，對控制工程造價，確保工程質(zhì)量，縮短工程工期，提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)

2025-01-18 00:11

招投標(biāo)論文淺談?wù)型稑?biāo)中存在的問題及對策-資料下載頁

【總結(jié)】哈爾濱遠(yuǎn)東理工學(xué)院課程論文題目：淺談?wù)型稑?biāo)中存在的問題及對策姓名：momo專業(yè)：工程管理（工程造價）方向?qū)W

2025-06-06 00:08

勞務(wù)分包招投標(biāo)全部表格(留存版)

勞務(wù)分包招投標(biāo)全部表格-文庫吧

勞務(wù)分包招投標(biāo)全部表格-wenkub

勞務(wù)分包招投標(biāo)全部表格(已修改)