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正文內(nèi)容

齊魯花園市場定位報告(編輯修改稿)

2025-05-10 00:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目中的多層銷售價格有一定的區(qū)分(略微偏高) ,建議小高層不必采用精裝修,只需粗裝修(廚衛(wèi)精裝修) ??蓞⒖贾苓吀偁帢潜P(小高層)的情況:樓盤名稱均價(元/M2) 交樓標(biāo)準(zhǔn)天旺淺水灣 2980菜單式精裝修(另行收費)長城五環(huán)花苑 3000 廚衛(wèi)精裝修舜景花園 2800 廚衛(wèi)精裝修富華居 2900 廚衛(wèi)精裝修本計劃需要工程進(jìn)度的密切配合,此計劃的基本要求是 2022 年 4 月份小高層已經(jīng)確定所有設(shè)計方案并開始施工,9 月進(jìn)入第一次強(qiáng)銷期時小高層接近封頂,第二次強(qiáng)銷期(2022 年 4 月)前小高層外立面腳手架落下 12 層。由于內(nèi)部認(rèn)購期緊接一個較為漫長的銷售淡季、且工程形象進(jìn)度尚未彰顯,因此開盤期不宜強(qiáng)勢推廣,故采取較為低調(diào)的入市策略逐步升穩(wěn)、為后續(xù)推廣張本,實質(zhì)性推廣安排在秋季銷售旺季。本計劃是理想狀態(tài)下計劃目標(biāo),待小高層開發(fā)進(jìn)度計劃明確后據(jù)之進(jìn)行修訂。 表三:商業(yè)部分總銷售進(jìn)度計劃表 (最終均價為 4505 元/平米)序 號時 間 銷售階段 銷售目標(biāo)銷售面積階段性均價1 2022 年 6 月上旬——8 月下旬認(rèn)購期(自然客戶、低調(diào)推廣)40% 3000平米4400 元/平米2 2022 年 9 月上旬——9 月下旬第一次推廣期(階段強(qiáng)勢推廣)15% 1125平米4500 元/平米3 2022 年 10 月上旬—12 月下旬第二次推廣期(重點強(qiáng)勢推廣)45% 3375平米4600 元/平米合計 100% 7500平米4505 元/平米 說明:通常商業(yè)部分操作與住宅操作采用不同思路與手法,因為二者物業(yè)性質(zhì)與訴求重點有本質(zhì)性差別:前者追求物業(yè)居住功能合理、環(huán)境安靜、安全、優(yōu)美、配套完全等居住質(zhì)素,后者則追求客流量、周邊居民消費能力、商業(yè)業(yè)態(tài)格局、所在商圈輻射半徑等商業(yè)價值與投資、升值空間。因此二者操作應(yīng)分別推廣,否則容易擾亂二者截然不同的市場形象、訴求不清,無法充分挖掘、展示各自價值;有鑒于此,特對商鋪部分營銷推廣設(shè)計兩種不同推廣方案,其推廣時間、節(jié)奏與居住物業(yè)推廣時間、節(jié)奏有所差別。由于商業(yè)推廣與居住物業(yè)的本質(zhì)性差異,建議商業(yè)物業(yè)采用階段式推廣為宜。上述商鋪營銷計劃只是現(xiàn)有條件下理想狀態(tài)的計劃,實際執(zhí)行需要開發(fā)進(jìn)度與市場供求兩方面的支撐,如果支撐條件屆時不能達(dá)成,需要對計劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 特別提示:如果希望盡早回籠資金,建議可在小高層底層商鋪完成,標(biāo)準(zhǔn)層主體建設(shè)過程中先期將底層商鋪裝修、包裝完成,盡早在建設(shè)期即投入使用,以期凸現(xiàn)商業(yè)價值,及早實現(xiàn)銷售。如果決定在建設(shè)期即將底層商鋪投入使用,則需要與政府有關(guān)部門及早協(xié)調(diào),并存在外圍環(huán)境、道路先期建設(shè),使用與施工協(xié)調(diào)的問題,需要予以高度重視,及早展開相關(guān)工作。商鋪正式開盤時間建議不必太早;早期可以通過低調(diào)銷售及時回籠資金,在適宜的時機(jī)重點進(jìn)行節(jié)階段式推廣的方式造勢,提升項目價值。 第二節(jié) 項目分階段推廣策略 一、預(yù)熱期 (2022 年 10 月上旬——2022 年 3 月中旬)預(yù)熱期推廣策略預(yù)熱期因時間持續(xù)較長、且缺乏項目基本進(jìn)度形象與相關(guān)手續(xù),不便亦不必強(qiáng)勢推廣,應(yīng)保持較低調(diào)子,基本以節(jié)點式推廣為主,推廣重點為多層(第一期) ?,F(xiàn)根據(jù)前期工作進(jìn)度估算,將預(yù)熱期初步劃分為以下兩個階段:(1)第 1 階段(2022 年 10 月上旬——2022 年 2月下旬)本階段主要是接受客戶登記,累積客戶資源,進(jìn)行項目的內(nèi)部認(rèn)購活動。本階段宣傳力度不宜太大,推廣重點主要為:A、形象推廣——圍繞項目推廣主題進(jìn)行概念炒作,突出項目五彩繽紛、康樂社區(qū)生活形象;B、節(jié)點式活動推廣——借助住博會、秋交會等節(jié)點活動,對項目進(jìn)行廣泛的宣傳推廣,迅速提高項目的知名度。(2)第 2 階段(2022 年 2 月下旬——3 月中旬)由于第 1 階段基本確立了項目的市場形象,各項前期準(zhǔn)備工作在不斷推進(jìn),浮于表面的形象宣傳已不再是客戶關(guān)注的焦點,他們最關(guān)心的是樓盤的內(nèi)在品質(zhì)。同時作為開盤期的過渡,應(yīng)適當(dāng)加大投入,主推賣點為:A、形象推廣——新世紀(jì)山水城市規(guī)劃構(gòu)想下的康樂社區(qū);B、地段——天橋區(qū)絕佳區(qū)位;C、交通——交通路網(wǎng)發(fā)達(dá),長途汽車站、火車站近在咫尺;D、配套——周邊生活配套成熟,社區(qū)內(nèi)配套完善;E、城市新規(guī)劃下巨大的升值潛力。 期間媒體組合(1)報廣第 1 階段報紙廣告主要配合節(jié)點式推廣活動不定期發(fā)布新聞、市場分析與營銷理念的文章,同時宣傳齊魯置業(yè)公司、齊魯置業(yè)會與齊魯花園,此階段以軟廣告為主、硬廣告為輔, ;第 2 階段則相應(yīng)加大投入,以硬廣告為主、軟廣告為輔。媒體選擇兩種:齊魯晚報和濟(jì)南時報,每次報廣發(fā)布后,由銷售現(xiàn)場及時反饋效果,如效果不佳,經(jīng)分析屬于媒體原因,則應(yīng)及時予以調(diào)整。(2)戶外廣告立柱廣告:在火車站附近設(shè)置大型形象廣告,為期 1 年。車體廣告:與其他戶外廣告相比具備流動性,影響力較好,效果較好,費用較省。建議選擇經(jīng)過堤口路的 K90 路、K96 路、K97 路、12 路、15 路、7 路等公交車中的一路,至少噴繪 6 輛車,為期 1 年。 除在車身外體噴繪形象廣告外,另可考慮與公交公司達(dá)成協(xié)議,一方面在車內(nèi)張貼項目形象廣告紙,另一方面制作發(fā)行車票廣告。站牌廣告:因本項目主要目標(biāo)客戶群體為工薪階層,公交車是他們最主要的交通工具,采用站牌廣告會收到一定的效果。建議在堤口路、無影山中路、北園大街、三條交通干道上的候車亭刊登項目形象廣告,為期 1 年。(3)雜志:充分利用《城市蝸?!纷鲕浶晕淖中麄髋c形象廣告。(4)電視:作為大眾傳媒,影響力也很大,它可以多次重復(fù)同一信息,通過靈動的畫面、真實的情景,從而使人印象深刻。同濟(jì)南電視臺《濟(jì)南房產(chǎn)報道》簽定長期合作合同,進(jìn)行形象宣傳。(5)電臺:可選擇濟(jì)南廣播電臺,簽定長期合作合同,利用某一個強(qiáng)勢欄目或整點報時或半點報時,對項目進(jìn)行形象宣傳。(6)網(wǎng)絡(luò):配合節(jié)點式推廣活動在搜房網(wǎng)上不定期發(fā)布新聞、市場分析與營銷理念的文章,宣傳齊魯置業(yè)公司、齊魯置業(yè)會與齊魯花園。 期間工作內(nèi)容(1)總體價格策略(2)預(yù)熱期價格體系制定與執(zhí)行(3)預(yù)熱期節(jié)點式活動推廣A、住博會B、秋交會(4)銷售物料準(zhǔn)備A、樓書:1 萬份 B、折頁:1 萬份C、沙盤:2 個(其一為樓盤模型,其二為區(qū)位模型)D、展板:16 塊(其中城市規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施 2 塊,項目基本資料為2 塊,多層戶型 6 塊,多層外立面 1 塊,多層裝修標(biāo)準(zhǔn) 1塊,小高層外立面 1 塊,園林 1 塊,項目智能化配套 1 塊,物業(yè)管理 1 塊) ,另多層精裝修方案 6 塊、小高層戶型 6 塊、商鋪 2 塊可留待后期推廣時增加。E、精裝修方案與預(yù)算(5)開盤期價格體系制定與審批(6)開盤期廣告設(shè)計期間工作要求(1)銷售物料完成、到位;(2)營銷中心裝修完畢,包括室外環(huán)境;主格調(diào):中高檔、大氣、明快、敞亮、親切;外立面色彩絢麗,可用項目的標(biāo)準(zhǔn)色。位置選擇:若會所工程進(jìn)展較快能在 4 月底前完工的話,則安排在會所; 若會所不能在 4 月底前完工,則必須在項目臨堤口路中段處搭建臨時售樓部。 布局:按功能劃分為接待區(qū)、展示區(qū)(模型、展板、電子演示系統(tǒng)) 、洽談區(qū)、簽約區(qū),另配洗手間、財務(wù)室、經(jīng)理室(應(yīng)較為隱蔽)等; 另開辟一角布置一些兒童游樂設(shè)施(如滑梯、蹺蹺板、電動木馬等,有專人照料) ,作為室內(nèi)兒童樂園; 面積不低于 300M2。(3)精裝修方案與預(yù)算確定;(4)五證齊全;(5)銷售通道與樣板房完成(如果工程進(jìn)度不能達(dá)到要求,可推遲至第一次強(qiáng)銷期開始前) ;(6)工程進(jìn)度計劃、建筑單體設(shè)計、園林規(guī)劃設(shè)計、物業(yè)管理公司的確定落實。 期間營銷目標(biāo)(1)初步樹立市場形象為:質(zhì)優(yōu)價平、供不應(yīng)求、后小康時代人居代表的美麗家園。(2)達(dá)到認(rèn)購面積:約 104500M2,占總量的19%(以多層 萬計) ; 認(rèn)購均價:2630 元/M 2。 特別提示:本階段目前時間已過去一半,其余時間中包括了較為漫長的冬季銷售淡季及春節(jié),且工程進(jìn)度也會受到氣候及其他因素制約,對于項目的推廣是不利的。因此本階段推廣應(yīng)相對低調(diào),在大眾傳播媒體上重點應(yīng)著眼于對項目有長期影響力的媒體如電視、電臺,并及早展開相關(guān)工作。大型戶外立柱廣告、公交車及站牌廣告是與項目定位、目標(biāo)客戶定位十分吻合的廣告媒介,而且也屬于一次性長期投入型,投入時機(jī)十分重要。建議及早展開工作,愈早投入,對項目愈加有利(參見 12 月推廣計劃) 。目前齊魯花園處于封盤階段,多層已經(jīng)預(yù)定了16%的樓盤,為合理拉升價格并促進(jìn) 5 號樓存盤的銷售,建議在春節(jié)前務(wù)必進(jìn)行一次節(jié)點式推盤活動,以持續(xù)吸引市場關(guān)注;推盤數(shù)量可控制在3000 平米、認(rèn)購數(shù)量可控制在 2022 平米之內(nèi),通過價格銷控與現(xiàn)場銷控達(dá)成目的。正式開盤前為預(yù)熱市場、拉升價格可在 3 月上旬再次進(jìn)行節(jié)點式推盤,但此次活動只是一種操作手法和項目姿態(tài),真正簽約統(tǒng)一在正式開盤后,本將此業(yè)績、均價均計入開盤期。 二、開盤期(2022 年 3 月下旬——2022 年 4 月下旬)推廣重點經(jīng)過了大約半年的預(yù)熱期,累積了一定量的客戶,已經(jīng)初步樹立起項目的市場形象,同時前期準(zhǔn)備工作基本就緒,此階段應(yīng)趁熱打鐵,進(jìn)一步加大推廣力度,在開盤這前后一個月集中優(yōu)勢,對目標(biāo)市場進(jìn)行第一輪掃蕩。推廣重點為多層(第一期) ,主推賣點為:A、城市新規(guī)劃下巨大的升值潛力B、戶型C、物業(yè)管理D、健康主題園林E、兒童益智會所 期間媒體組合(1)報廣此階段項目正式公開發(fā)售,前期蓄勢將得到第一次釋放,為達(dá)到預(yù)定的效果,形成市場轟動效應(yīng),報廣將作為最重要的武器之一,投入量迅速加大,進(jìn)行集結(jié)轟炸。媒體選擇面則相應(yīng)擴(kuò)大,形成以齊魯晚報、濟(jì)南時報為主,其他媒體為輔的統(tǒng)一戰(zhàn)線。(2)戶外廣告 絕大部分戶外廣告(長期的)應(yīng)在預(yù)熱期第一階段完成,如因特殊原因未發(fā)布的則應(yīng)在此階段務(wù)必完成。同時開盤前在項目所在地制作條幅廣告(短期) ,進(jìn)行開盤信息發(fā)布。
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