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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度工作管理規(guī)定(編輯修改稿)

2025-05-09 23:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和道路附近的環(huán)境衛(wèi)生,做到無(wú)污水、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭;(2)各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的材料房、機(jī)房、倉(cāng)庫(kù)、車間、操作間、辦公室的設(shè)備、材料、辦公用品等物資,要碼放整齊,無(wú)灰塵,無(wú)油污;(3)各場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃要明亮無(wú)塵污,地面清潔,墻壁干凈,場(chǎng)所門(mén)前無(wú)材料和雜物堆積;(4)各作業(yè)地點(diǎn)的材料、工具要碼放整齊,禁止占用道路;(5)軌道沿線做到無(wú)雜物、無(wú)雜草、無(wú)其他閑置雜亂設(shè)備、無(wú)垃圾、無(wú)浮煤、無(wú)壞車歪車,確保環(huán)境清潔;(6)主井口空車道雨棚下堆放的清底煤,及時(shí)清運(yùn),不得在雨棚外或軌道上亂堆亂放;(7)嚴(yán)禁在水泥路面上推礦車、平板車和花車,確保水泥路面不受損壞。主井口衛(wèi)生考核機(jī)制(1)考核小組按照靜態(tài)考核和動(dòng)態(tài)考核兩種方式進(jìn)行檢查與考核,考核小組對(duì)考核結(jié)果負(fù)責(zé);(2)靜態(tài)考核每周二會(huì)同地面生產(chǎn)會(huì)同步進(jìn)行,動(dòng)態(tài)檢查采用不定期抽查的方式,每周不少于兩次;(3)對(duì)考核中達(dá)不到以上環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人,由考核小組視情節(jié)分別進(jìn)行處罰,一次性罰款50500元,并對(duì)其單位隊(duì)干進(jìn)行責(zé)任追究和相關(guān)處罰。(4)考核結(jié)果,于每周周日進(jìn)行匯總,并在周日晚公司匯報(bào)會(huì)上給予通報(bào),月底在工資考核中兌現(xiàn)。第五章 加強(qiáng)調(diào)度信息化系統(tǒng)管理規(guī)定第二十七條:為了全面加強(qiáng)調(diào)度信息化系統(tǒng)管理工作,更好地服務(wù)于我公司安全生產(chǎn),特制定以下規(guī)定:井上下各施工單位負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)、工業(yè)電視、人員定位系統(tǒng)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化工作。井上下各施工單位負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)檢測(cè)設(shè)備的衛(wèi)生、線纜吊掛等,保證安全檢測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、運(yùn)行穩(wěn)定。井上下各施工單位負(fù)責(zé)本單位管轄范圍內(nèi)系統(tǒng)設(shè)備的日常管理和維護(hù),保證設(shè)備完好。井上下各施工單位必須愛(ài)護(hù)所管轄范圍內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備,嚴(yán)禁私自改變裝置的位置和狀態(tài)。若損壞丟失,按價(jià)賠償,由使用單位支付費(fèi)用。系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的包機(jī)單位,在設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、管理、拆除等工作中,必須積極配合。拆除或改變安全監(jiān)控、工業(yè)電視、人員定位設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備的電源線及信號(hào)線時(shí),必須與監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員共同處理。安全監(jiān)測(cè)、人員定位設(shè)備關(guān)聯(lián)的電氣設(shè)備例行檢修需要設(shè)備停止運(yùn)行時(shí),必須報(bào)告調(diào)度室監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心值班人員,并制定安全措施后方可實(shí)施。井上通訊電話管理、維修、安裝工作由水電隊(duì)負(fù)責(zé),水電隊(duì)接調(diào)度室通知后,要立即安排人員進(jìn)行維修或安裝,最長(zhǎng)不得超過(guò)1小時(shí)。井上生產(chǎn)場(chǎng)所安裝電話,首先由使用單位寫(xiě)出申請(qǐng),經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)機(jī)電部門(mén),由水電隊(duì)按要求安裝。各生產(chǎn)場(chǎng)所安裝的通訊設(shè)備,是為安全生產(chǎn)服務(wù),不準(zhǔn)從事一些與工作無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)不接電話或故意不壓電話、打騷擾電話或罵人等現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)井下需要經(jīng)常移動(dòng)的傳感器、電纜,只許瓦檢員或生產(chǎn)單位的班長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行移動(dòng),其它人員嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或停用。井下分站、電源箱、傳感器、斷電器、線纜等的使用及維護(hù)由所在區(qū)域?qū)?yīng)的生產(chǎn)單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),每班安排人員至少對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全監(jiān)控、通訊電話、人員定位設(shè)備及線纜進(jìn)行一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向檢測(cè)值班員或調(diào)度室匯報(bào),并協(xié)助處理。1各單位跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)及科室管理人員下井時(shí),必須隨身攜帶WIFI手機(jī)。1違反以上規(guī)定,視情節(jié)嚴(yán)重給予1001000元處罰。并在早調(diào)會(huì)給與通報(bào)。第六章 調(diào)度工作管理制度第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)值班制度第二十八條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,發(fā)揮調(diào)度值班的作用,及時(shí)協(xié)調(diào)、處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)效率,特制定本制度。值班人員由一名公司領(lǐng)導(dǎo)和一名生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)副科級(jí)以上人員組成,公司領(lǐng)導(dǎo)作為值班期間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。值班人員對(duì)值班期間公司的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、人員統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等工作負(fù)全面責(zé)任。值班人員在值班期間應(yīng)履行下列職責(zé):⑴ 貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署;⑵ 組織完成當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo);⑶ 組織、指揮、協(xié)調(diào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作,必要時(shí),趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理問(wèn)題;⑷ 組織追查當(dāng)天發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、嚴(yán)重影響生產(chǎn)的非傷亡事故,并對(duì)事故和“三違”人員提出處理意見(jiàn);⑸ 組織、指揮事故救援,處置突發(fā)公共事件,重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);⑹ 按時(shí)參加每天早上7:下午15:20的調(diào)度會(huì),每天晚上22:00以前,必須在調(diào)度室值班。領(lǐng)導(dǎo)值班每天設(shè)一組,每組每次值班時(shí)間為24小時(shí)(當(dāng)日16:00點(diǎn)至次日16:00點(diǎn))。調(diào)度室負(fù)責(zé)每日15:30前通知次日的值班人員。值班人員必須在調(diào)度室交接班。接班時(shí)在調(diào)度室由本人簽到,不準(zhǔn)代簽,交班時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)值班日志,并將需要處理的問(wèn)題和重點(diǎn)工作向下一班值班人員和調(diào)度人員交待清楚。值班期間,值班人員手機(jī)24小時(shí)不能關(guān)機(jī),以便緊急事項(xiàng)的聯(lián)系。值班期間,值班人員不能從事與工作無(wú)關(guān)的事情,并嚴(yán)禁飲酒和外出。如因特殊情況不能正常值班,需自行調(diào)換同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行替班,并報(bào)調(diào)度室備案。否則,由值班人員承擔(dān)責(zé)任。第二節(jié) 調(diào)度會(huì)議制度第二十九條:調(diào)度會(huì)議可分為安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、影響生產(chǎn)事故追查會(huì)、專業(yè)會(huì)及其它會(huì)議。各種會(huì)議的時(shí)間要求規(guī)定如下:安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì):時(shí)間定為每周一、二、三、四、五、六、日的15時(shí)20分,在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi),參加單位及人員有:公司值班領(lǐng)導(dǎo)、公司接班領(lǐng)導(dǎo)、井下各單位,調(diào)度室、生產(chǎn)科、安檢科、機(jī)電科、勞資科、供應(yīng)公司、機(jī)修廠、運(yùn)銷公司、裝運(yùn)隊(duì)。會(huì)議內(nèi)容為:通報(bào)當(dāng)天安全生產(chǎn)情況、解決各單位生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題、對(duì)第二天工作提出要求。若遲到一次罰款50元,無(wú)故不參加者罰款100元。值班科長(zhǎng)應(yīng)二十四小時(shí)堅(jiān)守崗位,實(shí)時(shí)掌握井上下各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)運(yùn)行情況,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。井上下安全生產(chǎn)會(huì):時(shí)間定為每周二早上7時(shí)30分,分地面和井下,井下在付四號(hào)井口集合,地面在安檢科集合,現(xiàn)場(chǎng)檢查解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。周日安全生產(chǎn)專題會(huì):時(shí)間定為每周日晚19點(diǎn)30分,在機(jī)關(guān)一樓會(huì)議室召開(kāi),參加單位有:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各科室、基層單位,要求一把手參加,遲到一次罰款100元,無(wú)故不參加者罰款200元。會(huì)議程序:(1)基層各單位匯報(bào)生產(chǎn)情況,生產(chǎn)中存在問(wèn)題,需要公司解決的問(wèn)題。(2)生產(chǎn)科室匯報(bào)各自分管系統(tǒng)情況,提出具體要求。(3)各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)安排工作。(4)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理講話。(5)監(jiān)事會(huì)主席、黨委書(shū)記講話。影響生產(chǎn)事故追查會(huì):以調(diào)度室召集,系統(tǒng)科室追查,對(duì)井上下在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各類機(jī)械電器設(shè)備影響,糾紛、影響、工作失誤、工作不負(fù)責(zé)任影響生產(chǎn)的,對(duì)完不成任務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的單位和個(gè)人班后進(jìn)行追查處理、總結(jié)教訓(xùn),便于今后工作。專業(yè)會(huì)議:以調(diào)度通知為準(zhǔn),針對(duì)生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作需要幾個(gè)單位共同配合才能完成的,召開(kāi)專業(yè)會(huì)議給予協(xié)調(diào)。特殊情況緊急會(huì)議:根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)發(fā)生的情況和重要工作的需要,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,對(duì)工作有關(guān)的單位召開(kāi)緊急會(huì)議,各單位領(lǐng)導(dǎo)在接到電話或廣播后要求15分鐘內(nèi)趕到會(huì)議指定地點(diǎn),若不按規(guī)定時(shí)間參加者罰款100元。第三節(jié) 調(diào)度匯報(bào)制度第三十條:為及時(shí)掌握安全生產(chǎn)信息,不失時(shí)機(jī)準(zhǔn)確無(wú)誤的指揮安全生產(chǎn),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各類準(zhǔn)確資料,各有關(guān)單位必須按規(guī)定向調(diào)度室匯報(bào),井下單位由跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)負(fù)責(zé),每班正式匯報(bào)不少于3次,少一次罰款100元,平地單位由值班領(lǐng)導(dǎo)或班長(zhǎng)負(fù)責(zé),每班正式匯報(bào)不少2次,少一次罰款100元。第三十一條:嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班登記制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班必須報(bào)調(diào)度室,對(duì)不報(bào)崗者,一次罰單位值班領(lǐng)導(dǎo)或責(zé)任者100元,采、掘、開(kāi)、機(jī)、運(yùn)、通及值班領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)班前必須如實(shí)向調(diào)度室報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃,出勤情況若不報(bào)每次按100元罰款,遲報(bào)每次按20元罰款。第三十二條:堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,嚴(yán)禁值班喝酒。如因吃飯、有事或工作需要離崗,必須向調(diào)度室請(qǐng)假說(shuō)明原因、地點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)方式,并安排具有值班資格的隊(duì)干進(jìn)行代崗值班,到崗后必須注銷時(shí)間,否則按脫崗處理,視情節(jié)罰責(zé)任人200500元,并在早調(diào)會(huì)上給予通報(bào)。
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