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正文內(nèi)容

煤礦調(diào)度工作制度(編輯修改稿)

2025-05-16 05:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身傷害事故、重大非傷亡事故時(shí),堅(jiān)決執(zhí)行調(diào)度室12300(2小時(shí)內(nèi)將事故排除,30分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)指揮零失誤)的管理要求。應(yīng)立即按照礦調(diào)度回報(bào)程序逐級(jí)上報(bào)。組長在接到匯報(bào)后立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),采取有效措施組織救援,防止事故擴(kuò)大;發(fā)生各類事故力求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),待事故調(diào)查分析。四、應(yīng)急物資管理辦法在礦井發(fā)生突發(fā)事故時(shí),必須時(shí)刻保持一輛客貨兩用車、一輛運(yùn)送人員至少十座面包車輛狀態(tài)良好,隨派隨發(fā)。要求礦汽車隊(duì)客運(yùn)、貨運(yùn)車輛能夠隨派隨發(fā)。調(diào)度室內(nèi)有備用光源、電源等應(yīng)急設(shè)備。調(diào)度室按要求規(guī)定供應(yīng)公司常年儲(chǔ)備規(guī)定名目及數(shù)量的應(yīng)急物資,調(diào)度室不定期進(jìn)行審核檢查,確保物資完好齊全。附:事故匯報(bào)程序圖九 調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作管理制度定期收集整理使用后的各種調(diào)度資料,分類歸檔保存。準(zhǔn)確掌握全礦年、季、月、日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)和完成情況,并掌握掌每月、日的生產(chǎn)安排和完成情況。按時(shí)填寫各種記錄必須做到數(shù)字準(zhǔn)確,字跡工整,易看易懂。按時(shí)完成生產(chǎn)月、旬、日?qǐng)?bào),并按有關(guān)規(guī)定和要求的內(nèi)容,作好對(duì)本期安全生產(chǎn)情況的文字分析。搞好調(diào)度的達(dá)標(biāo)工作,負(fù)責(zé)所需要的各種資料的整理。認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)通知、通報(bào)、指示的接收和傳達(dá)工作,并歸檔。按照要求不定時(shí)下現(xiàn)場(chǎng)掌握礦井生產(chǎn)、銷售、煤炭庫存情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供詳細(xì)準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)以便協(xié)調(diào)平衡正常。做好每月對(duì)全礦各生產(chǎn)輔助科隊(duì)和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核及本室考核工作,力求做到考核內(nèi)容具體,有根有據(jù),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。十 領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2005〕53號(hào))、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào))及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))精神,特制定本規(guī)定。第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員(指區(qū)隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。第四條 科、隊(duì)(區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行。⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況。⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況。⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚。⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷。⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況。⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況。⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊(duì)長等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)。⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員。⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決。⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊(duì)長對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長、區(qū)隊(duì)長報(bào)告。第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。 第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長、書記18次/月,副隊(duì)長、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報(bào)批評(píng);連續(xù)三個(gè)月沒達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書面說明,報(bào)相關(guān)部門備查。十一 調(diào)度人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度及時(shí)利用每周安全業(yè)務(wù)活動(dòng)日、給調(diào)度室各班組員工講解安全管理制度培訓(xùn)的重要性和迫切性,在本科室掀起學(xué)制度、講安全的學(xué)習(xí)熱潮。讓員工真正理解安全管理制度培訓(xùn)的意義,以便能正確對(duì)待培訓(xùn),全身心的投入到培訓(xùn)中。調(diào)度室每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),不折不扣的執(zhí)行上級(jí)關(guān)于“員工安全制度培訓(xùn)、考核工作”的重要舉措。要求每名員工認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記,對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須熟識(shí)。堅(jiān)持以人為本,以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以管理為重點(diǎn)。重點(diǎn)抓好安全管理制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,提高安全管理制度培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性。要求按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),遲到一次扣2分考試成績必須合格,考試成績不及格扣10分分管人員積極搜集學(xué)習(xí)資料,充分準(zhǔn)備。組織員工進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),要求每位員工自帶筆記本,做好學(xué)習(xí)記錄。主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并做好筆記,檢查筆記不全的扣2分十二 搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理制度 總 則第一條 為了提高靈新煤礦搶險(xiǎn)救災(zāi)能力,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資供應(yīng),規(guī)范和加強(qiáng)搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理,特制定本辦法。第二條 靈新煤礦搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資是指本礦儲(chǔ)備的用于應(yīng)對(duì)生產(chǎn)、生活突發(fā)事故、事件和自然災(zāi)害的專用物資。第三條 靈新煤礦搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資由供應(yīng)公司購置,礦調(diào)度室負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、調(diào)撥,供應(yīng)公司負(fù)責(zé)定點(diǎn)儲(chǔ)備和日常管理。第四條 礦搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資未經(jīng)礦調(diào)度室批準(zhǔn)不得調(diào)撥和挪作它用?!≠徶煤蛢?chǔ)備管理第六條 礦調(diào)度室根據(jù)搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資損耗情況或?qū)嶋H需要,及時(shí)對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資作出補(bǔ)充計(jì)劃,由企劃科安排資金計(jì)劃,供應(yīng)公司進(jìn)行采購。第七條 供應(yīng)公司應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資實(shí)行專項(xiàng)管理,專庫存儲(chǔ),專人負(fù)責(zé)。第八條 搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資庫房應(yīng)執(zhí)行其它倉庫管理規(guī)定。搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資倉庫要避光、通風(fēng)良好,有防火、防盜、防潮、防腐、防污染等措施。第九條 搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理應(yīng)執(zhí)行其它物資管理規(guī)定。搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資應(yīng)有標(biāo)簽,標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、編號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、入庫時(shí)間等,并分類存放,碼放整齊,留有通道,嚴(yán)禁接觸酸、堿、氧化劑和有機(jī)溶劑等。搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資出入庫,要在出入庫手續(xù)辦結(jié)的1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)調(diào)度室。入庫、出庫等要有齊備的憑證手續(xù)。第十條 儲(chǔ)備物資要做到實(shí)物、標(biāo)簽、賬目相符。調(diào)度室和供應(yīng)公司要每季度盤庫一次。第十一條 因非人為因素致使搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資破損嚴(yán)重而不能繼續(xù)使用或需要報(bào)廢的,由管理單位及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告,經(jīng)調(diào)度室審查批準(zhǔn),由供應(yīng)公司按照集團(tuán)公司報(bào)廢物資處置管理辦法進(jìn)行處置。第十二條 供應(yīng)公司應(yīng)于每年1月10日前向調(diào)度室報(bào)告上年度搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資的存儲(chǔ)、使用情況總結(jié),內(nèi)容包括入庫、出庫、報(bào)廢的物資及其數(shù)量和時(shí)間等。第十三條 供應(yīng)公司因接收入庫、保管維修、組織發(fā)送搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資所產(chǎn)生的人工雇用、材料購置和短途搬運(yùn)等費(fèi)用,每年年初由調(diào)度室按其上年度實(shí)際儲(chǔ)備物資金額的1%核定費(fèi)用計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審核后,由集團(tuán)公司下達(dá)給該供應(yīng)公司?!≌{(diào)撥管理第十四條 安全生產(chǎn)事故或自然災(zāi)害發(fā)生后,事故或受災(zāi)單位應(yīng)首先動(dòng)用本單位救災(zāi)儲(chǔ)備物資,在本單位儲(chǔ)備物資不足的情況下,可申請(qǐng)使用集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資。第十五條 礦申請(qǐng)使用集團(tuán)公司搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資應(yīng)提出書面申請(qǐng)。書面申請(qǐng)的內(nèi)容包括:災(zāi)害事故的性質(zhì)、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度和影響范圍等;需用搶險(xiǎn)救災(zāi)物資名稱、數(shù)量、規(guī)格;本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資總量,已動(dòng)用本單位搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資數(shù)量。第十六條 供應(yīng)公司應(yīng)根據(jù)調(diào)度室通知調(diào)撥的物資種類、數(shù)量、規(guī)格等迅速辦理出庫手續(xù),并負(fù)責(zé)運(yùn)送到事故單位或受災(zāi)單位。同時(shí),將辦理情況及出庫憑證等復(fù)印件在出庫后1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)集團(tuán)調(diào)度室。第十七條 特殊情況下,調(diào)度室也可直接調(diào)撥其它單位的生產(chǎn)和儲(chǔ)備物資做為搶險(xiǎn)救災(zāi)物資。任何單位和個(gè)人不得推托和遲滯行動(dòng)?!∈褂煤突厥盏谑藯l 大型設(shè)備的操作由相關(guān)單位具體負(fù)責(zé),相關(guān)單位不得推諉、拒絕。井上、下鉆機(jī)的安裝、操作由環(huán)境安全工程公司負(fù)責(zé);移動(dòng)制氮機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、各類水泵等設(shè)備的安裝、操作由事故單位或受災(zāi)單位負(fù)責(zé)。第十九條  搶險(xiǎn)救災(zāi)結(jié)束后,對(duì)于不可回收和復(fù)用物資,如管材、馬麗散、快速密閉材料、編織袋等,必須辦理正式移撥單。第二十條 供應(yīng)公司應(yīng)按照物資入庫程序辦理收回物資的入庫手續(xù),及時(shí)填寫管理檔案并登記入帳。交庫的設(shè)備必須完好無損、配套輔機(jī)完整、干凈整潔,所有工具、資料齊全。第二十一條對(duì)于出庫后已消耗的材料,供應(yīng)公司要及時(shí)上報(bào)調(diào)度室,申請(qǐng)補(bǔ)庫,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備數(shù)量。 罰 則第二十二條 如因供應(yīng)公司管理不善,造成搶險(xiǎn)救災(zāi)儲(chǔ)備物資丟失、損壞、零配件、工具、圖紙缺損的,或沒有按計(jì)劃儲(chǔ)備、數(shù)量不足的要追究供應(yīng)公司和相關(guān)人員責(zé)任;影響搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的將從嚴(yán)從重處罰。第二十三條 使用單位因維修、歸還不及時(shí)而影響其他單位使用的,對(duì)使用單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。十三 雨季三防應(yīng)急預(yù)案為了確保汛期安全生產(chǎn)、生活和職工、家屬生命財(cái)產(chǎn)不受損失,做到安全渡汛,早準(zhǔn)備、早安排、早動(dòng)手的原則,特制定年度雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。㈠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、有備無患”的原則,立足于“防大汛、抗大洪”的主導(dǎo)思想,堅(jiān)決執(zhí)行雨季“三防”各項(xiàng)措施及文件精神,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,安排措施到位,責(zé)任落實(shí)到位?!叭馈惫ぷ饔尚姓话咽重?fù)責(zé),實(shí)行切塊分片、專人負(fù)責(zé),分工明確、責(zé)任到人,遵循局部利益服從全局利益的原則,堅(jiān)決執(zhí)行統(tǒng)一指揮。㈢“雷聲就是命令、雨點(diǎn)就是行動(dòng)”,全礦任何單位和個(gè)人都有參加“三防”搶險(xiǎn)的義務(wù),不得以任何理由拒絕“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排。㈠成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:礦長 書記副組長:生產(chǎn)副礦長 經(jīng)營副礦長成 員:其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能科室、基層區(qū)隊(duì)主管 “三防”辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,調(diào)度室主任兼“三防”辦公室主任,負(fù)責(zé)組織和處理“三防”日常工作。雨季中,礦總值班同時(shí)是雨季“三防”值班人員,晝夜負(fù)責(zé)“三防”具體工作。雨季“三防”工作按三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。第一階段:計(jì)劃檢查階段;第二階段:落實(shí)處理階段;第三階段:鞏固預(yù)防階段;㈢在雨季“三防”中要召開不少于三次專題會(huì)議,即“三防”工作的研究布置、檢查處理、階段總結(jié)會(huì)議,會(huì)議必須由“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長親自主持召開。㈣供應(yīng)公司在雨季必須安排專人晝夜值班,并備齊所有搶險(xiǎn)防洪物資。 “三防”基礎(chǔ)設(shè)施㈠全礦要害場(chǎng)所及高大建筑物上共設(shè)置避雷器,經(jīng)測(cè)試要全部合格。入井軌道接地極,防雷接地,避雷針,經(jīng)測(cè)試要全部合格。㈢井下水倉容量及排水能力(滿足安全規(guī)程規(guī)定,20小時(shí)內(nèi)能夠排出礦井24小時(shí)的最大用水量)。 災(zāi)害預(yù)防措施㈠防雷電⒈在雨季來臨之前,動(dòng)力科負(fù)責(zé)全礦所有高大建筑物、變電所、廳、點(diǎn)、火藥庫、電子磅等要害場(chǎng)所避雷器、避雷針的測(cè)試以及接地電阻的測(cè)量和檢查工作。⒉動(dòng)力科負(fù)責(zé)對(duì)全礦供電線路進(jìn)行一次全面認(rèn)真的檢查,確保一旦發(fā)生意外,備用回路能立即投入使用。⒊調(diào)度室要定期對(duì)通訊系統(tǒng)進(jìn)行檢查、測(cè)試,以確保雨季通訊暢通。㈡防洪、防排水⒈雨季前,“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)所有的井口、工業(yè)廣場(chǎng)的防排水系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,疏通排水系統(tǒng),且各井口要備用一些防洪材料,必要時(shí)對(duì)井口進(jìn)行筑提,防止洪水流入井下。出現(xiàn)洪汛時(shí),基層各單位主要負(fù)責(zé)人要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),親自指揮其管轄井口范圍內(nèi)的防洪搶險(xiǎn)工作。⒉為預(yù)防地面積水沿開采裂縫滲透流入井下采空區(qū)造成水災(zāi),通風(fēng)區(qū)應(yīng)對(duì)
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