【文章內容簡介】 火災事故、設備事故、人身傷害事故、重大非傷亡事故時，堅決執(zhí)行調度室12300（2小時內將事故排除，30分鐘內到達事故現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮零失誤）的管理要求。應立即按照礦調度回報程序逐級上報。組長在接到匯報后立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施組織救援，防止事故擴大；發(fā)生各類事故力求保護現(xiàn)場，待事故調查分析。四、應急物資管理辦法在礦井發(fā)生突發(fā)事故時，必須時刻保持一輛客貨兩用車、一輛運送人員至少十座面包車輛狀態(tài)良好，隨派隨發(fā)。要求礦汽車隊客運、貨運車輛能夠隨派隨發(fā)。調度室內有備用光源、電源等應急設備。調度室按要求規(guī)定供應公司常年儲備規(guī)定名目及數(shù)量的應急物資，調度室不定期進行審核檢查，確保物資完好齊全。附：事故匯報程序圖九 調度統(tǒng)計工作管理制度定期收集整理使用后的各種調度資料，分類歸檔保存。準確掌握全礦年、季、月、日的生產(chǎn)計劃指標和完成情況，并掌握掌每月、日的生產(chǎn)安排和完成情況。按時填寫各種記錄必須做到數(shù)字準確，字跡工整，易看易懂。按時完成生產(chǎn)月、旬、日報，并按有關規(guī)定和要求的內容，作好對本期安全生產(chǎn)情況的文字分析。搞好調度的達標工作，負責所需要的各種資料的整理。認真做好對上級通知、通報、指示的接收和傳達工作，并歸檔。按照要求不定時下現(xiàn)場掌握礦井生產(chǎn)、銷售、煤炭庫存情況，為領導提供詳細準確的相關數(shù)據(jù)以便協(xié)調平衡正常。做好每月對全礦各生產(chǎn)輔助科隊和各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核及本室考核工作，力求做到考核內容具體，有根有據(jù)，數(shù)據(jù)準確。十 領導干部下井制度第一條 為進一步加強礦井安全生產(chǎn)工作，提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范安全管理行為，督促各相關部門的管理人員靠前指揮，深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作，提高煤礦安全管理水平，建設本質安全型礦井，根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》（國辦發(fā)〔2005〕53號）、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領導深入井下現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定的通知》（寧安委發(fā)〔2005〕13號）及寧煤集團〈〈關于轉發(fā)〈關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號）精神，特制定本規(guī)定。第二條 礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點工程管理上必須下井帶班，確保每個班次至少有1名礦副總以上領導及區(qū)隊干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，與工人同下同上。第三條 日常生產(chǎn)作業(yè)，如：采煤、掘進、通風、維修、井下機電和運輸作業(yè)，一律由區(qū)隊管理人員帶班進行。區(qū)隊級管理人員（指區(qū)隊長、書記、副隊長、技術員等）必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次，中夜班各不少于10次。第四條 科、隊（區(qū)）級領導干部下井帶班作業(yè)的主要職責：⑴負責各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行。⑵負責檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況。⑶負責監(jiān)督檢查本區(qū)隊班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況。⑷負責監(jiān)督檢查本區(qū)隊安全工作和當班重大安全隱患的整改處理情況，并將整改落實情況及時向下一班交接清楚。⑸負責本區(qū)隊當班機電設備完好狀況檢查，及時消除設備隱患和缺陷。⑹負責本區(qū)隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調配和供應情況。⑺監(jiān)督檢查當班“三違”現(xiàn)象及處理情況。⑻負責當班安全生產(chǎn)崗位責任制的落實情況。第五條 副總工程師以上的礦級管理人員，每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。第六條 副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責為：⑴負責檢查當班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊長等其他科隊跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況，以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責任制情況。⑵負責檢查督促各項安全技術措施的落實，重點是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術措施的落實。⑶負責當班重大安全隱患的檢查及落實整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。⑷負責當班嚴格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員。⑸負責對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決。⑹負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊長對當班安全生產(chǎn)負責。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮、嚴禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向礦長、區(qū)隊長報告。第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故，在追究相關人員責任的同時，必須追究當班帶班人員相應的責任。第九條 礦級領導每月必須按照〈〈關于轉發(fā)〈關于加強國有重點煤礦安全基礎管理的指導意見〉的通知〉〉（寧煤辦發(fā)〔2006〕91號）要求完成規(guī)定的下井次數(shù)，即：正職10次/月，分管安全、生產(chǎn)、技術、機電等方面的副職15次/月，其他副職不少于6次/月。 第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定，即副總工程師16次/月，業(yè)務部門管理人員正職18次/月，副職、主任工程師、技術員20次/月。區(qū)隊級管理人員每月下井次數(shù)：區(qū)隊長、書記18次/月，副隊長、技術員20次/月；上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。第十一條 下井帶班人員實行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄薄。第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關情況進行詳細登記，并存檔備查。第十三條 領導干部下井帶班作業(yè)及進行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案，由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴考核。副總工程師以上礦級領導干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負責管理與考核，同時設立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”，每月檢查通報一次，接受職工群眾監(jiān)督。第十四條　干部入井帶班作業(yè)當月沒有達到規(guī)定次數(shù)的，由本礦相關部門通報批評；連續(xù)三個月沒達到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的，在礦調度會上做出檢查并處以罰款；半年之內達不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的負責人或管理人員，一律免職處理。第十五條　各級領導下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù)，按季度累計計算每少一次，罰款100元。因公事或其它原因，未完成規(guī)定下井次數(shù)的，應當有書面說明，報相關部門備查。十一 調度人員業(yè)務培訓制度及時利用每周安全業(yè)務活動日、給調度室各班組員工講解安全管理制度培訓的重要性和迫切性，在本科室掀起學制度、講安全的學習熱潮。讓員工真正理解安全管理制度培訓的意義，以便能正確對待培訓，全身心的投入到培訓中。調度室每月組織一次業(yè)務培訓，按照年初制定的培訓計劃進行學習，不折不扣的執(zhí)行上級關于“員工安全制度培訓、考核工作”的重要舉措。要求每名員工認真學習，做好筆記，對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)必須熟識。堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點。重點抓好安全管理制度的學習和執(zhí)行，提高安全管理制度培訓的針對性、實用性。要求按時參加業(yè)務培訓和政治學習，遲到一次扣2分考試成績必須合格，考試成績不及格扣10分分管人員積極搜集學習資料，充分準備。組織員工進行系統(tǒng)學習，要求每位員工自帶筆記本，做好學習記錄。主動學習業(yè)務知識，并做好筆記，檢查筆記不全的扣2分十二 搶險救災物資儲備管理制度 總 則第一條 為了提高靈新煤礦搶險救災能力，保證搶險救災物資供應，規(guī)范和加強搶險救災儲備物資管理，特制定本辦法。第二條 靈新煤礦搶險救災儲備物資是指本礦儲備的用于應對生產(chǎn)、生活突發(fā)事故、事件和自然災害的專用物資。第三條 靈新煤礦搶險救災儲備物資由供應公司購置，礦調度室負責計劃編制、調撥，供應公司負責定點儲備和日常管理。第四條 礦搶險救災儲備物資未經(jīng)礦調度室批準不得調撥和挪作它用。　購置和儲備管理第六條　礦調度室根據(jù)搶險救災儲備物資損耗情況或實際需要，及時對搶險救災物資作出補充計劃，由企劃科安排資金計劃，供應公司進行采購。第七條　供應公司應對搶險救災儲備物資實行專項管理，專庫存儲，專人負責。第八條 搶險救災儲備物資庫房應執(zhí)行其它倉庫管理規(guī)定。搶險救災儲備物資倉庫要避光、通風良好，有防火、防盜、防潮、防腐、防污染等措施。第九條 搶險救災儲備物資管理應執(zhí)行其它物資管理規(guī)定。搶險救災儲備物資應有標簽，標明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、編號、數(shù)量、生產(chǎn)日期、入庫時間等，并分類存放，碼放整齊，留有通道，嚴禁接觸酸、堿、氧化劑和有機溶劑等。搶險救災儲備物資出入庫，要在出入庫手續(xù)辦結的1個工作日內報調度室。入庫、出庫等要有齊備的憑證手續(xù)。第十條 儲備物資要做到實物、標簽、賬目相符。調度室和供應公司要每季度盤庫一次。第十一條　因非人為因素致使搶險救災儲備物資破損嚴重而不能繼續(xù)使用或需要報廢的，由管理單位及時向調度室報告，經(jīng)調度室審查批準，由供應公司按照集團公司報廢物資處置管理辦法進行處置。第十二條　供應公司應于每年1月10日前向調度室報告上年度搶險救災儲備物資的存儲、使用情況總結，內容包括入庫、出庫、報廢的物資及其數(shù)量和時間等。第十三條　供應公司因接收入庫、保管維修、組織發(fā)送搶險救災儲備物資所產(chǎn)生的人工雇用、材料購置和短途搬運等費用，每年年初由調度室按其上年度實際儲備物資金額的1%核定費用計劃，報集團公司領導和相關部門審核后，由集團公司下達給該供應公司?！≌{撥管理第十四條　安全生產(chǎn)事故或自然災害發(fā)生后，事故或受災單位應首先動用本單位救災儲備物資，在本單位儲備物資不足的情況下，可申請使用集團公司搶險救災儲備物資。第十五條 礦申請使用集團公司搶險救災儲備物資應提出書面申請。書面申請的內容包括：災害事故的性質、發(fā)生的時間、地點、危害程度和影響范圍等；需用搶險救災物資名稱、數(shù)量、規(guī)格；本單位搶險救災儲備物資總量，已動用本單位搶險救災儲備物資數(shù)量。第十六條 供應公司應根據(jù)調度室通知調撥的物資種類、數(shù)量、規(guī)格等迅速辦理出庫手續(xù)，并負責運送到事故單位或受災單位。同時，將辦理情況及出庫憑證等復印件在出庫后1個工作日內報集團調度室。第十七條　特殊情況下，調度室也可直接調撥其它單位的生產(chǎn)和儲備物資做為搶險救災物資。任何單位和個人不得推托和遲滯行動?！∈褂煤突厥盏谑藯l 大型設備的操作由相關單位具體負責，相關單位不得推諉、拒絕。井上、下鉆機的安裝、操作由環(huán)境安全工程公司負責；移動制氮機、壓風機、各類水泵等設備的安裝、操作由事故單位或受災單位負責。第十九條 　搶險救災結束后，對于不可回收和復用物資，如管材、馬麗散、快速密閉材料、編織袋等，必須辦理正式移撥單。第二十條 供應公司應按照物資入庫程序辦理收回物資的入庫手續(xù)，及時填寫管理檔案并登記入帳。交庫的設備必須完好無損、配套輔機完整、干凈整潔，所有工具、資料齊全。第二十一條對于出庫后已消耗的材料，供應公司要及時上報調度室，申請補庫，保證搶險救災物資儲備數(shù)量。 罰 則第二十二條 如因供應公司管理不善，造成搶險救災儲備物資丟失、損壞、零配件、工具、圖紙缺損的，或沒有按計劃儲備、數(shù)量不足的要追究供應公司和相關人員責任；影響搶險救災工作的將從嚴從重處罰。第二十三條 使用單位因維修、歸還不及時而影響其他單位使用的，對使用單位和單位負責人進行處罰。十三 雨季三防應急預案為了確保汛期安全生產(chǎn)、生活和職工、家屬生命財產(chǎn)不受損失，做到安全渡汛，早準備、早安排、早動手的原則，特制定年度雨季“三防”應急預案。㈠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、有備無患”的原則，立足于“防大汛、抗大洪”的主導思想，堅決執(zhí)行雨季“三防”各項措施及文件精神，切實做到思想認識到位，安排措施到位，責任落實到位。“三防”工作由行政一把手負責，實行切塊分片、專人負責，分工明確、責任到人，遵循局部利益服從全局利益的原則，堅決執(zhí)行統(tǒng)一指揮。㈢“雷聲就是命令、雨點就是行動”，全礦任何單位和個人都有參加“三防”搶險的義務，不得以任何理由拒絕“三防”領導小組的安排。㈠成立雨季“三防”工作領導小組組 長：礦長 書記副組長：生產(chǎn)副礦長 經(jīng)營副礦長成 員：其他礦級領導及職能科室、基層區(qū)隊主管 “三防”辦公室設在礦調度室，調度室主任兼“三防”辦公室主任，負責組織和處理“三防”日常工作。雨季中，礦總值班同時是雨季“三防”值班人員，晝夜負責“三防”具體工作。雨季“三防”工作按三個階段進行實施。第一階段：計劃檢查階段；第二階段：落實處理階段；第三階段：鞏固預防階段；㈢在雨季“三防”中要召開不少于三次專題會議，即“三防”工作的研究布置、檢查處理、階段總結會議，會議必須由“三防”領導小組組長或副組長親自主持召開。㈣供應公司在雨季必須安排專人晝夜值班，并備齊所有搶險防洪物資。 “三防”基礎設施㈠全礦要害場所及高大建筑物上共設置避雷器，經(jīng)測試要全部合格。入井軌道接地極，防雷接地，避雷針，經(jīng)測試要全部合格。㈢井下水倉容量及排水能力（滿足安全規(guī)程規(guī)定，20小時內能夠排出礦井24小時的最大用水量）。 災害預防措施㈠防雷電⒈在雨季來臨之前，動力科負責全礦所有高大建筑物、變電所、廳、點、火藥庫、電子磅等要害場所避雷器、避雷針的測試以及接地電阻的測量和檢查工作。⒉動力科負責對全礦供電線路進行一次全面認真的檢查，確保一旦發(fā)生意外，備用回路能立即投入使用。⒊調度室要定期對通訊系統(tǒng)進行檢查、測試，以確保雨季通訊暢通。㈡防洪、防排水⒈雨季前，“三防”領導小組要對所有的井口、工業(yè)廣場的防排水系統(tǒng)進行全面檢查，疏通排水系統(tǒng)，且各井口要備用一些防洪材料，必要時對井口進行筑提，防止洪水流入井下。出現(xiàn)洪汛時，基層各單位主要負責人要立即趕赴現(xiàn)場，親自指揮其管轄井口范圍內的防洪搶險工作。⒉為預防地面積水沿開采裂縫滲透流入井下采空區(qū)造成水災，通風區(qū)應對