【文章內(nèi)容簡介】 由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全 9 天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。第五條 一旬、月完成后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。第六條 每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。第七條 在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開好調(diào)度會(huì)并做好記錄，辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，落實(shí)好基層要求解決的問題。第八條 每旬、每月分析總結(jié)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及存在的問題，提供給生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)便于決策。第九條 當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作結(jié)束之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。第十條 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí)，一并匯報(bào)事故情況。第十一條 影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度室做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問題由專業(yè)或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由當(dāng)天調(diào)度室值班人員組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人 員參加的分析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓(xùn)、采取措施等。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報(bào)，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對(duì)當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。第六節(jié) 調(diào)度員下井管理制度第一條 為進(jìn)一步促進(jìn)調(diào)度工作，督促調(diào)度人員嚴(yán)格履行自己的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，加強(qiáng)安全生 產(chǎn)安全環(huán)節(jié)的管理，增強(qiáng)現(xiàn)場管理的責(zé)任意識(shí)。有效的制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)，切實(shí)把各 項(xiàng)安全工作管理規(guī)定措施落實(shí)到實(shí)處，落到現(xiàn)場，現(xiàn)對(duì)各級(jí)管理人員下井、帶班做如下規(guī)定。第二條 調(diào)度員入井規(guī)定，執(zhí)行《管理人員下井帶班作業(yè)管理》的相關(guān)規(guī)定。第三條 考勤程序 以上所有人員下井前，都必須換好工作服到調(diào)度室、信息站進(jìn)行登記。由調(diào)度員、信息員負(fù)責(zé)登記考勤，并注明每個(gè)人的入井時(shí)間。出井后，先后電腦進(jìn)行出井考勤，然后到信息站填寫隱患卡，穿工衣到調(diào)度室 進(jìn)行匯報(bào)下井檢查或跟班安全工作情況，隊(duì)組匯報(bào)當(dāng)班工作計(jì)劃完成情況、工程質(zhì)量、材料使用及現(xiàn)場安 全情況，對(duì)存在問題說明原因，調(diào)度員負(fù)責(zé)記錄每個(gè)人的匯報(bào) 時(shí)間及匯報(bào)內(nèi)容。第四條 下井質(zhì)量要求調(diào)度員下井的主要任務(wù)就是，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，理順安全生產(chǎn)運(yùn)作程序，搞好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí) 行各項(xiàng)工藝紀(jì)律，規(guī)范職工操作行為，嚴(yán)格排查現(xiàn)場存在的各類隱患，抓好“雙建雙達(dá)”工作，創(chuàng)建安全 生產(chǎn)的硬環(huán)境。同時(shí)針對(duì)制約安全生產(chǎn)的主要問題，開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究，對(duì)新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場 實(shí)踐。每旬下井 必須培訓(xùn)和抽考兩名職工。第五條 具體規(guī)定調(diào)度員下井不低于 6 小時(shí)/次。調(diào)度員入井、中、夜班入井不低于規(guī)定入井次數(shù)的 1/ 2 人、培訓(xùn) 2 人，被 培訓(xùn)和抽考人要在卡上簽字。調(diào)度員下井考勤要到調(diào)度室、檢身房，兩處考勤不符的以 最少者算。要求以上兩個(gè)部門按照各自考勤臺(tái)帳分別進(jìn)行匯總，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人員簽字后，每月三號(hào)將上月 入井情況書面報(bào)人力資源科，人力資源科將根據(jù)所報(bào)考勤情況，對(duì)照入井標(biāo)準(zhǔn)匯總進(jìn)行考核。調(diào)度室、檢身房考勤要設(shè)立管理人員下井考勤臺(tái)帳。由安全科負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度員信息卡填寫質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，凡不符質(zhì)量要求，則其重新填寫。調(diào)度員、安全信息員、井口考勤員要認(rèn)真考勤、嚴(yán)格把關(guān)，凡不按規(guī)定考勤的或入井達(dá)不到要求，隱患表填寫達(dá)不到規(guī)定的，一 律不算下井。第七節(jié) 調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為進(jìn)一步提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，強(qiáng)化調(diào)度員的安全生產(chǎn)意識(shí)，正確行使調(diào)度指揮的權(quán)利，更好地指揮協(xié)調(diào)生產(chǎn)，特制定本制度：每年制定調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。每月不低于兩次組織調(diào)度室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、安全技術(shù)措施、通風(fēng)知識(shí)、礦井下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案及安全生產(chǎn)有關(guān)的法律、法規(guī)，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等、采煤標(biāo)準(zhǔn)化及調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化等。培訓(xùn)必須有教案、筆記、考試。調(diào)度員考試成績必須備案待查。第八節(jié) 事故處理和報(bào)告制度一、安全事故申報(bào)分析與處理由安檢科統(tǒng)一管理。二、對(duì)于安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故，由所在單位于事故發(fā)生后，要立即通知安檢科，調(diào)度室。24小時(shí)內(nèi)提供書面報(bào)告，由安檢科備案，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、安檢科要及時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行勘察、調(diào)查、取證。四、有安檢科牽頭召開事故分析，召集有關(guān)單位和現(xiàn)場人員進(jìn)行分析，弄清事故原因，找清責(zé)任人，寫出處理方案和防范措施，報(bào)礦 有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。五、對(duì)于發(fā)生的事故，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真分析處理。六、當(dāng)?shù)V井發(fā)生各類傷亡事故或重大非人身事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門及當(dāng)?shù)卣?，必須在事故發(fā)生2小時(shí)之內(nèi)上報(bào)。七、對(duì)于礦井的大小事故，都要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析防范措施，不得隱瞞上報(bào)，蒙騙上級(jí)主管部門，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責(zé)任自負(fù)。第九節(jié) 調(diào)度文檔保管制度班日調(diào)度記錄，月度及生產(chǎn)總結(jié)，調(diào)度臺(tái)賬保存五年以上。調(diào)度日報(bào)、旬報(bào)、文字分析，上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文保存2年以上。死亡事故記錄、重大非傷亡事故，作為永久保存材料。各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事故傷亡情況，不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。第十二條 礦內(nèi)部傳遞信息、匯總信息的處理程序部門信息的處理程序部門信息管理工作是我礦信息管理工作的重點(diǎn)，在部門管理職能方面，信息采集、傳遞、存儲(chǔ)、匯總程序要明確，細(xì)致分工。部門負(fù)責(zé) 人依據(jù)部門的分工、管理對(duì)象、管理專業(yè)不同，建立相關(guān)信息傳遞、匯總渠道，建立相關(guān)或類似信息的分析數(shù)據(jù)庫，認(rèn)真做好信息存儲(chǔ)工作，為以后矯正我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的偏差提供可參考的依據(jù)?；鶎訂挝恍畔⑻幚沓绦蚧鶎訂挝恍畔⑹俏业V信息管理的重要組成部分，提供的原始信息，必須實(shí)事求是，并反饋、匯總到現(xiàn)場和相關(guān)部門，對(duì)于原始信息的存儲(chǔ)要有全面的記錄。第十三條 信息級(jí)別的劃分一級(jí)：重大安全隱患，上級(jí)指示，方針、政策、政令、決策，電視電話會(huì)議，重大事故追查通報(bào)，重要通知，機(jī)要、機(jī)密資料，礦領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令或工作安排。二級(jí)：一般安全隱患，檢查、考核結(jié)果，礦頒發(fā)文件，報(bào)出報(bào)表，一般事故追查通報(bào)。三級(jí)：管理制度，申請、計(jì)劃、請示，報(bào)告，薪金分配方案，技術(shù)措施、方案及貫徹記錄，會(huì)議通知。四級(jí)：檢修、維護(hù)記錄，材料消耗、發(fā)放記錄，日常報(bào)表，驗(yàn)收記錄，日常記錄，交換資料，學(xué)習(xí)資料、記錄，會(huì)議記錄。五級(jí)：口頭匯報(bào)材料。第十四條 調(diào)度室收集到的信息，根據(jù)種類、信息級(jí)別進(jìn)行匯總，每天、每旬、每月、每季度的匯總按照安全隱患級(jí)別進(jìn)行分析，分析后做出天、旬、月、年總結(jié)報(bào)告，匯報(bào)礦長、安全礦長、總工程師。第四篇：煤礦調(diào)度管理制度煤礦調(diào)度管理制度為規(guī)范調(diào)度管理程序，充分發(fā)揮調(diào)度室指揮中心的作用，及時(shí)準(zhǔn)確 指揮生產(chǎn)和傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)的命令，確保安全生產(chǎn)的有序運(yùn)行 和發(fā)展，特制定以下管理制度。一、調(diào)度室的權(quán)利負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮，按生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃和有關(guān)會(huì)議 決定均衡組織生產(chǎn)，完成礦井的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和生產(chǎn)平衡會(huì)，積極督促落實(shí)會(huì)議 的各項(xiàng)決定，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作完成情 況，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題行使調(diào)度職權(quán)，下達(dá)調(diào)度命令，組織有 關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行處理，全礦各單位必須無條件的服從調(diào)度室的統(tǒng)一指 揮。負(fù)責(zé)調(diào)度通知、通報(bào)的上傳下達(dá)，各單位、部門必須認(rèn)真執(zhí)行。根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示和安全生產(chǎn)的要求，隨時(shí)調(diào)動(dòng)人力、物力和車 輛，各單位必須無條件的服從，特殊情況時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)的急需，可以簽發(fā)領(lǐng)料單，組織車輛，落實(shí)有關(guān)材料的裝運(yùn)，事后補(bǔ)辦手續(xù)。不服從安排影響生產(chǎn)的，視情節(jié)輕重予以 200—1000 元罰款，并通報(bào) 批評(píng)。調(diào)度值班人員有權(quán)對(duì)礦井所有作業(yè)場所、施工地點(diǎn)進(jìn)行檢查，發(fā) 現(xiàn)不安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)、落實(shí)整改，對(duì)“三違”人員和妨礙正常 安全生產(chǎn)工作的單位和個(gè)人，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。二、調(diào)度管理制度調(diào)度會(huì)議制度 ；生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議必須科長或副科長參加，有事不能參加者，必須 由科長或副科長指派一名科員參加，無故不參加調(diào)度會(huì)的每次罰款 100 元，對(duì)遲到、早退者罰款 50 元；為保持會(huì)議期間的安靜，帶手機(jī)者必須 關(guān)掉手機(jī)或設(shè)置靜音，開會(huì)期間如發(fā)現(xiàn)手機(jī)響鈴，一次罰款 50 元； 對(duì)各類會(huì)議安排的工作不及時(shí)落實(shí)的，對(duì)單位、部門責(zé)任人罰款 100 元。對(duì)問題處理后不及時(shí)匯報(bào)的每條罰款 50 元。調(diào)度指揮制度； 礦調(diào)度室作為全礦調(diào)度指揮中心，各有關(guān)單位必須按規(guī)定時(shí)間及時(shí) 的向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售量等情況。否則，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款 50 元/次。在調(diào)度指揮過程中，要求調(diào) 度值班人員必須大膽行使調(diào)度職權(quán)，對(duì)調(diào)度室安排的工作不執(zhí)行或不 服從的，對(duì)責(zé)任人罰款 200 元/次，落實(shí)不及時(shí)的，對(duì)責(zé)任人罰款 100 元/次。因拒不執(zhí)行調(diào)度值班人員的安排造成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任單 位罰款 2000～5000 元/次，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人連帶罰款 200～500 元/ 次。各單位不得以任何形式干擾正常調(diào)度工作，對(duì)妨礙和干擾調(diào)度秩 序者予以 100 元的處罰，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。現(xiàn)場匯報(bào)管理規(guī)定(1)、區(qū)隊(duì)管理人員下井匯報(bào)： 區(qū)隊(duì)跟班管理人員每班不少于二次向調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，即 班中、班末匯報(bào)，每少匯報(bào)一次罰款 50 元。班中遇有特殊情況，要 及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。區(qū)隊(duì)跟班管理人員下井時(shí)間不得少于八小時(shí)，區(qū) 隊(duì)管理人員下井檢查時(shí)間不得少于四小時(shí)，以調(diào)度室井下考勤系統(tǒng)查 尋結(jié)果為準(zhǔn)（下井時(shí)間以井底出罐、上井時(shí)間以井口出罐時(shí)間為準(zhǔn)）。(2)、礦管理人員深入現(xiàn)場及跟班匯報(bào)： 礦管理人員下井檢查、夜間查崗及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，要全面掌握井下現(xiàn) 場的安全生產(chǎn)狀況，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度和措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場 所、關(guān)鍵部位、零散崗位等特殊地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督監(jiān)察，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”行為，班中遇有特殊情況，要隨 時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。跟班人員每班班末向調(diào)度室匯報(bào)井下檢查情況，由 調(diào)度室做好匯報(bào)記錄，不匯報(bào)罰款 50 元。事故匯報(bào)制度⑴各單位必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)出現(xiàn)的各類事故，對(duì)現(xiàn)場發(fā)生的各 類影響生產(chǎn)的事故，必須在 10 分鐘內(nèi)匯報(bào)調(diào)度室，以便及時(shí)調(diào)度和 指揮。對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，一經(jīng)查出，對(duì)現(xiàn)場責(zé)任人及工區(qū)值班人員 各罰款 200 元，造成重大影響的由礦追究當(dāng)事人的責(zé)任。⑵調(diào)度室值班人員必須及時(shí)做好記錄，并妥善安排和處理，并視情 節(jié)輕重逐級(jí)匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任落實(shí)制度 ；調(diào)度員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作必須逐項(xiàng)落實(shí)，要求必須按規(guī)定時(shí) 間及標(biāo)準(zhǔn)完成，責(zé)任單位在執(zhí)行過程中出現(xiàn)特殊情況需及時(shí)匯報(bào)調(diào)度 室，調(diào)度室在接到匯報(bào)時(shí)，首先做好記錄并向安排工作的礦領(lǐng)導(dǎo)或有 關(guān)部門匯報(bào)，重新確定采取的措施及完成時(shí)間。責(zé)任單位不按時(shí)落實(shí) 的罰單位負(fù)責(zé)人 100 元，并限時(shí)完成。檢修制度 ；各單位嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間檢修，保證檢修質(zhì)量；影響其它單位的檢 修項(xiàng)目，未經(jīng)業(yè)務(wù)科室或調(diào)度室批準(zhǔn)不得私自檢修，否則，罰單位責(zé) 任人及相關(guān)責(zé)任人各 200 元/次。特殊情況，及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和分管 領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后方可進(jìn)行。超過規(guī)定時(shí)間，每 超 30 分鐘，影響正常安全生產(chǎn)罰責(zé)任人、區(qū)隊(duì)跟班、值班人員各 100 元，對(duì)單位罰 200 元；采區(qū)系統(tǒng)影響，罰責(zé)任人、區(qū)隊(duì)跟班、值班人 員各 100 元，對(duì)單位罰 500 元；并根據(jù)造成的影響損失大小 按非傷亡事故影響條例追究責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。事故分析制度； 影響生產(chǎn)的各類事故，調(diào)度員做好詳細(xì)記錄，并做到一事故一分析，對(duì)分析出的問題由專業(yè)部門或單位負(fù)責(zé)落實(shí)解決。事故分析由調(diào)度主任組織，事故相關(guān)專業(yè)人員及事故單位有關(guān)人員參加。分 析時(shí)必須找出責(zé)任單位及責(zé)任人，并拿出處理意見，并將分析結(jié)果和 處理意見在第二天早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)；當(dāng)天不能分析的，調(diào)度員做好記 錄，由調(diào)度室值班人員調(diào)度會(huì)上匯報(bào)并安排分析時(shí)間及地點(diǎn)，無故不 參加者罰款 100 元，遲到者罰款 50 元，在事故分析中，如提供假情 況、說假話、無理取鬧，對(duì)當(dāng)事人罰款 100～300 元，嚴(yán)重者交礦處 理。調(diào)度室秩序制度； 調(diào)度室內(nèi)禁止吸煙，閑雜人員不能隨意進(jìn)入調(diào)度室，嚴(yán)禁大聲喧嘩。保持調(diào)度室內(nèi)清潔衛(wèi)生，桌椅排放整齊，臺(tái)面無雜物。否則對(duì)當(dāng)值人 員罰款 50 元。三、工區(qū)值班制度； 礦屬各生產(chǎn)、輔助區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員 24 小時(shí)值 班，全權(quán)負(fù)責(zé)組織指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作，主要職責(zé)及規(guī)定 如下：全面負(fù)責(zé)本單位當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作，做到全面、安全的完成本 單位當(dāng)日各項(xiàng)任務(wù)。掌握本單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織人員迅速處理 并立即匯報(bào)調(diào)度室，無故不匯報(bào)的，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。組織落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。對(duì)本單位出現(xiàn)的各類事故，安排處理完后，立即組織本單位有關(guān) 人員進(jìn)行分析，對(duì)事故的分析處理意見書面報(bào)礦調(diào)度室，需要礦上分 析的，礦上另行組織人員分析處理。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制，做好值班記