【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)行匯報(bào)。 w w 火災(zāi)、水害、滑坡等已發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)構(gòu)成威脅的安全事故匯報(bào)程序 礦 調(diào) 度 室 相關(guān)部門責(zé)任人 生產(chǎn)技術(shù)辦 安全科 調(diào) 度 室 主 任 值 班 礦 長(zhǎng) 礦山救護(hù)隊(duì) 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 生產(chǎn)礦長(zhǎng) 礦總工程師 行政一把手 安全副礦長(zhǎng) 事故現(xiàn)場(chǎng) 機(jī)電礦長(zhǎng) 調(diào)度室值班員要詳細(xì)記錄事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、報(bào)告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、影響情況、波及范圍；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；值班人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)時(shí)跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。 如同時(shí)發(fā)生人員傷亡事故，要按照人身事故匯報(bào)程序要求進(jìn)行逐級(jí)匯報(bào)。 烏市總部 x x 地面供電事故匯報(bào) 1 發(fā)生生活供電事故，礦調(diào)度室接到匯報(bào)后，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門及時(shí) 處理； 2 發(fā)生對(duì)安全產(chǎn)生隱患的任何供電事故，事故 單 位要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，立即向 總工程師、調(diào)度室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)和行政 一把手匯報(bào)，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并匯報(bào)上級(jí)部門 。 3 發(fā)生對(duì)生產(chǎn)影響 30分鐘以內(nèi)的供電事故，事故單 位要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，立即向 總工程師、調(diào)度室主任、分管 領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)和行政一把手匯報(bào)，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排解決 。 4 發(fā)生對(duì)生產(chǎn)影響 30分鐘以上的供電事故，事故單 位要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，立即向 總工程師、調(diào)度室主任、分管 領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)和行政一把手匯報(bào)，通知相關(guān)業(yè) 務(wù)科室安排解決 。 5 發(fā)生電網(wǎng)停電事故，事故單位要立即向礦調(diào)度 室匯報(bào)，調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，立即向 總工程師、調(diào)度室主任、分管 領(lǐng)導(dǎo)、安全礦長(zhǎng)和行政一把手匯報(bào)，通知相關(guān)業(yè)務(wù)科室安排解決 。 y y 供排水、供暖事故匯報(bào) 1 發(fā)生不影響生產(chǎn)或影響生產(chǎn) 1 小時(shí)以內(nèi)的供排水、供暖事故，影響單位要 立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，應(yīng)立即匯報(bào) 分管領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)處理。 2 發(fā)生供排水、供暖事故影響生產(chǎn) 1 小時(shí)以上，影響單位要 立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，調(diào)度值班人員接到匯報(bào)后，應(yīng)立即 分管領(lǐng)導(dǎo)，通知 相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)處理 。 自然災(zāi)害對(duì)生產(chǎn)、生活、服務(wù)、社會(huì)公共設(shè)施造成重大威脅和損壞時(shí)， 發(fā)生災(zāi)害的基層單位要立即匯報(bào)礦調(diào)度室，值班人員應(yīng)立即向 調(diào)度室主任 、分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手匯報(bào)，并通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)處理 。 發(fā)生各類對(duì)生產(chǎn)、生活及公共服務(wù)設(shè)施造成重大威脅和影響的事件以及群體性上訪、鬧事等各類事件時(shí)，事件發(fā) 生的基層單位要立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，值班調(diào)度人員應(yīng)立即向 調(diào)度室主任、 分管領(lǐng)導(dǎo)和行政一把手匯報(bào)，并通知相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)處理。 z z 事故匯報(bào)的內(nèi)容及要求 1 事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì) 、報(bào)告人、聯(lián)系人、聯(lián)系電話； 2 事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、影響情況、波及范圍、傷亡人員受傷情況及簡(jiǎn)歷等； 3 事故發(fā)生原因的初步判斷； 4 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； 5 值班人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，實(shí)時(shí)跟蹤事故相關(guān)處置情況，并做好記錄。 發(fā)生故障和事故超過規(guī)定時(shí)間 1 小時(shí)未上報(bào)的視為延報(bào)，發(fā)生故障和事故 24小時(shí)內(nèi)未上報(bào)的視為瞞報(bào)。 對(duì)于延誤上報(bào)的基層單位領(lǐng)導(dǎo) ，在礦調(diào)度會(huì)上通報(bào)批評(píng)，對(duì)于造成嚴(yán)重后果的給予一定的經(jīng) 濟(jì)處罰。對(duì)于延誤上報(bào) 的值班調(diào)度員、調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)、單位分管領(lǐng)導(dǎo)及主要負(fù)責(zé)人，在 在公司 范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 對(duì)于故意隱瞞不報(bào)的，分管領(lǐng)導(dǎo)要在調(diào)度會(huì)上做檢查。因延報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)造成影響和嚴(yán)重后果的，要 追查 相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 各類故障和事故上報(bào) 由采區(qū)負(fù)責(zé)的礦長(zhǎng) 負(fù)責(zé)。 aa aa 安全調(diào)度管理制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全方針，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障職工人身和礦財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》和 別斯庫(kù)都克集團(tuán) 有關(guān)安全方面的規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)安全生產(chǎn)（施工）實(shí)際情況，特制定本制度。 第一章 安全調(diào)度職責(zé) 安全調(diào)度任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全方面的方針政策 ；落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神；按時(shí)匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)及重大隱患的處理情況；協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 調(diào)度室在組織日常生產(chǎn)中，要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和施工組織措施指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮。 調(diào)度室值班調(diào)度員有權(quán)向下詢問安全生產(chǎn)情況，被詢問單位和負(fù)責(zé)的 領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任匯報(bào)所詢問的內(nèi)容，隨叫隨到，有問必答，不得借口不進(jìn)行匯報(bào)。 調(diào)度室要嚴(yán)格監(jiān)督各單位對(duì)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生 bb bb 產(chǎn)的原則，處理好安全與生 產(chǎn)之間的矛盾。對(duì)有爭(zhēng)議的問題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)，按批示嚴(yán)格執(zhí)行。調(diào)度室對(duì)安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)行為有權(quán)命令停止作業(yè)。 調(diào)度室在參與制定作業(yè)計(jì)劃時(shí)，要認(rèn)真審查生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)要求，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，堅(jiān)決克服盲目追求生產(chǎn)而忽視安全的行為，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。 在組織、處理、搶救重大事故時(shí)，調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，分秒必爭(zhēng)進(jìn)行搶 救工作。在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報(bào)應(yīng)急程序立即通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人、 主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并按程序向上級(jí) 匯報(bào) 。 下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度令是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示，進(jìn)行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使調(diào)度人員具有較高的安全生產(chǎn)知識(shí)和處理安全生產(chǎn)問題的能力。 第二章 安全調(diào)度的工作內(nèi)容 調(diào)度室在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須要有安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)督促檢查措施的制定審批和執(zhí)行情況。 掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全會(huì)議的有關(guān)規(guī)定，參加事故調(diào)查和事故處理會(huì)議。 積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減 小事故所 cc cc 造成的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。 做好夏季“三防”、冬季“三防”工作，督促和檢查上述工作的進(jìn)展情況，確保安全生產(chǎn)。 值班調(diào)度要隨時(shí)詢問采坑地質(zhì)變化情況、工程 質(zhì)量情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無違章操作、隱患處理情況；詢問剝離、采 煤、機(jī)電、穿孔、爆破、滑坡、排水等有無隱患、有無違章操作；詢問有無計(jì)劃外停電現(xiàn)象；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。 發(fā)生水、 火、滑坡等重大惡性事故時(shí)，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照《 調(diào)度匯報(bào)制度》匯報(bào) ，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行處理 。 發(fā)生停產(chǎn)、停電、停熱及通信中斷等非人身事故時(shí)，值班調(diào)度員嚴(yán)格按照《 調(diào)度匯報(bào)制度》匯報(bào)，及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行處理。 調(diào)度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產(chǎn)、因安全狀況不好停產(chǎn)的逐級(jí)匯報(bào)制度。調(diào)度員應(yīng)做好原始記錄，認(rèn)真執(zhí)行好交接班制度。 調(diào)度室按時(shí)參加安全生產(chǎn)例會(huì)和安全電視電話會(huì)議，并貫徹執(zhí)行會(huì)議的決定。 dd dd 生產(chǎn)調(diào)度管理制度 調(diào)度室負(fù)責(zé)指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，全面、均衡地完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況，綜合平衡，及時(shí)反映和解決生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè) 生產(chǎn)過程均衡、有序地進(jìn)行。 第一章 組織生產(chǎn)指標(biāo)的兌現(xiàn) 按照生產(chǎn)計(jì)劃抓好班、日、旬、月的生產(chǎn)，搞好綜合平衡，均衡組織生產(chǎn)，確保計(jì)劃的完成。 掌握作業(yè)計(jì)劃完成情況，并對(duì)班、日完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，檢查督促班、日計(jì)劃的完成，對(duì)重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)度，對(duì)當(dāng)班、日未完成計(jì)劃的單位分析原因，拿出次班、日補(bǔ)量指標(biāo)和方案，并予以兌現(xiàn)。 根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，抓好月、季、半年的生產(chǎn)組織，確保年計(jì)劃的完成。 第二章 對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)控 對(duì)生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，運(yùn)用已有的信息化手段對(duì) 礦區(qū) 的采剝運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn) 行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時(shí)解決處理。 ee ee 經(jīng)營(yíng)調(diào)度管理制度 為加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，有效地控制成本，結(jié)合節(jié)支降耗及推行全面預(yù)算管理的要求，調(diào)度應(yīng)在生產(chǎn)指揮過程中發(fā)揮經(jīng)營(yíng)調(diào)度作用，特制定本制度。 第一章 經(jīng)營(yíng)調(diào)度職責(zé) 調(diào)度室主要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)承包經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在生產(chǎn)過程中執(zhí)行情況的調(diào)度。 在生產(chǎn)組織中要以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的效益最大化為原則，合理安排原煤篩分 、集中安排設(shè)備檢修、根據(jù)運(yùn)銷煤種需求和煤質(zhì)指標(biāo)的變化情況及時(shí)調(diào)整各煤種的生產(chǎn)等，以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)完成情況的統(tǒng)計(jì)工作。 第二章 經(jīng)營(yíng)調(diào)度的內(nèi)容 根據(jù)倉(cāng)存情況合理安排原煤 篩分 ，避免出現(xiàn)因 產(chǎn)品積壓 而強(qiáng)迫停產(chǎn)或系統(tǒng)不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成系統(tǒng)上的浪費(fèi)。 根據(jù) 設(shè)備實(shí)際情況 ，合理安排各生產(chǎn)單位的設(shè)備檢修，實(shí)現(xiàn)集中生產(chǎn)、集中檢修，避免出現(xiàn)設(shè)備頻繁啟動(dòng)。 根據(jù)運(yùn)銷公司銷售需求及各煤種的市場(chǎng)價(jià)格，加大特殊煤種及優(yōu)質(zhì)煤種的生產(chǎn)，加強(qiáng)煤質(zhì)管理監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)本礦效益最大化。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)外運(yùn)數(shù)據(jù)的核實(shí)統(tǒng)計(jì)，以便為整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的分析總結(jié)提供可靠的依據(jù)。 ff ff 應(yīng)急