【文章內容簡介】 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ 、質量保證體系等 、社會需求量等 （ ）。 、竣工驗收階 段形成的文件，立卷歸檔 、積累、立卷歸檔進行監(jiān)管、檢查 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》，屬于建設單位短期保存的文件是（ ）。 41.《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的（ ），應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可的范圍內從事建筑活動。 師 42.《建設工程質量管理條例》規(guī)定，建設工程發(fā)包單位不得迫使承包方以（ ）。 ，不得任意壓縮合理工期 ，不得任意壓縮合理工期 ，不得降低工程質量 ，不得降低工程質量 43.《建設工程質量管理條例》規(guī)定，施工單位必須建立、健全（ ）制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。 44.《建設工 程安全生產管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和（ ）實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。 （ ）。 46.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場項目監(jiān)理機構的總監(jiān)理工程師應由具有（ ）以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任。 年 年 年 年 47.《建設工程監(jiān)理 規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理資料的管理應由（ ）。 ，并指定專人具體實施 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ 48.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師應（ ）專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 （ ）。 8 年以上從事工程建設工 作的經歷 3 年內監(jiān)理過 5 個以上二等房屋建筑工程項目或者 3 個以上二等專業(yè)工程項目 15 人 2 個以上房屋建筑工程項目或者 1 個以上專業(yè)工程項目 50.《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中要求建筑面積在（ ）平方米以上的住宅建設工程必須實行監(jiān)理。 萬 萬 萬 萬 二、多項選擇題 （共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 分） 階段監(jiān)理所依據(jù)的有關建設工程合同包括（ ）。 E. 設備采購合同 （ ）。 ，項目總經理的職權包括（ ）。 （ ）。 5 個以上的發(fā)起人 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ ，應當遵循 “守法、誠信、公正、科學 ”的準則，其中 “守法 ”的具體要求為（ ）。 、涂改、出租、出借、轉讓、出賣《資質等級證書》 ，要主 動向監(jiān)理工程所在地省級建設行政主管部門備案登記，接受其指導和監(jiān)督 “反饋 ”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是（ ）。 A. 反饋信息僅限于工程的投資、進度、質量信息 ，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況 ，需要設計信息反饋系統(tǒng) ，正確的是（ ）。 ，是進度計劃優(yōu)化的重要內容 ，正確的是（ ）。 不同 點是設計階段和施工階段的質量控制 ，屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務是（ ）。 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ （ ）。 ，應急計劃是在損失基本確定后的處理計劃，其應包括的內容有（ ）。 、設備采購計劃 ，最大限度地減少資產和環(huán)境損害 ，確定保險索賠的額度，起草保險索賠報告 ，工程保險的缺點表現(xiàn)在（ ）。 和精力 險增大 ，由（ ）等密切相關、相互制約的因素組成。 （ ）。 （ ）。 （ ）。 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ ，向監(jiān)理公司提出建議 ，正確的有（ ）。 、標準化 、修改和完善 完成后需進行審核并經批準后方可實施 （ ）。 CM 模式的表述中，正確的是（ ）。 單位對設計單位有指令權 、設備供應單位簽訂合同 單位在設計階段就參與工程實施 CM 單位簽訂咨詢服務合同 的具體數(shù)額是 CM 合同談判中的焦點和難點 EPC 模式中承包商承擔的風險包括（ ）。 核查和解釋風險 Project Controlling 模式的表述中，正確的是（ ）。 Controlling 方是業(yè)主的決策支持機構 Controlling 模式的核心是以工程的信息流指導和控制工程的物質流 Project Controlling 方的具體工作人員下達指令 Project Controlling 模式時，不再需要建設項目管理咨詢單位的信息管理工作 Controlling 模式是工程咨詢與信息技術相結合的產物 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ （ ）。 （ ）。 ，建設單位在工程竣工驗收后 3 個月內向城建檔案管理部門移交一 套符合規(guī)定的工程檔案 、緩建工程的工程檔案，暫由建設單位保管 、擴建和維修工程，由建設單位修改和完善工程檔案 ，應向城建檔案管理部門移交工程檔案，辦 理移交手續(xù) 74.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位各方共同使用的通用表有（ ）。 75.《建筑法》規(guī)定 ，實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的（ ），書 面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 76.《建設工程質量管理條例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采?。? ）等形式，對建設工程實施監(jiān)理。 77.《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向（ ）作出詳細說明。 （ ）。 ，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的（ ），對確能保證工程項目施工質量的應予以確認。 ，總監(jiān)理工程師應審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的（ ），對確能保證工程項目施工質量的應予以確認。 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ （ ）。 ，其資質等級按照最低等級核定，并設 1 年的暫定期 B. 工程監(jiān)理企業(yè)年檢合格，可晉升上一個資質等級 、不合格二種 、乙級、丙級和暫定級 05 監(jiān)理工程師 —— 建設工程試題答案 一、單項選擇題 （共 50 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 25. A 二、多項選擇題 （共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 分） 68. ADE 72. ACD 76. ADE 80. AC 2020 年度全國監(jiān)理工程師資格考試建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)試卷及答案 20200118 13:12 【】【】【】 一、單項選擇題（共 50 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，下列工程項目必須實行監(jiān)理的是（ ）。 2 億元的電視機廠改建項目 4 萬平方米的住宅建設項目 300 美元的聯(lián)合國糧農組織的援助項目 2020 萬元的科技項目 程監(jiān)理企業(yè)應當擁有足夠數(shù)量的、管理經驗豐富和應變能力較強的骨干隊伍，這是建設工程監(jiān)理（ ）的表現(xiàn)。 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ ，吸收了 FIDIC 合同條件的有關內容，對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了（ ）的要求。 、公正 （ ）。 ，發(fā)生了一些關鍵性變化，下列不屬于建設工程管理制度體系的是（ ）。 FIDIC 道德準則的是（ ）。 ，正確的是（ ）。 部股份 ，這種方法主要適用于（ ）項目的監(jiān)理業(yè)務。 、擴建 、短期 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ 。下列關于主動控制和被動控制的表述中，正確的是（ ）。 ，被動控制為輔 ，正確的是（ ）。 實現(xiàn) ，應注意的問題之一是（ ）。 、不很確定的 、確定的 、確定的 、不很確定的 （ ）。 、孤立的 、孤立的 、有聯(lián)系的 、有聯(lián)系的 、進度、質量三大目標聯(lián)系起來，且便于偏差原因分析，建 設工程目標應當按（ ）分解。 C. ，正確的是（ ）。 ，設計產品質量越好 ，往往疏于對損失的防范，這屬于（ ）。 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ “由粗及細，由細及粗 ”，其中 “由粗及細 ”的作用在于 （ ）。 ，（ ）的作用在于建立最終風險清單。 （ ）。 ，不能反映各種風險各自作用的后果 各種風險各自作用的后果，不能反映各種風險綜合作用的后果 ，也能反映各種風險各自作用的后果 ，也不能反映各種風險各自作用的后果 （ ）。 ，質量風險和安全風險都可能造成的損失是（ ）。 偏和加固補強的費用 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ ，下列關于組織構成因素的表述中，正確的是（ ）。 ，領導者需要協(xié)調的工作量越小，管理難度越小 ，項目監(jiān)理機構應針對工程特點、工程條件和運行方式，運用（ ）原理，采取相應 的措施以實現(xiàn)監(jiān)理目標。 ，項目總承包模式的主要缺點是（ ）。 、不同層次的專家群體共同來完成，（ ）體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。 ，應根據(jù)（ ）確定的監(jiān)理目標建立項目監(jiān)理機構。 （ ）的原則，但兩者卻有著不同的內涵。 精品資料網（ 50 萬份精華管理資料， 3 萬多集管理視頻講座 精品資料網（ 、職責分明、目標管理專業(yè)化的特點，則該項目監(jiān)理機構的組織形式為（