【總結(jié)】起草部門:人事中心HR部主要起草人:余萬成梁曉暉20xx-01-29實施20xx-01-29發(fā)布ZD/ZX3-20xx職位分析管理辦法ZD/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)制度(人事管理制度系統(tǒng))
2025-05-29 18:12
【總結(jié)】科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)
2025-04-09 12:05
【總結(jié)】東湖高新集團目標管理體系設(shè)計目錄?集團年度目標管理制度?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法?集團2023年度績效薪資管理辦法一?集團2023年度目標年薪管理辦法?集團2023年度目標指標體系集團年度目標管理制度1、集團分為三級目標責任單位、三級目標責任人管理。2、一級目標責任單位為集團;一級目標責任人為集
2025-02-13 18:23
【總結(jié)】大量管理資料下載科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當然也為建立合理的工資水平提供了方便。
2025-05-27 16:32
【總結(jié)】ZHANGDAOMING集團第五工程有限公司財務(wù)管理辦法DAOMING集團有限公司財務(wù)制度指南第一號財務(wù)管理辦法第一章總則第一條按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,為明晰產(chǎn)權(quán)、理順資本與財務(wù)管理關(guān)系,利用經(jīng)濟杠桿,完善企業(yè)財務(wù)制度體系,規(guī)范財務(wù)行為,建立健全內(nèi)部牽制制度,加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,確保企業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)集團公司、《公司章
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】鐵法煤業(yè)(集團)有限責任公司機電管理辦法二O一七年二月目錄第一章機電設(shè)備管理---------------------------------------------------1第一節(jié)總則---------------------------------------------
2025-04-18 22:27
【總結(jié)】某某集團資金集中管理辦法第一章總則第一條為加強資金集中管理,提高資金使用效率,防范資金風險,充分發(fā)揮財務(wù)公司職能作用,依據(jù)中國銀監(jiān)會《企業(yè)集團財務(wù)公司管理辦法》、中國人民銀行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》及相關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及其子公司、合營公司、分公司、經(jīng)費單位、社會團體和改制單位等有控制和重大影響的單位,以下統(tǒng)稱成員單位。第
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】杭州市燃氣(集團)有限公司技師管理辦法(試行)第一章總則第一條為完善公司技師資格考評和技師職務(wù)聘任,加強集團高技能人才隊伍建設(shè),激勵高技能人才為集團發(fā)展作出更大貢獻,結(jié)合公司實際,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)技師的管理。第三條公司設(shè)立技師聘任委員會,負責決定技師職務(wù)的聘任及受聘技師年度績效考核的排名得分。第四條人力資源部(政治部)負
2025-04-09 01:14
【總結(jié)】某集團招投標管理辦法:規(guī)范各單位項目的招投標,真正使招投標工作作到公開、公平、公正,為公司創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,維護海爾的美譽度。:海爾集團所有單位,各單位所有對外付款項目。:。。。、公平、公正。。,有資格。:。。:、生產(chǎn)線采購等加工承攬項目、裝修、修建等項目施工、倉儲保管、貨物運輸、禮品印刷品訂制、另
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】SB集團全面預算管理辦法版本號:密級:編制:審核:標準化:審定:批
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】內(nèi)內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司編號:Q/MN-JT/蒙牛集團薪酬福利體系管理辦法起草人:審核人:
2025-04-09 07:20
【總結(jié)】華源集團多層次薪酬分配體系與管理辦法第一部分華源集團薪酬結(jié)構(gòu)分類根據(jù)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)模和經(jīng)營管理水平,按崗位、技能、績效、業(yè)務(wù)量等要素的不同,薪酬管理有各不相同的模式,本文按照對應(yīng)企業(yè)價值創(chuàng)造的不同層次,將薪酬大致分為基礎(chǔ)保障、績效激勵、經(jīng)營分享三個大類,二十二個關(guān)鍵要素?;A(chǔ)保障類基本工資、基本福利以及相應(yīng)的工作條件、勞動保護等一起構(gòu)成企業(yè)對員
2025-04-18 05:02
2025-04-09 11:12
【總結(jié)】柏莊置業(yè)集團流程管理文件編號:BZ-HR-版號:A/0頁碼:第1頁共6頁職位序列管理指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-11-04 16:54
【總結(jié)】科龍集團職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職
2025-05-26 09:50