【總結(jié)】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-04-18 03:29
【總結(jié)】員工待崗1范圍月度采購計劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,對于因機構(gòu)改革、人員編制、業(yè)務(wù)改革、生產(chǎn)任務(wù)變化等客觀因素,通過自由組合、競爭上崗等方式未能上崗的人員;實行員工績效考核被淘汰的人員和嚴(yán)重違反公司制度的人員進(jìn)行待崗管理2控制目標(biāo)確保慎重客觀地安排待崗人員確保淘汰不合格員工,增強公司內(nèi)部員工競爭上崗的意識建立安排待崗人員重新上崗的機制3主要控制點
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】1經(jīng)營管理大綱第一章總則第一條根據(jù)公司章程和公司經(jīng)營管理發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃,特制定本大綱。第二章指導(dǎo)思想和原則第二條制定本大綱的指導(dǎo)思想:通過建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度體系,塑造良好的企業(yè)運行體制和運作機制,在按照市場經(jīng)濟規(guī)律、供求關(guān)系和價值規(guī)律經(jīng)營時,真正成為市場
2024-09-11 23:56
【總結(jié)】內(nèi)部審計管理辦法第一章總則第一條為了實現(xiàn)審計工作法制化、管理辦法化、規(guī)范化,根據(jù)《中華人民共和國審計法》和審計署《關(guān)于實施審計工作管理辦法的若干規(guī)定》,結(jié)合成都遠(yuǎn)鴻集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)的實際情況,制定本管理辦法。第二條本管理辦法是集團(tuán)公司審計中心對子公司辦理審計事項的準(zhǔn)則,審計人員必須遵循本管理辦法。本管理辦法的內(nèi)容包括審計的任務(wù)、范圍、權(quán)限以及審計人員對子公司在
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】開心集團(tuán)財務(wù)類管理制度編制部門:集團(tuán)財務(wù)管理中心編制時間:二0一二年九月集團(tuán)財務(wù)管理制度目錄一、集團(tuán)財務(wù)管理制度………………………………………………3二、集團(tuán)會計核算辦法 10三、集團(tuán)資金預(yù)算管理制度 16四、集團(tuán)資金預(yù)算管理細(xì)則 22五、集團(tuán)付款管理辦法 28六、集團(tuán)資金支付審批權(quán)限
2025-04-18 05:19
【總結(jié)】集團(tuán)財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財務(wù)管理及會計組織結(jié)構(gòu)圖部門職能財務(wù)會計機構(gòu)職能財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究、策劃集團(tuán)公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,包括:中長期籌資策略、多元化投資戰(zhàn)略、稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)和投資部門一起規(guī)劃集團(tuán)公司
【總結(jié)】良興集團(tuán)人事管理制度匯編目錄一、人事管理制度(一)總則LXJT-RSZD-0101(二)管理層職員人事管理權(quán)限
2025-04-18 04:43
【總結(jié)】目錄一、工作指南篇1.資源配置…………………………………………………………………………32.工作環(huán)境…………………………………………………………………………3二、規(guī)章制度篇(一)行政制度…………………………………………………………………………61.職業(yè)禮儀規(guī)范……………………………………………………………………62.公司著裝
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機構(gòu)設(shè)置 3第三章會議制度及議事規(guī)則 3第四章請示報告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測量儀器管理辦法 9第七章財務(wù)管理辦法 10第八章:財務(wù)報制度 14第九章物資采購與管理 17第十章合同
【總結(jié)】先大餐飲管理集團(tuán)管理制度匯編【簡行版】二零一三年一月目錄第一部分:行政、人事管理制度第二部門:財務(wù)管理制度第三部門:績效考核制度第四部門:招商加盟中心管理制度第五部分:運營管理中心管理制度第六部分:市場拓展中心管理制度第七部分:中央廚房管理中心管理制度第八部分:品牌管理中心管
2025-04-16 05:47
【總結(jié)】第一章辦公室管理制度第一篇駿王集團(tuán)辦公室職責(zé)、職權(quán)一、職權(quán)、檢查各級部門對上級指示和經(jīng)理辦公會、董事長、總經(jīng)理決定事項的貫徹執(zhí)行。、分析、綜合集團(tuán)公司所屬集團(tuán)在生產(chǎn)、經(jīng)營政各方面的信息,主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)推廣,及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。、總經(jīng)理指示,負(fù)責(zé)組織董事長、總經(jīng)理主持的工作會議,安排做好會務(wù)
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】LH實業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月42/44目錄總則 1第一章釋義 1一、經(jīng)濟責(zé)任制定義 1二、功能及內(nèi)容 1三、支持性管理要素 2第二章責(zé)任中心 4一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 4二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 7
2025-04-19 04:19
【總結(jié)】薪酬制度福建XXX鞋業(yè)有限公司二00七年三月 凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章固定工資第一節(jié)基本工資第二節(jié)崗位工資第三節(jié)績效工資第三節(jié)工時獎勵獎金第四節(jié)年度獎金第四節(jié)總經(jīng)理特別獎第五節(jié)其
2025-08-06 02:56
【總結(jié)】財務(wù)分析制度第一章總則第一條為了提升集團(tuán)整體財務(wù)管理水平,加強集團(tuán)所屬各子公司(以下簡稱各公司)生產(chǎn)經(jīng)營管理、監(jiān)督和控制,準(zhǔn)確評價各公司的經(jīng)營業(yè)績,及時反饋預(yù)算執(zhí)行差異情況,促進(jìn)公司財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,特制定本制度。第二條財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對公司過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】江蘇省住建集團(tuán)有限公司招標(biāo)采購制度匯編(2017年)編制:集團(tuán)公司招采部日期:二〇一七年三月九日75/81編號蘇住建—制度-02版本號生效日期2017年3月9日招標(biāo)采購制度匯
2025-04-13 01:10