【總結(jié)】43/43某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績(jī)效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接
2025-04-12 13:50
【總結(jié)】大朝山水電有限責(zé)任公司公司員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章季度考核 5第四章年度考核 7第五章申訴及其處理 9第六章附則 9附件一季度考核流程圖 11附件二考核評(píng)分表及填表說明 12附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 21
2025-04-18 06:49
【總結(jié)】香港航空有限公司香港快運(yùn)航空有限公司員工手冊(cè)(適用于簽訂固定或無(wú)固定期限合同的中國(guó)本土員工)目錄內(nèi)容頁(yè)碼第一部前言
2025-06-24 13:01
【總結(jié)】航空公司主要財(cái)務(wù)決策目的與要求ü認(rèn)識(shí)航空公司財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)及其規(guī)律。ü了解航空公司的融資特點(diǎn)與渠道。ü掌握融資的方式,使企業(yè)能夠?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)有效的融資組合。ü了解飛機(jī)融資租賃的特點(diǎn),進(jìn)行有效的利率管理。ü了解獨(dú)特的飛機(jī)融資模式,進(jìn)行有效的資本運(yùn)作。起飛!中國(guó)航空公司向世界融資中國(guó)的航空公司預(yù)期在未來(lái)兩年內(nèi)
2025-06-22 00:04
【總結(jié)】1XX航空股份有限公司績(jī)效考核管理制度(暫行)第一章總則第一條目的1、通過推行績(jī)效考核管理制度,在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);2、使各級(jí)員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的積極性和創(chuàng)造性,幫助員工成功與發(fā)展;3、作為員工職業(yè)發(fā)展、職位調(diào)整、薪資調(diào)整
2025-01-21 09:08
【總結(jié)】航空公司管理系統(tǒng)網(wǎng)站開發(fā)摘要隨著信息時(shí)代的到來(lái),計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)的管理水平也必須不斷地提高。因此一個(gè)正常營(yíng)運(yùn)的航空公司需要管理所擁有的飛機(jī)、航線的設(shè)置、客戶的信息等,以及還要提供票務(wù)管理。因此面對(duì)各種不同種類的信息,急切需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息以及有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。來(lái)代替以往繁重而又復(fù)雜的管理方式,所以采用成熟的數(shù)據(jù)庫(kù)技
2025-04-15 00:22
【總結(jié)】提綱1、中國(guó)南方航空公司公司簡(jiǎn)介……………………………………01(1)公司概述……………………………………01(2)公司股本情況……………………………………01(3)公司經(jīng)營(yíng)范圍……………………………………01二、公司戰(zhàn)略分析……………………………………02
2025-06-28 19:38
【總結(jié)】中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司6S管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)細(xì)則(試行版)中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部二〇〇九年八月113/114目錄一、整理、整頓、清潔………………………………………………………………3………………………………………………………3、門窗、地面、墻壁……………………………………………5、儀器、工裝和
2025-07-15 02:44
【總結(jié)】煮酒論英雄——從組織行為學(xué)角度淺析美國(guó)西南航空公司和中國(guó)春秋航空公司企業(yè)介紹美國(guó)西南航空公司簡(jiǎn)介?美國(guó)西南航空(SouthwestAirlines)創(chuàng)建于1971年,是美國(guó)第五個(gè)建立的大航空公司,而從載客量來(lái)看則是世界第3大航空公司。?它從僅有56萬(wàn)美元、3架波音737客機(jī)、經(jīng)營(yíng)短程航運(yùn)業(yè)務(wù)的地方性小公司,發(fā)
2025-01-01 21:37
【總結(jié)】:如何才能保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作者:沃優(yōu)肯(新加坡國(guó)立大學(xué)管理學(xué)院營(yíng)銷系副教授)RobertJohnston(英國(guó)Warwick商學(xué)院教授)摘要新加坡航空公司(SIA)是一家獲得國(guó)際認(rèn)可的,世界一流的航空公司之一。這篇論文詳細(xì)地記載了對(duì)新加坡航空公司(新航)高級(jí)管理層的一系列深入的訪談。我們?cè)L談的主題是:如何才能保持新加坡
2024-11-01 01:57
【總結(jié)】某通用航空公司薪酬改革項(xiàng)目一、項(xiàng)目背景 某通用航空公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)是一個(gè)國(guó)有控股的上市公司,以海上石油飛行服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù),并逐步向陸上通航服務(wù)、航空器維修等領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。公司經(jīng)過二十多年的發(fā)展,取得了輝煌的業(yè)績(jī),尤其是在海上石油飛行服務(wù)領(lǐng)域,總飛行小時(shí)約占市場(chǎng)總額的XX%以上,如圖一所示:圖一:公司成長(zhǎng)歷程 但是,由于近幾年內(nèi)外部環(huán)境
2025-07-29 03:23
【總結(jié)】某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一、績(jī)效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;??; ,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖?jī)效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】第一篇:航空公司員工愛崗敬業(yè)——讓生命和使命同行 “航空公司員工愛崗敬業(yè)——讓生命和使命同行” 有一個(gè)問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的,那就是生命的意義是什么?不同的時(shí)代、不同的國(guó)家、不同的民族、不同的...
2024-10-29 06:37
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理報(bào)告指導(dǎo)教授:盧淵源教授組別:第二組組員:葉國(guó)隆、余全忠、徐澄欽、鄭豐堯、阮一品、連勝祥、楊月如、陳文祥日期:Dec16,20
2025-01-01 21:45
【總結(jié)】新結(jié)構(gòu)須滿足以下六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)舊結(jié)構(gòu)新結(jié)構(gòu)舊航空技術(shù)/工程營(yíng)銷財(cái)務(wù)人力資源戰(zhàn)略/監(jiān)控航線經(jīng)營(yíng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)舊航空營(yíng)銷計(jì)劃航線經(jīng)營(yíng)地面服務(wù)財(cái)務(wù)/
2025-05-24 10:39