【文章內(nèi)容簡介】 第二十條 計量交接截止時間規(guī)定 根據(jù)集團公司規(guī)劃計劃部《關(guān)于集團公司內(nèi)部產(chǎn)品核算統(tǒng)計時間進行規(guī)范的請示》和批示，集團公司內(nèi)部產(chǎn)品核算統(tǒng)截止計時間為報告期末最后一天8：00點。為此對生產(chǎn)報表統(tǒng)計和計劃時間明確如下：日度為本日8：00點到本日8：00點；月度為上月最后一天8：00點到本月最后一天8：00點；年度為上年最后一天8：00點到本年最后一天8：00點。第二十一條 計量交接依據(jù)：與下游用戶簽訂的天然氣購銷協(xié)議；與下游用戶簽訂的天然氣計量交接協(xié)議；天然氣計量標(biāo)準(1)氣質(zhì)標(biāo)準：GB178201999《天然氣》(2)取樣標(biāo)準：GB/T136091999《天然氣取樣導(dǎo)則》(3)組成分析標(biāo)準：GB/T136101992《天然氣的組成分析 氣相色譜法》(4)組成分析計算：GB/T110621998《天然氣發(fā)熱量、密度、相對密度和沃泊指數(shù)計算方法》(5)硫化氫的測定標(biāo)準：GB/《醋酸鉛反應(yīng)速率雙光路檢測法》(6)水露點測定：GB/T172831998《天然氣水露點測定 冷卻鏡面凝析濕度計法》（7）AGA NO9《用氣體超聲波流量計測量天然氣流量》（8）AGA NO7《Measurements of gas by turbine meters》（9）GB/T186032001《天然氣計量系統(tǒng)技術(shù)要求》（10）GB/－1999《天然氣壓縮因子的計算》第二十二條 日常計量交接工作應(yīng)縣首站（1）每日8：00計量人員到應(yīng)縣壓氣站進行天然氣計量交接，每日9：00前向應(yīng)張公司生產(chǎn)運行部匯報應(yīng)縣首站的日計量數(shù)據(jù)。（2）計量人員每日進行計量交接時，取回雙方簽字確認的計量交接憑證和應(yīng)縣壓氣站提供的氣質(zhì)分析報告，每日填寫在線氣質(zhì)組分分析報告，每周由應(yīng)縣壓氣站提供氣質(zhì)組份報告。（3）計量人員每日要對計量交接量進行比對分析，計算計量輸差，分析原因，提出改進措施，并隨日報表一同上報生產(chǎn)運行部。（4）計量人員作好交接量統(tǒng)計和計量數(shù)據(jù)分析對比報表，每旬、月與應(yīng)縣壓氣站進行計量交接數(shù)據(jù)核對工作，核對完后由站長進行審核簽字，將月報和年報表傳至生產(chǎn)運行部。（5）計量人員每日了解計劃完成情況，對于計劃超欠情況及時了解原因，并及時將情況向生產(chǎn)運行部匯報。計量末站（1）每日8：00—8：15進行銷氣量統(tǒng)計和計量交接憑證及氣質(zhì)分析報告的填寫工作，與門站計量人員對計量交接憑證和氣質(zhì)分析報告進行確認后雙方簽字認可，末站向門站每日提供2份計量交接憑證和1份氣質(zhì)分析報告。（2）計量人員每日要對計量交接量進行比對分析，計算計量輸差，分析原因，提出改進措施，并隨日報表一同上報生產(chǎn)運行部。（3）9：00前向生產(chǎn)運行部上報計量交接數(shù)據(jù)，每日早9：30前，末站計量人員將填寫完畢的計量交接憑證和氣質(zhì)分析報告?zhèn)髡娴饺A北大區(qū)市場開發(fā)與銷售部，每周將2份計量交接憑證原件用特快專遞寄給華北大區(qū)市場開發(fā)與銷售部。（4）計量末站每日作好銷氣量統(tǒng)計，每旬、月與門站進行日累、月累、年累數(shù)據(jù)核對工作，核對完后每月最后一天10：00前將報表傳至生產(chǎn)運行部。生產(chǎn)運行部（1）生產(chǎn)運行部調(diào)控中心每天按時收集、整理、統(tǒng)計輸供氣量，根據(jù)生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)日報表并向主管領(lǐng)導(dǎo)和天然氣分公司生產(chǎn)運行部匯報。（2）生產(chǎn)運行部根據(jù)每天的輸氣計劃和生產(chǎn)情況進行系統(tǒng)分析，根據(jù)分析結(jié)果協(xié)調(diào)各個輸氣站的輸供氣量。各輸氣站嚴格執(zhí)行調(diào)控中心下達的生產(chǎn)調(diào)度令。（3）生產(chǎn)運行部計量管理人員根據(jù)調(diào)控中心統(tǒng)計的收、輸、銷數(shù)據(jù)，每旬、月與財務(wù)資產(chǎn)處核對計量交接數(shù)據(jù)，核對無誤后根據(jù)能耗報表編制計量月報表和年報表，由處領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后報財務(wù)資產(chǎn)處。(4)生產(chǎn)運行部計量管理人員對各生產(chǎn)運行部的計量交接情況進行監(jiān)督管理，及時掌握全分公司計量動態(tài)，全面分析計量輸差情況，并及時組織處理計量中的問題。第二十三條 計量交接異議處理應(yīng)縣首站出現(xiàn)計量或氣質(zhì)異議時，立即向應(yīng)縣壓氣站提出異議內(nèi)容，站上計量管理人員依據(jù)集團公司與北京華油簽定的《天然氣購銷協(xié)議》先自行解決；如果雙方協(xié)商未果，立即將情況向生產(chǎn)運行部計量管理人員進行匯報，由生產(chǎn)運行部組織計劃、財務(wù)及生產(chǎn)運行部相關(guān)人員與應(yīng)縣壓氣站按照《天然氣購銷協(xié)議》及國家相關(guān)標(biāo)準、規(guī)范進行協(xié)商處理；如果雙方協(xié)商未果，報請上級主管部門處理或國家授權(quán)的第三方計量質(zhì)檢部門進行裁決。具體辦法見附件三。下游用戶提出計量異議時，站上計量管理人員先自行解決，與下游用戶按照天然氣分公司與下游用戶簽定的《天然氣購銷協(xié)議》進行協(xié)商處理；如果雙方協(xié)商未果，立即將情況向生產(chǎn)運行部計量管理人員進行匯報，由生產(chǎn)運行部組織計劃、財務(wù)及生產(chǎn)運行部相關(guān)人員與下游用戶按照《天然氣購銷協(xié)議》及國家相關(guān)標(biāo)準、規(guī)范進行協(xié)商處理；如果雙方協(xié)商未果，請上級主管部門處理或國家授權(quán)的第三方計量質(zhì)檢部門進行裁決。具體辦法見附件四。第二十四條 記錄和檔案管理應(yīng)張公司計量主管部門應(yīng)保存足夠的計量記錄和檔案，用以證明計量管理的有效運行。負責(zé)建立和管理下述文件：(1)負責(zé)收集、填寫、保管天然氣流量計量檢測設(shè)備臺帳和計量管理表格、計量月報，保存期為五年。各生產(chǎn)運行部應(yīng)在每月2日之前將上月的計量月報上報給上級計量管理人員，計量檢測設(shè)備臺帳和計量管理表格只是在有更改時才上報。(2)負責(zé)保管對外交接的計量檢測設(shè)備的檢定證書，保存期為五年。(3)負責(zé)收集、填寫、保管重點計量設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄，保存期為五年。各輸氣站、生產(chǎn)運行部只需在計量檢測設(shè)備使用維護保養(yǎng)中出現(xiàn)問題時，將其維護保養(yǎng)記錄上報給應(yīng)張公司計量管理人員。(4)負責(zé)收集計量專業(yè)的法律、法規(guī)和其它有關(guān)的規(guī)定，并按受控文件要求進行管理。(5)負責(zé)保管應(yīng)張公司組織的計量培訓(xùn)記錄。保存期為三年。各個使用單位負責(zé)建立和管理本單位的計量技術(shù)檔案，包括計量檢測設(shè)備說明書及使用、維修記錄；計量標(biāo)準證書、計量檢定（校準）原始記錄、計量檢定（校準）證書；計量檢測記錄、計量檢定、交接計量人員證件、本單位人員培訓(xùn)記錄等。保存期至少為五年。各個輸氣站、生產(chǎn)運行部負責(zé)填寫本單位的計量檢測設(shè)備臺帳和計量管理表格。保存期為五年。各種記錄表格應(yīng)按照本文件提供的標(biāo)準格式填寫。第六章 計量監(jiān)督檢查第二十五條 計量監(jiān)督檢查計量監(jiān)督檢查分為政府和上級計量行政部門的監(jiān)督、檢查，用戶的監(jiān)督和應(yīng)張公司的監(jiān)督、檢查。自覺接受政府計量行政部門執(zhí)法監(jiān)督檢查，并為計量監(jiān)督、檢查的順利開展提供方便。應(yīng)張公司實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的計量監(jiān)督、檢查制度。每一季度由生產(chǎn)運行部對生產(chǎn)運行部及輸氣站場檢查和指導(dǎo)一次。歡迎用戶對所屬的供氣計量進行監(jiān)督。凡從事計量檢定（校準）和天然氣計量操作、化驗的計量人員，必須經(jīng)考核合格后持證上崗。第七章 計量經(jīng)費第二十六條 計量經(jīng)費開展計量認證、計量信息管理、計量監(jiān)督與考核、發(fā)證、計量設(shè)備檢定、核準修理及購置的不構(gòu)成固定資產(chǎn)的計量檢測設(shè)備等費用由生產(chǎn)運行部在每年四季度提出下年度預(yù)算，經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)處綜合平衡和計劃經(jīng)營處預(yù)算審批后列入下年度財務(wù)預(yù)算。建立計量標(biāo)準、購置批量計量檢測設(shè)備、更新改造計量檢測設(shè)備等構(gòu)成固定資產(chǎn)的，應(yīng)納入投資計劃管理。第八章 獎勵與懲罰第二十七條 獎勵與懲罰為加強計量工作，調(diào)動計量人員的積極性，維護應(yīng)張公司的合法利益，對于在計量工作中成績突出的計量人員應(yīng)張公司每年進行獎勵。(1)獎勵由應(yīng)張公司生產(chǎn)運行部根據(jù)年終考核結(jié)果及日常工作進行考核，報請應(yīng)張公司領(lǐng)導(dǎo)批準后進行發(fā)放。(2)計量人員受到表彰和獎勵應(yīng)作為考核、晉級、晉職的依據(jù)。(3)獎勵人員為應(yīng)張公司及各基層單位計量技術(shù)員或計量交接員。計量獎金發(fā)放條件：(1) 嚴格執(zhí)行計量法規(guī)和制度，忠于職守，堅持原則，為應(yīng)張公司計量工作做出成績的計量人員。(2) 計量考核達到優(yōu)秀。(3) 計量設(shè)備完好率達到99%以上。(4) 計量設(shè)備定期維護率達到100%。(5) 交接輸差低于應(yīng)張公司規(guī)定數(shù)值的給予獎勵。計量管理和計量技術(shù)成果應(yīng)納入相應(yīng)的科技成果，按規(guī)定給予獎勵。對違反計量法律、法規(guī)和分公司計量管理制度，玩忽職守破壞計量檢測設(shè)備準確精度，利用計量檢測設(shè)備作弊的集體和個人，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責(zé)任。(1)沒有完成考核指標(biāo)的輸氣站、生產(chǎn)運行部，根據(jù)考核評分扣除相應(yīng)掛鉤獎金。(2)對于造成應(yīng)張公司利益損失并影響分公司信譽的輸氣站、生產(chǎn)運行部，扣除全年計量得分，并扣除相應(yīng)掛鉤獎金。第九章 附則第二十八條 附則對各個基層單位計量工作的考核，由生產(chǎn)運行部根據(jù)本規(guī)定制定標(biāo)準執(zhí)行。本管理規(guī)定由分公司生產(chǎn)運行部負責(zé)解釋，自公布之日起實施。第十章 相關(guān)文件和記錄第二十九