勞務用工監(jiān)管制度(編輯修改稿)
2024-12-01 03:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務費結(jié)算支付報表及勞務糾紛隱患排查情況。 十八、 每月對本項目現(xiàn)場勞務管理工作進行一次自查，并作記錄。 十九、 嚴格執(zhí)行“勞務糾紛應急處理預案”，及時了解、消除矛盾糾紛。發(fā)現(xiàn)重大苗頭，及時向 部門 領導報告。 二十、 糾紛發(fā)生第一時間，項目經(jīng)理應到達現(xiàn)場處理。糾紛問題應在項目部內(nèi)消化、解決，不能草率簡單處理。 二十一、 企業(yè)勞動力管理部門應建立項目用工臺賬，全面掌握施工現(xiàn)場工作的所有工人上崗工作情況和人員流動情況，適時進行檢查、督促；建立健全培訓考核制度，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行行業(yè)務工技能、法律法規(guī)等知識培訓，嚴明紀律，嚴格考核。 3 附 圖 1 項目部勞務管理工作流程圖 核驗人員名單核準進場 收集勞務人員資料 足額支付勞務費 五十六日內(nèi)辦完結(jié)算 協(xié)助做好撤場工作 填報勞務費月報表
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