【總結(jié)】第一篇:中學(xué)保安績效工資量化考核辦法 ****中學(xué) 校園安保人員績效工資量化考核暫行辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安保人員管理,提升安保工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,打造一支高素質(zhì)的安保隊(duì)伍。結(jié)合我校實(shí)際,特制定...
2024-10-20 21:16
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效工資考核辦法(考勤版) **鎮(zhèn)編外工作人員績效工資 考核辦法(試行) 為進(jìn)一步規(guī)范完善績效考核制度,激發(fā)全鎮(zhèn)編外工作人員的工作積極性和主動(dòng)性,落實(shí)工作責(zé)任,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作...
2024-10-14 02:35
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)教師績效工資考核辦法 教職工績效工資考核辦法 (修改稿) 一、指導(dǎo)思想: 為建立公平競爭的激勵(lì)機(jī)制,做到獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,挖掘教職工的創(chuàng)新潛能,做...
2024-10-21 00:38
【總結(jié)】*****經(jīng)管〔2017〕308號關(guān)于印發(fā)《*******集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目績效考核辦法》的通知集團(tuán)各單位:為充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,構(gòu)建機(jī)制科學(xué)、體系完善、獎(jiǎng)罰到位的項(xiàng)目績效考核模式,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)工程項(xiàng)目管理水平、項(xiàng)目創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力不斷提升,根據(jù)**公司《關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目績效考核的幾點(diǎn)意見》(*****財(cái)【201
2025-04-17 05:20
【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法一、基本原則???(一)效率優(yōu)先原則:堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬;???(二)公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一,實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;???(三)合理分配原則:堅(jiān)持成本核算、
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】 黨組中心組學(xué)習(xí)檢查考核辦法 黨組中心組理論學(xué)習(xí)紀(jì)要 xx年x月x日,在xx會議室,黨組書記xxx主持召開公司黨組中心組學(xué)習(xí)《鏡鑒》座談會,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計(jì)師、紀(jì)檢組長、工會主席、出席會...
2024-09-28 18:23
【總結(jié)】第一篇:工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查考核辦法 工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查考核辦法 ,配備有專(兼)職接待員,確保每班都有接待員正常接待,群監(jiān)員、協(xié)管員配備到位, 計(jì)5分。組織機(jī)構(gòu)不健全,扣2分,人員配備不齊,...
2024-09-21 20:57
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查考核辦法 浙江瑞和進(jìn)出口有限公司工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢 查考核辦法 ,配備有專(兼)職接待員,確保每班都有接待 員正常接待,群監(jiān)員、協(xié)管員配備到位,計(jì)5分。...
2024-09-18 18:22
【總結(jié)】第一篇:黨組中心組學(xué)習(xí)檢查考核辦法 綏江縣人事和勞動(dòng)社會保障局黨組中心組學(xué)習(xí)考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)人勞局黨組中心組學(xué)習(xí)的制度化建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平和執(zhí)政理政能力,根據(jù)中央、省市關(guān)于...
2024-11-10 02:51
【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營目標(biāo),為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的全面完成,同時(shí)激勵(lì)各考核單位的經(jīng)營積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點(diǎn)制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻(xiàn)工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【總結(jié)】1/13中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】1/24中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)考核辦法一、設(shè)備日常工作考核標(biāo)準(zhǔn):1、本車間設(shè)備日常管理實(shí)行包機(jī)制,做到每臺設(shè)備有專人負(fù)責(zé),所包設(shè)備的負(fù)責(zé)人對自己所包設(shè)備負(fù)責(zé)日常維護(hù),主要內(nèi)容:1)設(shè)備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整及防腐;2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)要檢查油位、油壓、密封、噪聲、振動(dòng)及軸承溫度等,出現(xiàn)異常情況時(shí),采取適當(dāng)措施及時(shí)處理,并向相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告或通知維修人員,不能排除的通知維修人員或相
2024-09-01 17:24
【總結(jié)】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法 一、基本原則 (一)效率優(yōu)先原則:堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬; (二)公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量...
2024-10-20 21:44
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:49