【總結(jié)】娃哈哈營銷渠道建設(shè)與管理主講人:姚云龍PPT制作與信息收集:張晶全勝男王晨90年代以來,在中國市場上,較具代表性的市場營銷大概可分為五大流派:一是以樂百氏、步步高等廣東企業(yè)為代表的“技巧流”,它們機(jī)巧靈活,富有活力,敢于嘗試,十分注重營銷技巧的組合,善于制造市場熱點(diǎn),順勢而為,在運(yùn)動中贏取先機(jī);二是以海
2025-03-04 10:51
【總結(jié)】(辦公室試行)2-1冊XXXXX有限公司二○○七年八月目錄2-1冊第一部分崗位設(shè)計(jì)一、崗位匯總表〔3〕二、崗位說明書
2025-04-18 05:02
【總結(jié)】酒店管理模式人事部***酒店2-70目錄前言一、人事部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、人事部崗位職責(zé)
2025-08-22 00:32
【總結(jié)】*******乳業(yè)有限公司 HACCP手冊目錄公司簡介 1組織機(jī)構(gòu)圖 2頒布令 3任命書 4HACCP小組成員及職責(zé) 5HACCP方針和目標(biāo) 71范圍 82規(guī)范性引用文件 83術(shù)語和定義 84HACCP體系要求 9總要求 9文件要求 95管理職責(zé) 10管理承諾 10HACCP方針
2025-07-27 01:16
【總結(jié)】x建材股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢管理模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案2020年12月11日第1頁管理模式與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案通過對戰(zhàn)略管理型、操作管理型和財(cái)務(wù)管理型三種管理模式與x建材戰(zhàn)略進(jìn)行匹配度分析,建議x建材采取戰(zhàn)略管理型管理模式,在x建材強(qiáng)化發(fā)展戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期內(nèi)應(yīng)保持較高的集權(quán)程度,x建材的戰(zhàn)略管理模式也可以稱之為戰(zhàn)略操
2025-08-10 11:46
【總結(jié)】集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及組織管理模式1目錄1.中土畜公司跨世紀(jì)集團(tuán)戰(zhàn)略3中土畜的集團(tuán)愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)5中土畜集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施建議26業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想及建議512.中土畜的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式73
2025-02-08 09:49
【總結(jié)】第四章崗位職責(zé)與規(guī)范根據(jù)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》要求,結(jié)合昌隆煤業(yè)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)分工實(shí)際情況,全礦共設(shè)5個礦級安全生產(chǎn)管理崗位,7個安全生產(chǎn)管理科室,6個生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。安全生產(chǎn)崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及規(guī)范如下:昌隆煤業(yè)崗位職責(zé)目錄及清單序號崗位名稱崗位編號1礦長CLMY-01-012技術(shù)礦長(總工程師)CLMY-01-02
2025-04-12 13:55
【總結(jié)】 某乳業(yè)集團(tuán)公司2006年度促銷管理分冊匯編目錄一、總則---------------------------------第三頁二、促銷費(fèi)用的分類-----------------------第四頁三、各類費(fèi)用管理制度----------------------第五頁合同優(yōu)惠管理辦法----------------------—第六頁關(guān)于促銷申請變更的管理制度----
2025-04-18 08:12
【總結(jié)】煤礦各工種操作規(guī)程崗位責(zé)任制一掘進(jìn)操作規(guī)程1、每班工作前和放炮前后,嚴(yán)格招待敲幫問頂制度。所有工作人員必須隨時注意井幫的情況,隨時找出浮矸活石。在工作過程中要嚴(yán)格執(zhí)行井筒施工作業(yè)規(guī)程,違反規(guī)程規(guī)定時,禁止掘進(jìn)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全技術(shù)措施》、施工圖紙,明確掌握規(guī)格尺寸,熟悉爆破圖表,合理布置炮眼,采用光面爆破。3、掘進(jìn)人員必須熟悉井下基本知識,礦井有關(guān)技術(shù)
2025-04-18 22:29
【總結(jié)】5/5籌資管理制度一、總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負(fù)債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款等方式籌資。第三條籌資的
2025-04-09 00:11
【總結(jié)】崗位責(zé)任體系營銷部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級主管:****總經(jīng)理直屬下級:執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財(cái)務(wù)部市場部儲運(yùn)部二、主要職責(zé)一)以不斷提高整體運(yùn)行效率為核心任務(wù)二)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負(fù)責(zé)整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對北京各市場責(zé)任區(qū)域進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)據(jù)此對渠道進(jìn)行規(guī)劃,確
2025-04-18 04:14
【總結(jié)】62/62某建筑公司崗位說明書部門名稱:建筑公司部門編號:001職位編號:JSLD-001崗位名稱總經(jīng)理定編1薪酬等級級所屬下級經(jīng)營副總、生產(chǎn)副總、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、行政助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作目標(biāo)受集團(tuán)委托,行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導(dǎo)
2025-04-16 03:29
【總結(jié)】HANGZHOUKAWAIELECTRICCO.,LTDKAWAIMSC0500-1
2025-04-17 22:29
【總結(jié)】前??言??為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和管理的需要,根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,在修正二零零二年版《工作標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,新編寫《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》,供同志們在實(shí)踐中使用,以便更好履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)。????????????
2025-04-18 13:06
【總結(jié)】崗位職責(zé)營銷部工作職責(zé)?遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。?建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。?制定年度工作計(jì)劃,不斷修正,具體實(shí)施。?調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經(jīng)理提交市場分析報(bào)告。?選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。?密切合作,為企劃部、
2025-04-19 04:04