【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):,確保會(huì)議正常舉行,并取得預(yù)期成效,特制定本管理制度。適用范圍品質(zhì)周例會(huì)。職責(zé)質(zhì)檢科:組織召開品質(zhì)周例會(huì),并跟進(jìn)會(huì)議決議實(shí)施情況;相關(guān)部門:包括總經(jīng)理、生產(chǎn)部、PMC科、研發(fā)技術(shù)科、設(shè)備科(必要時(shí),由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)臨時(shí)通知其它部門參與會(huì)議),負(fù)責(zé)參與品質(zhì)會(huì)議,提出品質(zhì)改善
2025-04-24 10:59
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享第一章組織架構(gòu)和崗位職責(zé)1、項(xiàng)目部組織架構(gòu)2、項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé)3、項(xiàng)目部專業(yè)工程師職責(zé)第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對(duì)分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理
2025-04-12 12:46
【總結(jié)】第一篇:工程建設(shè)監(jiān)理例會(huì)制度(推薦) 監(jiān)理例會(huì)管理規(guī)定 一、會(huì)議基本規(guī)定 1、監(jiān)理例會(huì)每周召開一次,會(huì)議時(shí)間為每周下午點(diǎn)分; 2、召開的地點(diǎn)除特殊情況外均在現(xiàn)場會(huì)議室召開; 3、會(huì)議召開前一...
2025-10-09 14:51
【總結(jié)】 工程技術(shù)例會(huì)及頂板管理例會(huì)制度 工程技術(shù)例會(huì)及頂板管理例會(huì)制度 為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,并在工作面施工期間能不斷結(jié)合現(xiàn)場情況積極主動(dòng)地開展工作,提出自己的主導(dǎo)意見,不...
2025-11-08 00:03
【總結(jié)】1/37目錄工作例會(huì)制度.............................................2應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度..................................3重大隱患排查與治理制度....................................6重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度...................
2025-04-16 02:01
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院感染管理例會(huì)制度 醫(yī)院感染管理例會(huì)制度 加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效控制院內(nèi)交叉感染,及時(shí)反饋信息,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定醫(yī)院感染管理例會(huì)制度如下: ,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院...
2025-10-16 18:06
【總結(jié)】......建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設(shè)辦公室年月前言為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理,確保工程施工全過程管理有章可循,做
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度一、為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理,保證職工人身安全、健康,特定本制度。二、本制度適用于我廠所轄的所有區(qū)域。三、作業(yè)現(xiàn)場要平整、清潔、無垃圾雜物。安全通道暢通,其寬度不得少于1米,通道經(jīng)過壕溝地坑、傳送帶等設(shè)施時(shí)要設(shè)過橋,過橋要有扶手欄桿。四、工作場所的坑、井、溝等必須有牢固的蓋板,工作場所不得積水、結(jié)冰影響工人正常工作和通行。五、工作場所的機(jī)械、電氣設(shè)備的安裝配備應(yīng)符
2025-04-12 02:29
【總結(jié)】........ 施工現(xiàn)場管理制度 為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和樹立公司形象,特制定以下制度?! ∫?、不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進(jìn)場時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況,
2025-04-19 00:18
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、施工現(xiàn)場項(xiàng)目部全體施工人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤(晚上加班除外)。工程開工后,工作時(shí)間,以做好本職工作確保各自分管的施工任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成為準(zhǔn)。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,獲準(zhǔn)后方可外出。3
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第一章:質(zhì)量例會(huì)制度1、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)例會(huì),要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工作動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實(shí)際,要具有可操作性,并要形成會(huì)議記要,以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組可進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)
2025-04-08 00:43
【總結(jié)】--施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度匯編編制:工程部審核:姚華軍杭州三箭建設(shè)集團(tuán)有限公司--目錄現(xiàn)場質(zhì)量管理制度投標(biāo)(訂立合同)前評(píng)審制度工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度技術(shù)交底制度材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度樣板引路制度施工掛牌制
2025-05-26 04:21
【總結(jié)】公司例會(huì)管理制度一、目的:為了全面提升公司綜合治理的管理水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,保證企業(yè)競爭力,充分利用周間、月間例會(huì)的溝通時(shí)機(jī),總結(jié)、分析并改進(jìn)企業(yè)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)特制定會(huì)例會(huì)管理制度。范圍:領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、各副總、總監(jiān)組織的各種例會(huì)。職責(zé):總裁、副總裁、總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人。一、例會(huì)形式:;二、各例會(huì)時(shí)間:會(huì)議名稱時(shí)間地點(diǎn)
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】中護(hù)第3號(hào)公司例會(huì)管理制度為規(guī)范公司例會(huì)管理,保證公司例會(huì)制度的執(zhí)行,特制訂本制度。一、公司例會(huì)時(shí)間定為每周一上午9:30,每周五下午16:30。會(huì)議時(shí)間1小時(shí),如有需要將順延會(huì)議時(shí)間。每次例會(huì)將不再做會(huì)前通知,如遇特殊情況取消會(huì)議則另行通知。二、公司例會(huì)參會(huì)人員:中高層管理人員(總裁、副總裁、各部門經(jīng)理、會(huì)議記
2025-11-03 22:46
【總結(jié)】重慶坤恒工貿(mào)有限公司CHONGQINGKUNHININDUSTRYANDTRADECO.,LTD.部門例會(huì)管理規(guī)定文件編號(hào):KHJJXZ-02版本:A頁碼:第1頁共3頁
2024-12-15 04:57