【總結】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:,確保會議正常舉行,并取得預期成效,特制定本管理制度。適用范圍品質周例會。職責質檢科:組織召開品質周例會,并跟進會議決議實施情況;相關部門:包括總經(jīng)理、生產(chǎn)部、PMC科、研發(fā)技術科、設備科(必要時,由質檢科負責臨時通知其它部門參與會議),負責參與品質會議,提出品質改善
2025-04-24 10:59
【總結】專業(yè)資料整理分享第一章組織架構和崗位職責1、項目部組織架構2、項目部經(jīng)理職責3、項目部專業(yè)工程師職責第二章合作單位之間的管理1、總包單位的管理2、專業(yè)分包的管理3、總包對分包的管理4、監(jiān)理單位的管理第三章工作流程及管理
2025-04-12 12:46
【總結】第一篇:工程建設監(jiān)理例會制度(推薦) 監(jiān)理例會管理規(guī)定 一、會議基本規(guī)定 1、監(jiān)理例會每周召開一次,會議時間為每周下午點分; 2、召開的地點除特殊情況外均在現(xiàn)場會議室召開; 3、會議召開前一...
2024-10-18 14:51
【總結】 工程技術例會及頂板管理例會制度 工程技術例會及頂板管理例會制度 為進一步增強各施工單位技術人員業(yè)務素質和技術水平,并在工作面施工期間能不斷結合現(xiàn)場情況積極主動地開展工作,提出自己的主導意見,不...
2024-11-17 00:03
【總結】1/37目錄工作例會制度.............................................2應急職責履行情況檢查制度..................................3重大隱患排查與治理制度....................................6重大危險源檢測監(jiān)控制度...................
2025-04-16 02:01
【總結】第一篇:醫(yī)院感染管理例會制度 醫(yī)院感染管理例會制度 加強醫(yī)院感染管理,有效控制院內交叉感染,及時反饋信息,確保醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,特制定醫(yī)院感染管理例會制度如下: ,定期研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院...
2024-10-25 18:06
【總結】......建設項目現(xiàn)場管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設辦公室年月前言為加強各工程建設項目的施工現(xiàn)場管理,確保工程施工全過程管理有章可循,做
2025-04-15 23:50
【總結】安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度一、為了加強現(xiàn)場管理,保證職工人身安全、健康,特定本制度。二、本制度適用于我廠所轄的所有區(qū)域。三、作業(yè)現(xiàn)場要平整、清潔、無垃圾雜物。安全通道暢通,其寬度不得少于1米,通道經(jīng)過壕溝地坑、傳送帶等設施時要設過橋,過橋要有扶手欄桿。四、工作場所的坑、井、溝等必須有牢固的蓋板,工作場所不得積水、結冰影響工人正常工作和通行。五、工作場所的機械、電氣設備的安裝配備應符
2025-04-12 02:29
【總結】........ 施工現(xiàn)場管理制度 為了規(guī)范管理的規(guī)范化和制度化,為了提高產(chǎn)品質量和樹立公司形象,特制定以下制度。 一、不準隨地吐痰、不準隨地亂扔煙頭、注意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生;漆工進場時候要認真檢查現(xiàn)場情況,
2025-04-19 00:18
【總結】專業(yè)資料整理分享施工現(xiàn)場管理制度一、施工現(xiàn)場考勤制度1、施工現(xiàn)場項目部全體施工人員必須每天準時出勤(晚上加班除外)。工程開工后,工作時間,以做好本職工作確保各自分管的施工任務保質保量按時完成為準。2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示,獲準后方可外出。3
2025-04-07 23:12
【總結】現(xiàn)場質量管理制度第一章:質量例會制度1、每周生產(chǎn)例會質量講評項目部每周召開生產(chǎn)例會,要把質量講評放在例會的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務外,還要對上周工作動態(tài)作一個全面的總結,指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。措施要切合實際,要具有可操作性,并要形成會議記要,以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的施工班組可進行口頭表彰,對執(zhí)
2025-04-08 00:43
【總結】--施工現(xiàn)場質量管理制度匯編編制:工程部審核:姚華軍杭州三箭建設集團有限公司--目錄現(xiàn)場質量管理制度投標(訂立合同)前評審制度工程項目總承包負責制度技術交底制度材料進場檢驗制度樣板引路制度施工掛牌制
2025-05-26 04:21
【總結】公司例會管理制度一、目的:為了全面提升公司綜合治理的管理水平,加強企業(yè)內部各項管理的工作質量、工作進度,保證企業(yè)競爭力,充分利用周間、月間例會的溝通時機,總結、分析并改進企業(yè)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)特制定會例會管理制度。范圍:領導辦公會、各副總、總監(jiān)組織的各種例會。職責:總裁、副總裁、總監(jiān)、各部門負責人。一、例會形式:;二、各例會時間:會議名稱時間地點
2025-04-07 20:16
【總結】中護第3號公司例會管理制度為規(guī)范公司例會管理,保證公司例會制度的執(zhí)行,特制訂本制度。一、公司例會時間定為每周一上午9:30,每周五下午16:30。會議時間1小時,如有需要將順延會議時間。每次例會將不再做會前通知,如遇特殊情況取消會議則另行通知。二、公司例會參會人員:中高層管理人員(總裁、副總裁、各部門經(jīng)理、會議記
2024-11-12 22:46
【總結】重慶坤恒工貿有限公司CHONGQINGKUNHININDUSTRYANDTRADECO.,LTD.部門例會管理規(guī)定文件編號:KHJJXZ-02版本:A頁碼:第1頁共3頁
2024-12-15 04:57