【文章內(nèi)容簡介】 合同履行結(jié)束后合同即告終止。組織應(yīng)及時進(jìn)行合同后評價，總結(jié)合同簽訂和執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出總結(jié)報(bào)告。 合同總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 合同簽訂情況評價。2 合同執(zhí)行情況評價。3 合同管理工作評價。4 對本項(xiàng)目有重大影響的合同條款的評價。5 其他經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。8 項(xiàng)目采購管理 一般規(guī)定 企業(yè)應(yīng)設(shè)置采購部門，制定采購管理制度、工作程序和采購計(jì)劃。 項(xiàng)目采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工期、安全、環(huán)境和成本管理等要求。 產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)單位必須通過合格評定。采購過程中應(yīng)按規(guī)定對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合或不合格品必須按規(guī)定處置。 采購資料必須真實(shí)、有效、完整，具有可追溯性。 采購管理應(yīng)遵循下列程序：1 明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任。2 進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃。3 進(jìn)行市場調(diào)查、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄。4 通過招標(biāo)或協(xié)商等方式，確定供應(yīng)或服務(wù)單位，并通過評審。5 簽訂采購合同。6 運(yùn)輸、驗(yàn)收、移交采購產(chǎn)品或服務(wù)。7 處置不合格產(chǎn)品或不符合的服務(wù)。8 采購資料歸檔。 項(xiàng)目采購計(jì)劃 組織應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和有關(guān)采購管理制度編制采購計(jì)劃。 采購計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 采購工作范圍、內(nèi)容及管理要求。2 采購信息，包括產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。3 檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)。4 采購控制目標(biāo)及措施。 項(xiàng)目采購控制 采購工作應(yīng)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式。 采購部門應(yīng)對采購報(bào)價，進(jìn)行有關(guān)技術(shù)和商務(wù)的綜合評審。應(yīng)制定選擇、評定和重新評定的準(zhǔn)則。評定記錄應(yīng)予保存。 組織應(yīng)對特殊產(chǎn)品（特種設(shè)備、材料、制造周期長的大型設(shè)備、有毒有害產(chǎn)品）的供應(yīng)單位進(jìn)行實(shí)地考察，并采取有效措施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 承壓產(chǎn)品、有毒有害產(chǎn)品、重要機(jī)械設(shè)備等特殊產(chǎn)品的采購，應(yīng)要求供應(yīng)商具備安全資質(zhì)、生產(chǎn)許可證及其他特殊要求的資格。 檢驗(yàn)產(chǎn)品使用的計(jì)量器具和產(chǎn)品的取樣、抽驗(yàn)必須符合規(guī)范要求。 進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按國家政策和相關(guān)法規(guī)辦理報(bào)關(guān)和商檢等手續(xù)。 采購產(chǎn)品在檢驗(yàn)、運(yùn)輸、移交和保管等過程中，應(yīng)按照職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求，避免對安全、環(huán)境造成影響。9 項(xiàng)目進(jìn)度管理 一般規(guī)定 企業(yè)應(yīng)建立項(xiàng)目進(jìn)度管理體系,制訂進(jìn)度管理目標(biāo)。 項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)應(yīng)按項(xiàng)目實(shí)施過程、專業(yè)、階段或?qū)嵤┲芷谶M(jìn)行分解。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行進(jìn)度管理：1 制定進(jìn)度計(jì)劃。2 進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底，落實(shí)責(zé)任。3 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，在實(shí)施中進(jìn)行跟蹤檢查并糾正偏差，必要時對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。4 編制進(jìn)度報(bào)告，報(bào)送有關(guān)部門。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制 組織應(yīng)依據(jù)合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件、資源條件與內(nèi)外部約束條件編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 組織應(yīng)提出項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩赃M(jìn)度計(jì)劃可包括下列種類：1 整個項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃。2 分階段進(jìn)度計(jì)劃。3 子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和單體進(jìn)度計(jì)劃。4 年（季）度計(jì)劃。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃可包括下列內(nèi)容：1 分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。2 月（旬）作業(yè)計(jì)劃。 各類進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 編制說明。2 進(jìn)度計(jì)劃表。3 資源需要量及供應(yīng)平衡表。 編制進(jìn)度計(jì)劃的步驟應(yīng)按下列程序：1 確定進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)、性質(zhì)和使用者。2 進(jìn)行工作分解。3 收集編制依據(jù)。4 確定工作的起至?xí)r間及里程碑。5 處理各工作之間的搭接關(guān)系。6 編制進(jìn)度表。7 編制進(jìn)度說明書。8 編制資源需要量及供應(yīng)平衡表。9 報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。 編制進(jìn)度計(jì)劃可使用文字說明、里程碑表、工作量表、橫道計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等方法。作業(yè)計(jì)劃必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法或橫道計(jì)劃方法。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)向執(zhí)行者進(jìn)行交底并落實(shí)責(zé)任。 進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行者應(yīng)制訂實(shí)施計(jì)劃方案。 在實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的過程中應(yīng)進(jìn)行下列工作：1 跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。2 將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比。3 分析計(jì)劃執(zhí)行的情況。4 對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取相應(yīng)措施進(jìn)行糾正或調(diào)整計(jì)劃。5 檢查措施的落實(shí)情況。6 進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查與調(diào)整應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施記錄。 進(jìn)度計(jì)劃檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定進(jìn)行定期檢查；應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期檢查。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 工作量的完成情況。2 工作時間的執(zhí)行情況。3 資源使用及與進(jìn)度的匹配情況。4 上次檢查提出問題的處理情況。 進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告： 1 進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述。2 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比資料。3 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施問題及原因分析。4 進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和成本等的影響情況。5 采取的措施和對未來計(jì)劃進(jìn)度的預(yù)測。 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 工作量。2 起止時間。3 工作關(guān)系。4 資源供應(yīng)。5 必要的目標(biāo)調(diào)整。 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后應(yīng)編制新的進(jìn)度計(jì)劃，并及時與相關(guān)單位和部門溝通。10 項(xiàng)目質(zhì)量管理 一般規(guī)定 企業(yè)應(yīng)遵照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《GB/T 19000 質(zhì)量管理體系》族標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立質(zhì)量管理體系。在各層次設(shè)立專職管理部門或?qū)Ｂ毴藛T。 質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，按照策劃、實(shí)施、檢查、處置的循環(huán)原理，持續(xù)改進(jìn)，為項(xiàng)目增值服務(wù)。 質(zhì)量管理應(yīng)滿足顧客及其他相關(guān)方的要求以及建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 企業(yè)應(yīng)通過對人員、機(jī)具、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等要素的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)按下列程序?qū)嵤? 進(jìn)行質(zhì)量策劃，確定質(zhì)量目標(biāo)。2 編制質(zhì)量計(jì)劃。3 實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃。4 總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提出持續(xù)改進(jìn)的要求。 項(xiàng)目質(zhì)量策劃 組織應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的過程和資源，編制針對項(xiàng)目質(zhì)量的文件。該文件可稱為質(zhì)量計(jì)劃。 質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)依據(jù)下列資料：1 合同中有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量要求。2 與產(chǎn)品有關(guān)的其他要求。3 質(zhì)量管理體系文件。4 組織針對項(xiàng)目的其他要求。 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)確定下列內(nèi)容：1 質(zhì)量目標(biāo)和要求。2 質(zhì)量管理組織和職責(zé)。3 所需的過程、文件和資源的需求。4 產(chǎn)品所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動，以及接收準(zhǔn)則。5 必要的記錄。6 所采取的措施。 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部編制后，報(bào)組織批準(zhǔn)，質(zhì)量計(jì)劃如需修改，也按相同程序辦理。 項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置 組織應(yīng)依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃的要求，運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行質(zhì)量管理。 質(zhì)量控制主要控制過程的輸入，過程中的控制點(diǎn)以及輸出。同時也應(yīng)包括各個過程之間接口的質(zhì)量控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在質(zhì)量控制的過程中，跟蹤收集實(shí)際數(shù)據(jù)并進(jìn)行整理。應(yīng)將項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行比較，分析偏差。根據(jù)分析的結(jié)果，采取措施，糾正偏差，對不合格進(jìn)行處置。并對不合格的處置效果和影響進(jìn)行檢查。 質(zhì)量計(jì)劃需修改時，應(yīng)按原批準(zhǔn)程序報(bào)批。. 對于設(shè)計(jì)和開發(fā)的質(zhì)量控制應(yīng)包括：1 設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃。2 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入。3 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出。4 設(shè)計(jì)和開發(fā)評審。5 設(shè)計(jì)和開發(fā)驗(yàn)證。6 設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn)。7 設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改控制。 采購的質(zhì)量控制應(yīng)包括確定采購程序、確定采購要求、選擇合格供應(yīng)單位以及采購合同的控制和進(jìn)貨檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)和監(jiān)測裝置的控制應(yīng)包括確定所進(jìn)行測量及所需測量的監(jiān)控裝置的監(jiān)視過程和使用控制以及對分包方的有關(guān)控制。 組織應(yīng)建立有關(guān)糾正和預(yù)防措施的程序. 對于不合格進(jìn)行控制. 持續(xù)改進(jìn) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期對項(xiàng)目質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查、分析，向組織提出質(zhì)量報(bào)告，提出目前質(zhì)量狀況、顧客滿意程度、產(chǎn)品要求的符合性以及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量改進(jìn)措施。 組織應(yīng)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行檢查、考核，定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并將審核結(jié)果作為管理評審的輸入，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量改進(jìn)。 組織應(yīng)了解用戶對質(zhì)量的意見，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，確定改進(jìn)目標(biāo)， 提出相應(yīng)措施并檢查落實(shí)。11 項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理 一般規(guī)定 企業(yè)應(yīng)遵照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《GB/T 28000 職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，考慮有關(guān)社會責(zé)任的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，建立職業(yè)健康安全管理體系。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全全面管理工作。施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗。 企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃，制定現(xiàn)場的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立相關(guān)組織?，F(xiàn)場發(fā)生事故，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，向有關(guān)部門報(bào)告。 在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)注重施工安全操作和防護(hù)的需要，采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程應(yīng)提出有關(guān)安全生產(chǎn)的措施和建議。在施工階段進(jìn)行施工平面圖設(shè)計(jì)和安排施工計(jì)劃時，應(yīng)充分考慮安全、防火、防爆、防污染和職業(yè)健康等因素。 企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的人員在現(xiàn)場工作期間辦理意外傷害保險。 項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：1 確定職業(yè)健康安全目標(biāo)。2 編制并實(shí)施項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃。3 職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施結(jié)果驗(yàn)證。4 持續(xù)改進(jìn)。 施工現(xiàn)場應(yīng)將施工區(qū)與生活、辦公區(qū)分離，配備緊急處理醫(yī)療設(shè)施，使現(xiàn)場的生活設(shè)施符合衛(wèi)生防疫要求，采取防暑、降溫、保暖、消毒、防毒等措施。 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中編制。 編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)遵循下列步驟：1 工作分類。2 識別危險源。3 確定風(fēng)險。4 評價風(fēng)險。5 制定風(fēng)險對策。6 評審風(fēng)險對策的充分性。 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括工程概況，控制目標(biāo)，控制程序，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評價和獎懲制度等內(nèi)容。 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目，必須制定項(xiàng)目總體、單位工程或分部、分項(xiàng)工程的安全施工措施。 對高空作業(yè)等非常規(guī)性的施工作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)職業(yè)健康安全技術(shù)措施和預(yù)防措施，并對管理人員、操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查。對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的工程施工作業(yè)，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行安全驗(yàn)證。 臨街腳手架、臨近高壓電纜以及起重機(jī)臂桿的回轉(zhuǎn)半徑達(dá)到項(xiàng)目現(xiàn)場范圍以外的，均應(yīng)按要求設(shè)置安全隔離設(shè)施。 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)施。 項(xiàng)目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施 組織必須建立分級職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育制度，實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)隊(duì)三級教育，未