年輕干部培養(yǎng)管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 12:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 先進(jìn)性和純潔性。要以市、縣委黨校和行政學(xué)院為依托，用35年的時(shí)間，把優(yōu)秀年輕干部普遍輪訓(xùn)一遍（每期時(shí)間不少于1個(gè)月）。年輕干部所在單位也要制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，采取各種方式抓好年輕干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)幫帶。選擇政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)年輕干部實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)培養(yǎng)和幫帶，做到既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，又當(dāng)好“老師”，幫助他們豐富經(jīng)驗(yàn)、提高能力。具體工作中要做到“三定”：即定人，要落實(shí)班子成員與12名年輕干部結(jié)對(duì)幫帶（科級(jí)干部由主要負(fù)責(zé)人幫帶）；定時(shí)，幫帶時(shí)間為一年，期滿后重新落實(shí)結(jié)對(duì)人員，力求年輕干部接受多位領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)；定內(nèi)容，針對(duì)年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容。幫帶領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)把握年輕干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和生活情況，積極幫助其掌握工作方式方法，提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。實(shí)行崗位交流。根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)歷比較單一的優(yōu)秀年輕干部，要有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)行崗位輪換，讓他們接受多崗位鍛煉，豐富閱歷，拓寬視野，積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。對(duì)于缺乏重要崗位和基層鍛煉的優(yōu)秀年輕干部，要有意識(shí)地安排到上級(jí)部門、信訪等關(guān)鍵崗位、發(fā)達(dá)地區(qū)、艱苦地方和基層一線進(jìn)行掛職鍛煉，讓年輕干部在情況復(fù)雜、條件艱苦的環(huán)境中或在完成急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中經(jīng)受考驗(yàn)，讓他們?cè)阱憻捴虚_闊視野、磨練意志、豐富經(jīng)驗(yàn)、熟悉程序、提高能力。第四章 管 理第十一條 各縣區(qū)各部門（單位）對(duì)年輕干部既要關(guān)心愛護(hù)，又要嚴(yán)格要求，完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)他們的日常監(jiān)督管理，保證他們健康成長(zhǎng)。建立定期分析制度。各級(jí)組織（人事）部門要經(jīng)常收集匯總優(yōu)秀干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用情況，定期進(jìn)行綜合分析，認(rèn)真研究工作中存在的問題，及時(shí)提出意見建
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