【文章內(nèi)容簡介】 。 基建工程管理程序為完善基建工程管理、運行機制，明確各項管理制度，規(guī)范工作程序，保證各項工程順利進行?，F(xiàn)明確 “設計變更、經(jīng)濟簽證、工程付款、材料招標、合同審簽”等五個程序，請各部門遵照執(zhí)行。一、設計變更程序：施工單位提交聯(lián)系單——監(jiān)理工程師簽署意見——甲方現(xiàn)場工程師簽署意見——工程科科長簽署意見——主管處長簽署變更意見——設計院簽字確認或出具變更通知單——資料室登記、存檔，由工程科發(fā)放到項目監(jiān)理和甲方相關部門負責人——項目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。甲方提出設計或圖紙變更時：工程科科長提出建議——主管處長簽署意見（涉及增加費用時處長簽字后報校領導同意）——設計院簽字確認——資料室登記、存檔，并發(fā)到相關部門負責人和項目監(jiān)理——項目監(jiān)理發(fā)放到施工單位執(zhí)行。時限要求:施工單位應在該變更部位施工前十天提交工程聯(lián)系單，監(jiān)理工程師審簽不超過一天，工程科兩天內(nèi)審簽會簽完交主管處長，主管處長在一個工作日內(nèi)審核并簽署意見后派專人送設計院，設計院出具正式變更單，收到變更單當日由由工程科發(fā)至監(jiān)理和及相關部門，監(jiān)理單位當天發(fā)給施工單位執(zhí)行。建設方擬提出變更時，應于十天前通知施工單位，并抓緊辦理變更手續(xù)，不得影響正常施工進度。施工單位提交的變更要求應包括以下內(nèi)容：變更部位和相應圖紙編號；要求變更的原因；建議變更的方案；變更后產(chǎn)生的費用變化和估計工程量。一般性變更（包括材料等強代換、裝修工程的局部修改不影響結(jié)構(gòu)時）所發(fā)書面變更必須采用陜西科技大學基建處工程變更通知單統(tǒng)一格式，并由工程科科長、主管處長簽字認可，否則，變更無效。設計單位、建設方所發(fā)變更以及施工單位提出的工程聯(lián)系單各自編號。凡對建筑功能、結(jié)構(gòu)形式、標準、造價有重大影響的變更，基建處應將有關情況及時向?qū)W校匯報，經(jīng)校領導批準后按規(guī)定程序?qū)嵤?。使用單位提出使用功能上的變更，由該單位提出正式書面報告，各專業(yè)負責人審核其可行性，報總工審核。如涉及增加費用，須由校領導批準后方可實施。二、經(jīng)濟簽證程序：施工單位、監(jiān)理、甲方現(xiàn)場工程師、審計共同簽字——各相關科室負責人簽字確認——主管處長簽字復核（資金額在3—10萬時須經(jīng)處長簽字；資金額在10萬元以上須經(jīng)相關校領導審簽）——返回施工單位。經(jīng)濟簽證的主要內(nèi)容：擬建工程場地現(xiàn)狀：現(xiàn)場實測地面標高，繪制現(xiàn)場標高方格網(wǎng)絡圖。土方工程：基礎開挖普探后需處理問題坑方量及回填量，余土外運及內(nèi)倒土方量，挖運土使用機械種類。垃圾外運：現(xiàn)場地面及地下開挖的無法用于回填的垃圾土，須現(xiàn)場實測實量，并附相應的測量圖。地下障礙物處理：管道影響施工，須保護或予以拆移而發(fā)生的工作量。地面障礙物處理：地面永久或臨時建筑物由于基礎開挖影響安全采取的保護性或臨時設施的拆除、遷移。非施工原因造成現(xiàn)場工程變動，對已發(fā)生的原圖紙工作量按實予以簽證。特殊條件下采取的施工技術措施。經(jīng)濟簽證的有關事項現(xiàn)場簽證必須準確、及時，一般不得超過七天（指施工現(xiàn)場發(fā)生實際簽證內(nèi)容之日起至施工單位正式書面提出申請止，過期不予辦理?，F(xiàn)場簽證人員為直接責任人，要本著對學校、對單位、對領導、對個人高度負責的態(tài)度，實事求是的、客觀公正的處理相關簽證問題。施工單位提交的經(jīng)濟簽證單必須詳細填寫經(jīng)濟簽證的內(nèi)容。如工程量、勞動量、運距等應附計算式或草圖。要嚴格按照經(jīng)濟簽證的有關規(guī)定程序進行，一般情況不辦理變更簽證不得施工，杜絕先干后補情況的發(fā)生。三、工程付款程序：施工單位報付款申請或結(jié)算單—監(jiān)理單位審核—甲方現(xiàn)場工程師簽字—工程科長簽署意見—主管處長審核—處長簽字報賬（10萬元以內(nèi)）—主管校長簽字報賬（11萬元—50萬元）—校長簽字報賬（50萬元以上）。各項工程付款手續(xù)由項目責任人（學校在冊職工）負責辦理。在辦理付款手續(xù)時，責任人要認真核對領導最終簽批的付款數(shù)額，并逐筆登記該項目的付款時間、金額，按照合同約定的付款階段和比例履行手續(xù)。四、材料招標、采購、認質(zhì)認價程序：施工單位報材料計劃——監(jiān)理工程師審核——工程科確認材料規(guī)格、型號、各種技術參數(shù)——主管處長審定——材料科組織招標、詢價、認質(zhì)認價工作。需要考察時，由材料科、工程科、監(jiān)審室組成考察小組進行考察。教工住宅樓主要材料的考察還要吸收集資戶代表參加。材料科要加強和工程科的溝通與協(xié)調(diào)，隨時掌握工程進度情況，提前安排材料考察、招標、認質(zhì)認價工作，防止出現(xiàn)工程停工待料現(xiàn)象。工程科要督促施工單位按程序提前上報材料計劃，在接到計劃后要在三個工作日內(nèi)完成材料規(guī)格、型號、品牌以及其它技術參數(shù)的確認，并送主管處長審核后交材料科。五、合同審簽程序：項目負責人審簽——工程科長審簽——主管處長審簽——處長審簽—監(jiān)審審簽。重要條款或雙方爭議較大的問題，要及時向招投標領導小組匯報?；ㄌ幑こ贪踩婪吨贫龋ㄔ囆校楸ＷC我?；üこ瘫Ｙ|(zhì)保量、安全有序地進行，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)，以及省、市建設主管部門對安全生產(chǎn)的有關規(guī)定，結(jié)合我校西安校區(qū)建設工作的具體情況，特制定以下安全生產(chǎn)管理辦法：在有關工程招標文件中首先明確施工單位的安全生產(chǎn)責任，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人?；ㄌ幹鞴茼椖康默F(xiàn)場負責人，同時是該項目生產(chǎn)安全管理的責任人，兼任該工程的安全員，對工程的質(zhì)量、進度、造價和安全工作全面負責。項目責任人在工程開工前必須要求施工單位制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理目標以及預防重大安全責任事故措施和應急處理措施。加強安全生產(chǎn)宣傳教育，經(jīng)常督促、檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制的情況。要求工程監(jiān)理單位對施工單位安全生產(chǎn)管理落實情況每天進行一次檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，立即進行糾正和整改。每次召開工程例會時，要求施工單位匯報安全生產(chǎn)情況以及安全生產(chǎn)投入情況，落實安全責任和措施，確保在建工程安全有序地進行。基建處領導要不定期的檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實情況，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改，消除事故隱患。針對校內(nèi)基建施工的特點，要加強對全校師生員工安全防范意識教育，確保師生員工的安全，要把施工對學校正常教學、生活秩序的影響減少到最低程度。進入工地人員必須戴安全帽，不能穿拖鞋、高跟鞋，不準將殘疾人、兒童帶到工地玩耍，做好自身安全防護工作。全體工程管理人員在工作時間不得喝酒，無故不得脫離工作崗位，不得違章指揮。確保安全防范工作落到實處。 基建處會議制度（試行）一、基建處會議形式有全體會議、例會、民主生活會等。二、全體會議：負責領導全體工作人員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，提高與會者的政治水平、理論水平和工作水平，提高工作效率，按民主集中制的原則，實現(xiàn)決策的民主化、科學化。會議內(nèi)容：主要傳達上級有關文件精神和指示，研究貫徹意見；統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，制定有關管理辦法；分析討論基建處全盤工作情況，對前期工作進行總結(jié)；研究制定下一階段工作任務等。與會人員要暢所欲言，各抒己見。凡提交例會討論的事項，由各科長提供情況并提出實施意見，經(jīng)集體討論形成決定后，按照分工負責的原則，分頭落實、負責。組成人員：基建處全體人員, 辦公室主任作記錄。會議時間：不定期。三、例會：討論、決定和處理各部門的業(yè)務工作，及時互通情況，研究和指導工作，協(xié)調(diào)解決具體問題，布置具體工作任務，提高辦事效率。會議內(nèi)容： 傳達和貫徹上級有關文件精神，通報工作情況； 各部門匯報前期工作完成情況或下一步工作安排； 討論決定有關具體工作事宜等。組成人員：全體人員。會議時間：每個星期三。三、民主生活會。會議內(nèi)容：根據(jù)學校統(tǒng)一安排，進行政治思想學習，傳達和貫徹上級有關精神，通報有關情況。組成人員：全體黨員。會議時間：不定期。四、會議紀律：會議內(nèi)容該保密的要嚴格遵守保密制度，不得泄露會議內(nèi)容。會上可發(fā)表不同意見，暢所欲言，會后要無條件執(zhí)行會議決定。會上沒有形成決議或決定的，會下不能隨便亂說?；ㄌ庈囕v管理制度（試行） 基建處所有車輛（含租借車輛）由辦公室統(tǒng)一管理，并作使用記錄。 使用人用車前須在辦公室作用車登記，其本人亦作用車記錄。 使用人負責車輛清潔工作，保持車輛內(nèi)外清潔。在車輛交接時，前一使用人如發(fā)現(xiàn)車容不潔，應主動清潔。 使用人用車時嚴格遵守交通管理條例，服從交警指揮，愛護車輛，文明行車，注意行車安全。對于違章所造成的損失由個人承擔。 車輛養(yǎng)護及維修由辦公室統(tǒng)一管理。機動車輛的養(yǎng)護和維修均需到定點維修廠家，非特殊情況或未經(jīng)處長同意不得在定點外車輛修理部修理和購買配件，否則不予報銷。需要維修的車輛和購置零件，由駕駛員先申報預算，經(jīng)處長審批后執(zhí)行。 辦公室對車輛的油料費及過橋過路費進行審