培訓(xùn)管理制度hr003(編輯修改稿)
2025-05-09 12:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 訓(xùn)等。 培訓(xùn)檔案及資料管理 ，保存?zhèn)€人參加的培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)簽到、證書復(fù)印件及原件、內(nèi)部培訓(xùn)考試成績(jī)等。下屬公司人力資源部門建立本公司員工培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況。（包括書籍、光碟、授課大綱、幻燈片等）、培訓(xùn)課程反饋及總結(jié)等備查。 培訓(xùn)講師管理 培訓(xùn)講師分為內(nèi)部培訓(xùn)講師和外部培訓(xùn)講師。以內(nèi)部培訓(xùn)講師為主，各 公司須建立內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍，充分挖掘內(nèi)部員工智力資源，加強(qiáng)內(nèi)部 培訓(xùn)師管理與培養(yǎng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 內(nèi)部培訓(xùn)講師 內(nèi)部培訓(xùn)講師來(lái)源 （1）中高層管理人員：各級(jí)中高層皆擔(dān)負(fù)有培養(yǎng)員工的責(zé)任，是內(nèi)部培訓(xùn)講師的主要承擔(dān)者； （2）業(yè)務(wù)骨干或技術(shù)尖子：各職能部門的業(yè)務(wù)骨干，技術(shù)部門的技術(shù)尖子將是員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要教師來(lái)源。 培訓(xùn)講師申報(bào) 單位或個(gè)人填寫《內(nèi)部培訓(xùn)講師申報(bào)表》，交集團(tuán)人力資源部門，由人力資源部門聯(lián)合評(píng)審，并組織試講，資歷、課件、講授水平達(dá)到要求者聘為內(nèi)部培訓(xùn)講師。 內(nèi)部講師分類與等級(jí) 內(nèi)部培訓(xùn)講師分為集團(tuán)級(jí)講師、下屬公司級(jí)講師。集團(tuán)級(jí)講師根據(jù)授課經(jīng)驗(yàn)和授課水平分講師、高級(jí)講師、資深講師三個(gè)等級(jí)，下屬公司級(jí)講師等級(jí)由各公司確定。集團(tuán)級(jí)講師對(duì)應(yīng)的課程等級(jí)范圍為一級(jí)至三級(jí)，下屬公司級(jí)講師對(duì)應(yīng)的范圍為二級(jí)至四級(jí)。 內(nèi)部培訓(xùn)師職責(zé) 內(nèi)部培訓(xùn)師是企業(yè)員工內(nèi)部兼職行為，不能因?yàn)榕嘤?xùn)或接受培訓(xùn)而影響本職工作。內(nèi)部培訓(xùn)師主要職責(zé)：（1）承擔(dān)年度培訓(xùn)任務(wù)；（2）不斷優(yōu)化授課內(nèi)容，總結(jié)本領(lǐng)域的管理和操作經(jīng)驗(yàn)；（3）編寫教材學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，引入企業(yè)；（4）根據(jù)培訓(xùn)部門設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案和計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，如有改動(dòng)應(yīng)事先征得培訓(xùn)部門的同意。 內(nèi)部培訓(xùn)課酬管理 課程等級(jí)由培訓(xùn)組織者根據(jù)課程和講師資格確定，培訓(xùn)效果由培訓(xùn)組織者根據(jù)《培訓(xùn)反應(yīng)調(diào)查表》核定等級(jí)，滿分為100分，平均分10090（含90分，下同）為優(yōu)，9080為良，8070為中，70以下為差。培訓(xùn)課酬標(biāo)準(zhǔn)如下：
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