培訓管理制度hr003(編輯修改稿)
2025-05-09 12:26 本頁面
【文章內容簡介】 訓等。 培訓檔案及資料管理 ，保存?zhèn)€人參加的培訓記錄，包括培訓簽到、證書復印件及原件、內部培訓考試成績等。下屬公司人力資源部門建立本公司員工培訓檔案，記錄員工培訓情況。（包括書籍、光碟、授課大綱、幻燈片等）、培訓課程反饋及總結等備查。 培訓講師管理 培訓講師分為內部培訓講師和外部培訓講師。以內部培訓講師為主，各 公司須建立內部培訓講師隊伍，充分挖掘內部員工智力資源，加強內部 培訓師管理與培養(yǎng)，確保培訓質量。 內部培訓講師 內部培訓講師來源 （1）中高層管理人員：各級中高層皆擔負有培養(yǎng)員工的責任，是內部培訓講師的主要承擔者； （2）業(yè)務骨干或技術尖子：各職能部門的業(yè)務骨干，技術部門的技術尖子將是員工業(yè)務培訓的主要教師來源。 培訓講師申報 單位或個人填寫《內部培訓講師申報表》，交集團人力資源部門，由人力資源部門聯(lián)合評審，并組織試講，資歷、課件、講授水平達到要求者聘為內部培訓講師。 內部講師分類與等級 內部培訓講師分為集團級講師、下屬公司級講師。集團級講師根據(jù)授課經驗和授課水平分講師、高級講師、資深講師三個等級，下屬公司級講師等級由各公司確定。集團級講師對應的課程等級范圍為一級至三級，下屬公司級講師對應的范圍為二級至四級。 內部培訓師職責 內部培訓師是企業(yè)員工內部兼職行為，不能因為培訓或接受培訓而影響本職工作。內部培訓師主要職責：（1）承擔年度培訓任務；（2）不斷優(yōu)化授課內容，總結本領域的管理和操作經驗；（3）編寫教材學習、消化外部培訓課程，引入企業(yè)；（4）根據(jù)培訓部門設計的培訓方案和計劃進行培訓，如有改動應事先征得培訓部門的同意。 內部培訓課酬管理 課程等級由培訓組織者根據(jù)課程和講師資格確定，培訓效果由培訓組織者根據(jù)《培訓反應調查表》核定等級，滿分為100分，平均分10090（含90分，下同）為優(yōu)，9080為良，8070為中，70以下為差。培訓課酬標準如下：
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1