【總結(jié)】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺GZ旅中央平臺20XX年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計劃 3第四章人員招募 5第五章
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】修改目標:版式設(shè)計調(diào)整——結(jié)構(gòu)更清晰、內(nèi)容更突出故:工作型PPT制作以簡單明了,突出內(nèi)容為主(除上級另有愛好?)重慶黃馬甲出差管理制度重慶黃馬甲快遞出差管理制度重慶黃馬甲修改后目錄:總則出差審批出差交通工具執(zhí)行標準差旅費標準差旅管理差旅費用管理回顧互動目
2025-01-15 04:44
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)講義機械動力部(處)二〇一四年八月2023/3/192一、固定資產(chǎn)定義和公司固定資產(chǎn)概況二、固定資產(chǎn)管理職責三、新增固定資產(chǎn)管理四、固定資產(chǎn)維護保養(yǎng)和清查五、固定資產(chǎn)處置內(nèi)容2023/3/193固定資產(chǎn)定義:是指同時
2025-02-28 14:51
【總結(jié)】幼兒園管理制度探討幼兒園園長培訓(xùn)課程一.晨檢、全日觀察制度㈠晨檢為防止傳染病患兒進入幼兒園及幼兒把不安全的物品帶入園,我園應(yīng)堅持每天進行晨檢工作,要求為:一摸、二看、三問、四查。一摸:摸摸幼兒額頭看有無發(fā)熱。二看:看幼兒精神狀態(tài)好不好,有無疲倦或不適面容,看皮膚有無皮疹、腫塊,這是發(fā)現(xiàn)并隔
2025-04-06 14:49
【總結(jié)】1公司薪酬制度講義☆DFL薪酬管理辦法☆績效優(yōu)化☆人薪匹配DFL薪酬管理辦法30、總則根據(jù)東風汽車有限公司(以下簡稱公司)發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略,為充分發(fā)揮薪酬制度吸引、保留和激勵人才的作用,進一步規(guī)范公司薪酬管理,特制訂本辦法。41、薪酬分
2025-01-09 17:58
【總結(jié)】:⑴.人力資源管理部1.編制人力資源管理規(guī)劃、修訂和執(zhí)行企業(yè)中長期人力資源規(guī)劃?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員晉升的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員補充的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員培訓(xùn)的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員調(diào)整的中長期計劃。?根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,編制人員
2025-04-15 01:42
【總結(jié)】企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責任制度側(cè)重于規(guī)范責任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責任制度、管理者經(jīng)濟責任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用?,F(xiàn)代企業(yè)的一個重要標
2025-04-18 08:06
【總結(jié)】文件編號H/招聘入職管理制度編制行動成功日期版本A/0審核日期頁碼共27頁批準日期1.目的,規(guī)范公司新員工入職流程,完善人力資源管理流程和制度,特制定本規(guī)定;2.范圍、崗前培訓(xùn)、試用考核等內(nèi)容;;3.權(quán)責、修訂的起草工作;,勞動合同優(yōu)先。;公司人員入職必須經(jīng)
2025-04-17 14:00
【總結(jié)】目的建立規(guī)范的薪酬管理體系,提升薪酬體系的外部競爭力、內(nèi)部公平性和激勵性,將短、中、長期激勵相結(jié)合,促進公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系,從而充分調(diào)動員工的工作積極性,促進企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。適用范圍集團全體人員。(若實行傭金提成制等其它獎酬辦法,可參照執(zhí)行,公司聘請顧問其工資按有關(guān)協(xié)議辦理) 定薪原則參照市場工資指導(dǎo)價位根據(jù)當期經(jīng)濟效益合理確定
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】大峽谷模型深圳公司文件名稱:會議管理制度文件編號:XG–HR-02版本:2文件評審部門:評審部門評審人員簽字評審意見修訂完成情況總經(jīng)辦內(nèi)營部市場部研發(fā)中心財務(wù)部人力資源部制訂:
2025-04-08 12:34
【總結(jié)】目的:為加強公司內(nèi)部管理,嚴肅紀律,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。適用范圍:全體員工。職責集團人力行政中心負責集團總部員工考勤管理,并指定專人負責打卡管理;各下屬公司人力行政部門負責公司員工考勤、打卡管理;考勤記錄由各部門指定專人負責,集團人力行政中心具有督導(dǎo)權(quán)。相關(guān)規(guī)定:作息時間:公司實行每周五天,每天8小時的工作制,周六上午
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司制度制度編號:()代替:無培訓(xùn)管理制度2013-04-16發(fā)布2013-04-16實施信雅達系統(tǒng)工程股份有限公司發(fā)布32/33修訂記錄編號章節(jié)號內(nèi)容簡
2025-04-12 12:26
【總結(jié)】倉庫管理流程?價值定位?核心競爭力?外購/自制決策?生產(chǎn)能力合理化運營模式績效目標和標桿202020802001002003004005006001990199119921993199419951996199710304570851001501760
2025-01-16 05:46
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-07 21:54