【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)學(xué)員和人力資源部對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目效果、培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)、授課風(fēng)格等進(jìn)行評(píng)估。講師授課費(fèi)與評(píng)估結(jié)果掛鉤；各部門(mén)組織的內(nèi)部講師課程，須將《內(nèi)訓(xùn)反饋表》于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)報(bào)人力資源部備案。對(duì)于年度內(nèi)累計(jì)2 次學(xué)員評(píng)價(jià)得分低于60分或?qū)嶋H培訓(xùn)授課時(shí)數(shù)低于計(jì)劃培訓(xùn)授課時(shí)數(shù)1/3的講師，將降低講師等級(jí)一級(jí)。 講師年終考核人力資源部通過(guò)《內(nèi)部講師年度考核表》對(duì)講師進(jìn)行年終綜合評(píng)定。公司根據(jù)考核結(jié)果，每年度從講師隊(duì)伍中評(píng)選出部分優(yōu)秀講師，并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師，將降低講師等級(jí)一級(jí)。 講師的檔案管理人力資源部負(fù)責(zé)為公司內(nèi)部講師建立講師檔案，相關(guān)部門(mén)予以配合；檔案內(nèi)容包括講師的姓名、性別、崗位或公司、主講課程名稱(chēng)、講師等級(jí)等。 講師的激勵(lì) 享受公司對(duì)內(nèi)部講師的專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)（培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行）。 優(yōu)先參加所講授領(lǐng)域的外部培訓(xùn)。 公司每年根據(jù)內(nèi)部講師考核結(jié)果評(píng)出優(yōu)秀講師。 講師的職責(zé) 根據(jù)公司人力資源部的安排，講授相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程。因工作或個(gè)人原因，不能按原計(jì)劃授課時(shí)，需及時(shí)通知培訓(xùn)組織部門(mén)。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)相關(guān)知識(shí)、資料和經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)，主講課程的設(shè)計(jì)及持續(xù)優(yōu)化，培訓(xùn)課件標(biāo)準(zhǔn)化以及授課水平的持續(xù)提升。 負(fù)責(zé)參與培訓(xùn)學(xué)員的考勤和考核，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核方案，配合人力資源部實(shí)施考核，如閱卷、評(píng)分等工作并參與培訓(xùn)效果的跟蹤。 負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)課程的引入和內(nèi)部轉(zhuǎn)化。 內(nèi)部講師授課費(fèi)發(fā)放與管理 內(nèi)部講師授課費(fèi)發(fā)放原則 內(nèi)部講師授課費(fèi)，由培訓(xùn)組織部門(mén)編制《內(nèi)部/特殊講師授課費(fèi)發(fā)放表》并支付授課費(fèi)用。 公司認(rèn)證內(nèi)部講師符合以下情況者，其在上班時(shí)間授課不發(fā)放授課費(fèi)，但在個(gè)人考核中需要考慮其在培訓(xùn)方面付出的工作量，同時(shí)對(duì)半年內(nèi)培訓(xùn)授課時(shí)數(shù)超過(guò)10（含）課時(shí)或培訓(xùn)次數(shù)超過(guò)3 次以上的講師，給予不超過(guò)500元的授課津貼或發(fā)放同面值購(gòu)書(shū)券等：A 部門(mén)總經(jīng)理（含）以上人員；B 人力資源部員工講授的培訓(xùn)課程；C 介紹或講授所在部門(mén)工作制度和工作流程的課程。 內(nèi)部講師授課費(fèi)列支：在制定培訓(xùn)項(xiàng)目預(yù)算方案時(shí)，須將公司內(nèi)部講師的授課費(fèi)列入培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算中，內(nèi)部講師授課費(fèi)發(fā)放列支于公司培訓(xùn)費(fèi)用。 內(nèi)部講師授課費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 授課費(fèi)計(jì)算公司內(nèi)部講師應(yīng)發(fā)授課費(fèi)＝[費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)]評(píng)分系數(shù) 授課費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)（含稅與工資合并發(fā)放）：講師等級(jí)資料費(fèi)授課費(fèi)工作時(shí)間非工作時(shí)間T3500元/年100元/小時(shí)200元/小時(shí)T2400元/年80元/小時(shí)160元/小時(shí)T1300元/年60元/小時(shí)120元/小時(shí) 評(píng)分系數(shù)和講師授課的總體滿(mǎn)意度評(píng)分對(duì)照表（滿(mǎn)分為100 分）：評(píng)分系數(shù)講師授課學(xué)員滿(mǎn)意度評(píng)分滿(mǎn)意度評(píng)分：90（含）－100（含）滿(mǎn)意度評(píng)分：80（含）－90（不含）滿(mǎn)意度評(píng)分：70（含）－80（不含）滿(mǎn)意度評(píng)分：60（含）－70（不含）0滿(mǎn)意度評(píng)分：60以下 “講師授課學(xué)員滿(mǎn)意度評(píng)分”根據(jù)《內(nèi)訓(xùn)反饋統(tǒng)計(jì)表》中相關(guān)欄進(jìn)行計(jì)算得出。10附錄 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》（附錄1），由人力資源部保存，保存期兩年；《季度/半年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》（附錄2），由人力資源部保存，保存期兩年；《內(nèi)訓(xùn)申請(qǐng)表》（附錄3），由人力資源部保存，保存期兩年；《內(nèi)訓(xùn)反饋表（學(xué)員填）》（附錄4），由人力資源部保存，保存期兩年；《培訓(xùn)簽到表》（附錄5），由人力資源部保存，保存期兩年；《培訓(xùn)考核登記表》（附錄6），由人力資源部保存，保存期兩年；《內(nèi)訓(xùn)評(píng)估綜述》（附錄7），由人力資源部保存，保存期兩年；《內(nèi)訓(xùn)反饋統(tǒng)計(jì)表》（附錄8），由人力資源部保存，保存期兩年；《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》（附錄9），由人力資源部保存，保存期兩年；《外出培訓(xùn)反饋表》（附錄10），由人力資源部保存，保存期兩年；《員工培訓(xùn)檔案表》（附錄11），由人力資源部保存，保存期兩年；《內(nèi)部講師推薦表》（附錄12），由人力資源部保存，保存期兩年；《內(nèi)部講師年度考核表》（附錄13），由人力資源部保存，保存期兩年；《內(nèi)部講師授課費(fèi)發(fā)放表》（附錄14），由人力資源部保存，保存期兩年；《專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議》（附錄15），由人力資源部保存，保存期兩年；《人力資源培訓(xùn)管理各事項(xiàng)核決權(quán)限表》（附錄16）與制度同時(shí)保存；附錄1 年度培訓(xùn)計(jì)劃計(jì)劃性質(zhì): □ 年度計(jì)劃 □ 臨時(shí)計(jì)劃序號(hào)計(jì)劃培訓(xùn)實(shí)施日期培訓(xùn)課程培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)教師課時(shí)培訓(xùn)方式費(fèi)用預(yù)算培訓(xùn)目標(biāo)1234567891011更新內(nèi)容:　　　　　　　　有關(guān)說(shuō)明：　　　　　　　　填表人/日期： 審核人/日期：批準(zhǔn)人/日期：注：培訓(xùn)類(lèi)別是指：技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)、上崗培訓(xùn)類(lèi)培訓(xùn)方式指：內(nèi)訓(xùn)或外派附錄2 年 季度/半年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表序號(hào)培訓(xùn)實(shí)施日期培訓(xùn)課程參訓(xùn)對(duì)象參訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)類(lèi)別培訓(xùn)講師/供應(yīng)商課時(shí)培訓(xùn)方式培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)施情況1　　　　　　　　　　2　　　　　　　　　　3　　　　　　　　　　4　　　　　　　　　　5　　　　　　　　　　6　　　　　　　　　　7　　　　　　　　　　8　　　　　　　　　　910培訓(xùn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)（ 月）計(jì)劃N項(xiàng)：按計(jì)劃實(shí)施N項(xiàng)：增加培訓(xùn)N項(xiàng)：取消N項(xiàng)：更改N項(xiàng)：培訓(xùn)預(yù)算：使用預(yù)算：預(yù)算余額：計(jì)劃實(shí)施率：填表人/日期： 審核人/日期：注：培訓(xùn)類(lèi)別指：技術(shù)類(lèi)、管理類(lèi)、銷(xiāo)售類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)、上崗培訓(xùn)類(lèi)培訓(xùn)方式指：內(nèi)訓(xùn)或外訓(xùn)實(shí)施情況指：計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)的實(shí)施情況執(zhí)行、變更、未執(zhí)行等附錄3 內(nèi)訓(xùn)申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)/組織部門(mén)申請(qǐng)部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人一、課程性質(zhì)（打勾表示）計(jì)劃變更□將原 培訓(xùn) □提前 □推遲 □取消計(jì)劃新增□新增 培訓(xùn)二、培訓(xùn)變更/新增相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)課程名稱(chēng)及要點(diǎn)（新增培訓(xùn)填寫(xiě)）培訓(xùn)講師及背景（新增培訓(xùn)填寫(xiě)）變更/新增培訓(xùn)申請(qǐng)理由□本人希望通過(guò)參加此次培訓(xùn)對(duì)本職工作做如下改進(jìn)：□將本次培訓(xùn)提前/推遲/取消的原因:簽名： 日期：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)人數(shù)參訓(xùn)人員費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)審批意見(jiàn)部門(mén)總經(jīng)理意見(jiàn)：分管副總裁意見(jiàn)：人力資源部意見(jiàn)：總裁意見(jiàn)（年度預(yù)算外培訓(xùn)）：注:此表一式兩份，人力資源部一份，本部門(mén)留存一份。附錄4 內(nèi)訓(xùn)反饋表（學(xué)員填）課程名稱(chēng)：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)時(shí)間：填 寫(xiě) 人：部 門(mén)：聯(lián)系電話(huà)：第一部分：非常差差一般好非常好我對(duì)課程主題的理解和掌握246810我在課堂上的學(xué)習(xí)投入246810其它學(xué)員的參與程度246810我在課程中的三點(diǎn)收獲：我計(jì)劃馬上在工作中運(yùn)用的學(xué)習(xí)內(nèi)容：