全球基金結(jié)核病項目績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-09 11:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當?shù)卣⑿l(wèi)生行政部門以及結(jié)防部門對項目的重視程度是否成立了項目辦公室及人員（1分） 是否有規(guī)劃/項目領(lǐng)導(dǎo)小組（1分） 結(jié)防專業(yè)人員數(shù)量是否達到規(guī)劃要求（2分）查看相關(guān)資料和文件 得分＝分值（已達標單位數(shù)/應(yīng)達標單位數(shù)）項目管理 （46分）項目計劃與組織實施（4分）考核項目計劃是否全面合理，指標分解是否明確是否召開項目啟動會或總結(jié)會（1分） 是否有詳細的包括經(jīng)費預(yù)算的年度工作計劃（1分）是否有年度工作總結(jié)（1分） 是否與下級SR簽定項目執(zhí)行協(xié)議書（1分）查看相關(guān)文件或會議記錄 查看項目執(zhí)行協(xié)議書 得分＝分值（已達標單位數(shù)/應(yīng)達標單位數(shù)）信息監(jiān)測 （12分）季報資料直接反映了整個項目的實施進展，因此各級要重視季報資料的及時、準確和完整性，加強季報資料的分析和利用季報資料的及時性（3分） 季報資料準確性（3分） 季報資料完整性（3分） 是否對季報資料進行分析（3分）查看季報資料并加以分析 得分＝分值（已達標單位數(shù)/應(yīng)達標單位數(shù)）培訓(xùn) （6分）培訓(xùn)為各級項目實施提供了技術(shù)保證。本項主要針對各級項目管理的培訓(xùn)工作開展情況進行考核是否有詳細的項目管理培訓(xùn)計劃和財務(wù)管理培訓(xùn)計劃（2分） 培訓(xùn)指標完成率（4分）查看相關(guān)年度培訓(xùn)計劃 查看培訓(xùn) 得分＝分值（已達標單位數(shù)/應(yīng)達標單位數(shù)）
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