【總結(jié)】企業(yè)集團有效實施全面預(yù)算管理的分析“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。? 全面預(yù)算管理始于20世紀20年代的美國,美國通用電器,杜邦公司、通用汽車公司率先采用這一方法,并取得驚人的績效。該方法隨即成為大型工商企業(yè)的標準作業(yè)程序。迄今為止,在經(jīng)濟發(fā)達的國家和地區(qū)幾乎所有的大中型企業(yè)都要進行預(yù)算管理,它已成為國際上通行的企業(yè)管理方法。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日
2025-06-24 08:49
【總結(jié)】全面預(yù)算管理毛付根博士廈門大學會計系教授電子郵遞:電話:0592-2080991139501512261本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團戰(zhàn)略貫徹落實的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問題。
2025-02-05 18:27
【總結(jié)】MPAcc課程貢華章貢華章企業(yè)集團全面預(yù)算管理企業(yè)集團全面預(yù)算管理1MPAcc課程課程目錄一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識二、中石油全面預(yù)算管理實踐三、小結(jié)、思考與討論2MPAcc課程一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識3MPAcc課程全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識p預(yù)算與預(yù)算管理p預(yù)算管理的起源與發(fā)展p預(yù)算管理的相關(guān)理論p預(yù)算管理
2025-01-15 10:34
【總結(jié)】中央企業(yè)全面風險管理指引起草背景、起草過程內(nèi)涵及主要內(nèi)容框架主講人:陳曉飛單位:國資委企業(yè)改革局電子信箱:2023年6月6日,《中央企業(yè)全面風險管理指引》正式印發(fā)?!吨敢肥菄鴦?wù)院國資委全面落實科學發(fā)展觀,堅持可持續(xù)發(fā)展,履行出資人職責
2025-01-25 21:36
【總結(jié)】中央企業(yè)全面風險管理指引起草背景、起草過程內(nèi)涵及主要內(nèi)容框架主講人:陳曉飛單位:國資委企業(yè)改革局電子信箱:2023年6月6日,《中央企業(yè)全面風險管理指引》正式印發(fā)。《指引》是國務(wù)院國資委全面落實科學發(fā)展觀,堅持可持續(xù)發(fā)展,履行出資人職責
2025-01-15 04:08
【總結(jié)】中央企業(yè)全面風險管理指引第一章總則主講人:陳曉飛單位:國資委企業(yè)改革局電子信箱:《指引》總則第一條,《指引》的目的、起草的依據(jù)第二條,《指引》的執(zhí)行對象、督導(dǎo)和實施第三條,風險的定義和分類第四條,全面風險管理
2025-01-14 09:32
【總結(jié)】第一章緒論研究背景與研究意義研究背景我國企業(yè)集團財務(wù)公司是我國經(jīng)濟體制改革和金融體制改革相結(jié)合的產(chǎn)物,是國家“大企業(yè)、大集團”戰(zhàn)略的配套政策之一。經(jīng)過二十年的發(fā)展,財務(wù)公司已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分。它立足于企業(yè)集團,服務(wù)于企業(yè)集團,對我國企業(yè)集團的發(fā)展壯大起了一定的推動作用。加入WTO之后,隨著金融市場的逐步開放,我國金融業(yè)的發(fā)展與競爭壓力日益加劇,企業(yè)集
2025-06-28 18:50
【總結(jié)】0109202202210900企業(yè)集團財務(wù)公司的治理模式探討北京大學法學院劉燕2022/2/160109202202210900主要內(nèi)容?為什么關(guān)注公司治理?多元化的公司治理模式?企業(yè)集團財務(wù)公司的特點對治理形式的影響01092022022109001、為什么關(guān)注公司治理?
2025-01-21 23:10
【總結(jié)】
2025-08-03 04:16
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 企業(yè)集團財務(wù)公司管理新辦法 賬務(wù)是指實現(xiàn)會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結(jié)報等會計處理的具...
2025-01-25 05:16
【總結(jié)】專題二企業(yè)集團財務(wù)管理探討一、企業(yè)集團財務(wù)治理分析二、企業(yè)集團內(nèi)部控制分析三、上市公司財務(wù)舞弊分析一、企業(yè)集團財務(wù)治理分析指以一個或多個大型骨干企業(yè)為核心,以資本、技術(shù)、產(chǎn)品等為紐帶,由各成員企業(yè)按照平等自愿、互利互惠原則組合而成的大型經(jīng)濟聯(lián)合體?!锲髽I(yè)集團是個多法人聯(lián)合體企業(yè)集團是由兩個或兩個以上相互獨立而又在資金、存貨購銷、技術(shù)合作等
2025-01-15 10:24
【總結(jié)】企業(yè)集團財務(wù)管理研究摘要:對企業(yè)集團財務(wù)管理進行詳細的分析闡述。關(guān)鍵詞:企業(yè)集團;財務(wù)管理;內(nèi)容;特征;模式;問題;對策 1引言現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,企業(yè)集團管理當局和財會人員需要以全新的角度看待財務(wù)管理,從思想觀念上進行根本的轉(zhuǎn)變,樹立正確的財務(wù)管理理念,以指導(dǎo)整個企業(yè)集團的良好運轉(zhuǎn)。2企業(yè)集團財務(wù)管理體制的主要內(nèi)容(1)
2025-06-28 13:40
【總結(jié)】高級財務(wù)管理之企業(yè)集團財務(wù)管理Logo企業(yè)集團概述本章內(nèi)容1企業(yè)集團財務(wù)管理體制2企業(yè)集團財務(wù)管理的內(nèi)容3企業(yè)集團財務(wù)控制4一、企業(yè)集團的概念和特征?企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級組織形式之一,是以一個或少數(shù)幾個大型企業(yè)為核心,通過資本、契約等
2025-02-21 22:01
【總結(jié)】第六章企業(yè)集團財務(wù)管理第一節(jié)企業(yè)集團概述第二節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理特點第三節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理體制第四節(jié)企業(yè)集團財務(wù)管理的內(nèi)容第五節(jié)企業(yè)集團財務(wù)公司第一節(jié)企業(yè)集團概述一、企業(yè)集團的內(nèi)涵與作用(一)企業(yè)集團的涵義:企業(yè)集團是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的高級組織形式之一,是以少數(shù)幾個大型企業(yè)為核心,通過資本、契約、產(chǎn)品、技術(shù)等多種方式連接在一起
2025-01-11 06:41
【總結(jié)】《高級財務(wù)管理》課程組2022/2/62022/2/61第九章企業(yè)集團財務(wù)管理內(nèi)容提要:一、企業(yè)集團財務(wù)管理概述二、企業(yè)集團財務(wù)管理體制與內(nèi)容三、企業(yè)集團財務(wù)公司四、企業(yè)集團業(yè)績計量與評價《高級財務(wù)管理》課程組2022/2/62022/2/62(一)企業(yè)集團的基本類型(二)企業(yè)集團的
2025-01-11 06:45