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正文內(nèi)容

企業(yè)設(shè)備管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 11:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。 (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。 各廠礦要對每臺設(shè)備,依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式,定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值),并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。 (二)建立健全巡檢保證體系。 生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度,確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外,要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài)。 (三)信息傳遞與反饋 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,要立即通知當(dāng)班調(diào)度,由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。 專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向?qū)B氀矙z工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。 專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外,還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果,按日匯總整理,并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動科傳遞。 機(jī)動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應(yīng)及時輸入計算機(jī),便于上級大公司機(jī)動部門的綜合管理。 (四)動態(tài)資料的應(yīng)用 巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患,提出應(yīng)安排檢修的項目,納入檢修計劃。 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須立即處理的,由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。 重要設(shè)備的重大缺陷,由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究,確定控制方案和處理方案。 (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。 凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié): ; 、部位; ,經(jīng)常要進(jìn)行計劃外檢修的部位(或設(shè)備); (人身及設(shè)備安全),且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。 (六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理 各大公司機(jī)動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目,提出改進(jìn)方案; 廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議,審定后列入檢修計劃; 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實施后,要進(jìn)行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后,存入設(shè)備檔案。 機(jī)械設(shè)備管理制度 一、 總則: 1.機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。 2.搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。 二、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案 1.項目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產(chǎn)科備案。 2.機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容: (1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號; (2)設(shè)備的購習(xí)買日期: (3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料); (4)使用說明書等技術(shù)資料; (5)操作人員當(dāng)班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄; (6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》; (7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。 (8)《機(jī)械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。 凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進(jìn)行鑒定、評定,填寫《早期購置機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。 三、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識 1.設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機(jī)具”三類。 2.標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進(jìn)行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標(biāo)識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查情況填入《機(jī)械設(shè)備檢查評定表》中。 3.標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。 四、機(jī)械設(shè)備的組織 1.凡屬新開工工程,項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。 2.項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。 3.項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。 4.凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進(jìn)行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。 五、機(jī)械設(shè)備租憑 1.項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。 2.租憑設(shè)備進(jìn)場使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進(jìn)行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。 3.租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。 六、機(jī)械設(shè)備的使用管理 1.機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé),即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。 2.各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。 3.機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 4.機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點(diǎn)和維護(hù)、保養(yǎng)要求。 5.所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進(jìn)行,嚴(yán)禁超負(fù)茶運(yùn)轉(zhuǎn)。 6.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 7.機(jī)械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》及《設(shè)備維修記
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