人力資源工作流程(編輯修改稿)
2025-05-09 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表否審核是否是審核相關(guān)說明員工加班申請流程流程名稱員工加班申請流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門行政副總行為實施環(huán)節(jié)加班員工部門負責人辦公室財務部管理行為因工作需要加班填寫加班申請表執(zhí)行加班填寫加班記錄否審批是審核否是審核納入綜合考評是否加班工資核算相關(guān)說明員工請假管理流程流程名稱員工請假管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門行政副總行為實施環(huán)節(jié)請假人員部門負責人分管副總總經(jīng)理辦公室管理行為填寫請假條不同意審批同意審批超過6天6天內(nèi)不同意1月以上審批同意審批審批1個月內(nèi)不同意考勤管理流程同意相關(guān)說明各級負責人審批權(quán)限（準假時限）根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行員工出差管理流程流程名稱員工出差管理流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門行政副總行為實施環(huán)節(jié)出差人員部門負責人分管副總總經(jīng)理辦公室管理行為5天內(nèi)制定出差計劃出差填寫出差派遣單時間超過5天1個月內(nèi)不同意1月以上審批同意審批同意不同意審批考勤備案相關(guān)說明各級負責人審批權(quán)限，根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行績效管理工作流程流程名稱績效管理工作流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門辦公室控制部門行政副總行為實施環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)辦公室行政副總總經(jīng)理管理行為考核指標分解工作執(zhí)行與績效溝通績效考評月度工作檢查否是審核制定績效管理制度制定考核指標、方法工資發(fā)放流程否是審核否是審核否審批是相關(guān)說明員工績效考核流程流程名稱員工績效考核流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門辦公室控制部門行政副總行為實施環(huán)節(jié)各職能部門辦公室總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理管理行為根據(jù)通知精神，填寫考核表，進行部門內(nèi)考核制定考核制度（含原則、措施、指標、方法）下達考核通知否審查核實是匯總當期考核結(jié)果，制定報告執(zhí)行獎勵檔案記錄否審議是是審核否否簽批 是相關(guān)說明薪酬方案審批流程流程名稱薪酬方案審批流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門辦公室控制部門行政、財務副總行為實施環(huán)節(jié)相關(guān)部門辦公室財務部總經(jīng)理管理行為信息支持根據(jù)預算編制薪酬草案修正方案存檔執(zhí)行方案否測算是否審批是相關(guān)說明工資發(fā)放流程流程名稱工資發(fā)放流程流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門辦公室控制部門行政副總行為實施環(huán)節(jié)用人部門辦公室財務副總總經(jīng)理財務部管理行為部門月份考評否審核是編制工資表否是審核否是存檔復核是審核否復核工資表工資核算發(fā)放工資相關(guān)說明員工獎勵流程流程名稱員工獎勵流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門分管副總行為實施環(huán)節(jié)各職能部門辦公室分管副總總經(jīng)理財務部管理行為
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