【文章內(nèi)容簡介】 商不得對其響應(yīng)文件做任何實質(zhì)性修改。) 在提交響應(yīng)文件截止時間至采購代理機構(gòu)在磋商文件中規(guī)定的報價有效期期滿之間的這段時間內(nèi)，供應(yīng)商不得撤回其響應(yīng)文件，否則其磋商保證金將被沒收。五、公開報價、評審與成交.公開報價) 采購代理機構(gòu)將在磋商文件第一章中規(guī)定的時間和地點組織磋商。供應(yīng)商應(yīng)委派授權(quán)代表準時參加，參加磋商的授權(quán)代表須簽到以證明其出席。) 按照本須知第條規(guī)定，同意撤回的響應(yīng)文件將不予開封。) 磋商由采購代理機構(gòu)主持，邀請采購人、供應(yīng)商、財政部門和有關(guān)監(jiān)督部門代表參加，財政部門和有關(guān)監(jiān)督部門可視情況派員現(xiàn)場監(jiān)督。) 磋商時，由采購人委托的公證人員檢查響應(yīng)文件密封情況并公證。) 磋商時，采購代理機構(gòu)工作人員將當眾拆啟并宣讀每個供應(yīng)商的《公開報價一覽表》中的報價，以及采購代理機構(gòu)認為合適的其他詳細內(nèi)容。) 采購代理機構(gòu)將做磋商記錄，磋商記錄包括按本須知第）款規(guī)定在磋商時宣讀的全部內(nèi)容。.響應(yīng)文件的有效性) 磋商時，響應(yīng)文件出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當作為無效響應(yīng)文件，不得進入評審：a) 逾期送達或者未送達指定地點的。b) 響應(yīng)文件未按要求密封的。c) 未按要求遞交磋商保證金的。d) 要求加蓋公章處未加蓋公章的。e) 法律、法規(guī)及磋商文件規(guī)定的其它情況。) 采購代理機構(gòu)將有效響應(yīng)文件送磋商小組評審、比較。.磋商小組采購代理機構(gòu)將根據(jù)本項目的特點組建磋商小組，其成員采購人代表和評審專家共人及以上單數(shù)組成，其中評審專家人數(shù)不得少于磋商小組成員總數(shù)的三分之二，磋商小組負責對響應(yīng)文件進行審查、質(zhì)疑、評審，確定成交供應(yīng)商。.公開唱價) 采購代理機構(gòu)組織并主持磋商，參加報價的授權(quán)代表應(yīng)簽名報到，以證明其出席磋商會議。) 唱價：采購代理機構(gòu)工作人員將當眾拆啟并宣讀每個供應(yīng)商的《公開報價一覽表》中的報價，以及采購代理機構(gòu)認為合適的其他詳細內(nèi)容。.評審原則) 客觀性原則：磋商小組將嚴格按照磋商文件的要求，對供應(yīng)商的響應(yīng)文件進行仔細評審；磋商小組對響應(yīng)文件的評審僅依據(jù)響應(yīng)文件本身，而不依據(jù)響應(yīng)文件以外的任何因素。) 統(tǒng)一性原則：磋商小組將按照統(tǒng)一的原則和評審方法，用同一標準進行評審。) 獨立性原則：評審工作在磋商小組內(nèi)部獨立進行，不受外界任何因素的干擾和影響。競爭性磋商小組成員對出具的評審意見承擔個人責任。) 保密性原則：采購代理機構(gòu)應(yīng)當采取必要的措施，保證評審在嚴格保密的情況下進行。) 綜合性原則：磋商小組將綜合分析、評審供應(yīng)商的各項指標，而不以單項指標的優(yōu)劣評定出成交人。.評審 ) 磋商小組將審查響應(yīng)文件是否完整；是否按規(guī)定報價；報價是否有計算錯誤；響應(yīng)文件是否已按磋商文件的要求簽署。 ) 磋商小組將依據(jù)供應(yīng)商提供的有關(guān)證明文件審查供應(yīng)商的財務(wù)、技術(shù)和供貨能力，如果確定供應(yīng)商無資格或無能力履行合同，其報價將被拒絕。) 磋商小組將確定每一供應(yīng)商是否對磋商文件的要求做出了實質(zhì)性的響應(yīng)，而沒有重大偏離。實質(zhì)性響應(yīng)的響應(yīng)文件是指響應(yīng)文件符合磋商文件的所有條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離或保留。) 磋商小組將拒絕被確定為非實質(zhì)性響應(yīng)的響應(yīng)文件，供應(yīng)商不能通過修正或撤銷響應(yīng)文件中的不符之處而使其成為實質(zhì)性響應(yīng)的響應(yīng)文件。) 磋商小組有權(quán)向供應(yīng)商質(zhì)疑、詢問，請供應(yīng)商澄清其響應(yīng)文件中含義不明確的內(nèi)容，供應(yīng)商有義務(wù)進行答疑和澄清，修改響應(yīng)文件中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)則的地方。但是修改和補充的內(nèi)容不應(yīng)改變響應(yīng)文件的實質(zhì)性內(nèi)容，供應(yīng)商修改和補充的內(nèi)容以書面承諾材料為準。) 響應(yīng)文件對磋商文件構(gòu)成偏離的，應(yīng)單獨注明。) 磋商小組成員會根據(jù)磋商文件規(guī)定，詳細審閱各供應(yīng)商提交的響應(yīng)文件，逐項列出響應(yīng)文件的全部偏差。偏差分為重大偏差和細微偏差。 重大偏差包括以下內(nèi)容： ) 響應(yīng)文件未按磋商文件要求簽署； ) 有確鑿的證據(jù)表明供應(yīng)商以低于成本價報價； 評審過程中，磋商小組發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的報價明顯低于其他報價，使得該報價可能低于其成本的，應(yīng)當要求該供應(yīng)商做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。供應(yīng)商不能合理說明或不能提供相關(guān)證明材料，由競爭性磋商小組認定該供應(yīng)商低于成本報價。其報價應(yīng)作為無效報價處理。 ) 響應(yīng)文件中的技術(shù)內(nèi)容、技術(shù)標準不符合磋商文件要求； ) 響應(yīng)文件附有采購人不能接受的條件； ) 不符合磋商文件中規(guī)定的其他實質(zhì)性要求。.評審方法:) 磋商小組將按照本須知第條的規(guī)定，對提交最后報價的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報價進行評價和比較。)磋商程序磋商小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進行磋商，并給予所有參加磋商的供應(yīng)商平等的磋商機會。在磋商過程中，磋商小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實質(zhì)性變動采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同條款，對磋商文件作出的實質(zhì)性變動是磋商文件的有效組成部分。供應(yīng)商應(yīng)當按照磋商文件的變動情況和磋商小組的要求重新提交響應(yīng)文件進行報價，并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報價的供應(yīng)商后（不少于兩輪報價），由磋商小組采用綜合評分法對提交最后報價的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后報價進行綜合評分。 ）政策性功能 根據(jù)財政部，工信部印發(fā)的《政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》。如投標人是小微企業(yè)則該投標人的投標報價得分按以下標準進行價格扣除后再按 “評分標準”公式進行計算。 凡參加此次投標的小型和微型企業(yè)提供本企業(yè)制造的或者提供其他小型、微型企業(yè)制造的產(chǎn)品，則該產(chǎn)品報價給予 的價格扣除優(yōu)惠，但必須同時滿足以下兩個條件，否則不予價格扣除： （）投標人是小微企業(yè) （）投標產(chǎn)品制造商是小微企業(yè) 小型、微型企業(yè)認定時，須同時提供如下證明材料，否則不予認可：①中小企業(yè)聲明函（原件）。 ②屬于小型、微型企業(yè)的證明文件（原件）。 （）若同一合同包內(nèi)的小型、微型企業(yè)產(chǎn)品僅是構(gòu)成投標產(chǎn)品的部件、組件或零件的，則該報價產(chǎn)品不給予價格扣除。 （）中小企業(yè)劃分標準詳見工業(yè)和信息化部、國家統(tǒng)計局、國家發(fā)展和改革委員會、財政部出臺的工信部聯(lián)企業(yè)[] 號文件。 報價人所報的產(chǎn)品應(yīng)當符合國家標準（包括強制性標準和行業(yè)標準），如果屬于節(jié)能、環(huán)保型產(chǎn)品的（屬于強制性采購節(jié)能、環(huán)保范疇的必須投報節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品），應(yīng)當在報價文件中提供節(jié)能、環(huán)保型產(chǎn)品證明，也可以載明可以查詢的官方網(wǎng)站詳細地址。在價格評標項中，對節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品分別給予價格評標總分值的的加分；在技術(shù)評標項中，對節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品分別給予技術(shù)評標總分值的的加分。 評分細則評審項目分值評標要點及說明總分：分價格分報價采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且投標價格最低的投標報價為評標基準價，其價格分為滿分分。其他投標人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得分(評標基準價／投標報價)經(jīng)營實施方案分由評委對比各投標人提報的經(jīng)營方案、營養(yǎng)膳食方案、食品安全衛(wèi)生質(zhì)量管理控制方案、材料采購、配送監(jiān)督管理流程后進行打分：投標人提報的經(jīng)營方案、營養(yǎng)膳食方案完善, 材料采購、配送監(jiān)督管理流程科學、合理、針對性強得 分；投標人提報的經(jīng)營方案、營養(yǎng)膳食方案全面，材料采購、配送監(jiān)督管理流程一般得 分；投標人提報的經(jīng)營方案、營養(yǎng)膳食方案不夠全面或者有瑕疵，得 分。制度建設(shè)情況及管理措施分由評委根據(jù)各投標人投標文件中提供的管理制度、培訓體系、應(yīng)急預(yù)案等完善、合理情況的優(yōu)劣以 分為單位進行打分：.管理制度（ 分）：包括但不限于①各崗位分工②各崗位主管職責③各崗位員工職責等.培訓體系（ 分）：包括但不限于①文明服務(wù)培訓②工具使用及消毒培訓③消防安全培訓④節(jié)能環(huán)保培訓等.應(yīng)急預(yù)案（ 分）：包括但不限于①跑水應(yīng)急預(yù)案②消防應(yīng)急預(yù)案③其他應(yīng)急預(yù)案等人員配備及項目履行能力分要求擬派人員不得少于 人。由評委審核各投標人的投標文件后,根據(jù)投標人擬派服務(wù)人員數(shù)量，從業(yè)經(jīng)歷，崗位安排合理性，專業(yè)搭配合理性，團隊整體實力等標準，分成優(yōu)、良、一般三個等級：優(yōu)（ 分 分）；良（ 分 分）；一般（ 分 分）企業(yè)綜合實力分. 獲得榮譽：）投標人獲得縣級食藥局等主管部門頒發(fā)的食品安全示范單位榮譽稱號的，最高得 分。）投標人獲得質(zhì)量管理體系認證的得分。該項最高共得 分。注：投標文件中需提供以上相關(guān)證書復(fù)印件并持原件現(xiàn)場備查，否則不得分。后勤支持分由評委根據(jù)各投標人在蘭山區(qū)自有的經(jīng)營場地、原材料供應(yīng)商、倉儲中心、加配中心的規(guī)模、位置、面積和人員、設(shè)備、交通工具的配備情況在 分范圍